EnginZone - Gerencia de Contratos de Construcción
Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 235
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
Emagister suma a su catálogo de formación el curso en Gerencia de Contratos de Construcción impartido por EnginZone en su modalidad virtual.
Este programa presenta el marco en el que las relaciones contractuales se establecen al presentar el ciclo de vida del proyecto y del contrato (que van mucho más allá de tener el documento “contrato”).
El contrato debería ser el libro de cabecera de todo profesional relacionado en el marco de un proyecto. ¿Cómo hacer entonces que el contrato sea un documento de gestión? Es necesario conocer el ciclo de vida del proyecto, el ciclo de vida del contrato, pues lo cierto es que un buen contrato debe estar alineado con la estrategia corporativa de proyectos y la aceptación a riesgos financieros balanceados en base al retorno de inversión. Una vez establecido el marco de éxito se establecen recomendaciones en base a buenas prácticas para preparar, elaborar y administrar la relación contractual.
Si este programa responde a tus intereses, no dudes en contactarnos a través de Emagister.com
Información importante
Documentos
- Lista de Cursos EZ - ASTM - IEEE - TNB.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
1. Entender las responsabilidades de los diferentes actores del proyecto.
2. Entender los estadios y fases por las que pasa un proyecto en general y qué tipo de contrato es el que aplica a cada caso.
3. Entender los diferentes tipos de entrega del producto del proyecto y como estos afectan el modelo contractual y las relaciones dentro del proyecto.
4. Entender los procesos y contratos de ingeniería y diseño.
5. Elaborar expedientes técnicos para licitación.
6. Conocer los objetivos del proceso de licitación según el modelo contractual tomado.
7. Conocer las generalidades de la negociación de contratos de construcción.
8. Conocer los lineamientos de la administración de un contrato en ejecución.
El curso está orientado a profesionales relacionados con proyectos de inversión de capital o profesionales de operaciones que necesiten aplicar buenas prácticas en materia de gestión de contratos para así fortalecer su desarrollo laboral.
Certificado otorgado por EnginZone
Curso Especializado guiado por un experto en el tema.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario
Opiniones
Materias
- Management
- Contratos
- Ingeniería de procesos
- Administración
- Mecánica de suelos
- Licitaciones
- Contratos de construcción
- Física de la construcción
- Programación de Proyectos de Construcción
- Legislación y Normativas de la Construcción
- Dibujo Técnico de Construcción
- Máquinas y Equipos de construcción
- Instalaciones Sanitarias y Gas
Profesores
Antonio Quiroz
Especialista en el tema
● Ingeniero mecánico con maestría MBA de Thunderbird School of Global Management de USA. Además, es certificado Project Management Professional (PMP) y Certified Construction Contract Administrator (CCCA) ● Más de veinte años trabajando en la industria tanto en Perú como en USA. Su experiencia viene de varios años de trabajo en proyectos y mantenimiento en el sector de petróleo, cemento y minería. Actualmente es gerente corporativo de proyectos en la multinacional CEMEX trabajando en las oficinas centrales de Texas, USA. ● Certificado Orange Belt en el uso de Microsoft Project 2007.
Temario
● La generación de valor y el ciclo de vida de inversión
− Ciclo de vida de una planta de proceso
− Ciclo de vida de proyectos como marco para la gerencia de contratos
− Definición de esfuerzos necesarios para entregar un proyecto
− Roles y responsabilidades de cada esfuerzo
− Grupos de proceso de gerencia de proyectos Vs Ciclo de vida de proyectos
− Áreas de conocimiento de Gerencia de proyectos
● Métodos de entrega de proyectos
− Formas de administración de proyectos
− Generalidades sobre Métodos de entrega de proyectos
− Modelo de riesgo financiero
− Distribución de roles y responsabilidades Método Design-Bid-Build o EPC
− Método Construction Management @ Risk o EPCM
− Método Design-Build o Turnkey
● La generación de documentos de licitación
− Ciclo de desarrollo de ingeniería
− Documentos de ingeniería
− VDRs
● El proceso de licitación
− Balance selección cuantitativa Vs selección cualitativa
− Sole Source
− Criterio ponderado
− First bid
● Administración de documentos
− Matriz de distribución de documentos
− Procedimiento de gestión documentaria
● Implicancias del Marco legal
● Consideraciones financieras y seguros
● Garantías
● Reclamos
● Examen final Online
● Administración de procesos contractuales
− Proceso de consultas de construcción - RFIs
− Proceso de confirmación de proceso constructivo – Submittals
− Proceso de control de avance y cuantificación del trabajo
− Proceso de pagos
− Proceso de Ordenes de Cambio
● La correcta definición del alcance
− Completa definición del alcance Vs Correcta definición del alcance
− Balance de ingeniería Vs Riesgo
● Negociación y contratación
− Formas de pago de servicios
− Lump Sum o suma alzada
− Costo reembolsable
− Time & Materials
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