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ESCUELA GREEN BELT LEAN MANUFACTURING (Aula Virtual)
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
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Curso Online112 € 373 €
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel avanzado
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
48h
-
Duración
8 Semanas
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
La escuela Green Belt Lean Manufacturing está diseñada para que el alumno aprenda paso a paso los fundamentos de la mejora continua aplicada al entorno industrial, con una metodología clara y ágil, impartida por expertos en la implantación, y apoyada en dinámicas y talleres que consiguen que el alumno comprenda los conceptos y esté preparado par aplicarlos en su entorno de trabajo.
Información importante
Documentos
- sgs-dosier-escuela__green-belt-lean-manufacturing--ES (1).pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
El objetivo de la formación Lean Manufacturing es guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.
- Conocer las Bases del Lean Manufacturing.
- Identificar los desperdicios en fábrica.
- Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos.
- Definir y calcular los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos en Operaciones.
- Entender cuáles son las claves de la gestión visual: Tableros de comunicación y A3.
- Implementar un sistema de comunicación estandarizado a todos niveles, de operario hasta dirección.
- Atacar las causas de pérdida de productividad mediante talleres: Hoshin de mejora de productividad de mano de obra, SMED de mejora de flexibilidad, TPM de mejora de fiabilidad, Speed Up de mejora de velocidad de máquina en marcha, Resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA...
Reducir las mermas y mejorar la calidad de los productos.
El curso va dirigido a Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.
No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento del entorno industrial ayuda al alumno a comprender la metodología lean manufacturing.
Una vez terminado el curso recibirás tu título Green belt Lean Manufacturing con el sello de SGS Productivity by Leansis.
Además, realizando este curso puedes acceder a la certificación oficial Green Belt Lean Management.
El curso está desarrollado por SGS Productivity by Leansis como resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados.
SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno industrial.
Además, tendrás acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.
Recibida tu petición de información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Lean manufacturing
- Indicadores
- Productividad
- Mejora continua
- Organización humana
- Trabajo en equipo
- Implicación del personal
- Liderazgo
- OEE
- Hoshin
- Seis sigma
- Resolución de problemas
- TPM
- SMED
- Speedup
- Kanban
- MIFA
- Productividad de mano de obra
Profesores
Formador Acreditado
...
Temario
- Valor vs desperdicio
- Cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres Kaizen, Áreas y Departamentos.
- Definición de indicadores y objetivos en el área de producción.
- Los cuadros de mando.
- La gestión visual. Tableros de comunicación y A3.
- Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara, TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60
- La rutina de control. Autoevaluación del sistema.
- Herramientas del GAP: Las 5’S, las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha
CÓMO CONSEGUIR LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS
- Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y resultados.
- Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA
- Productividad de mano de obra: Taller Hoshin en procesos manuales y en procesos automáticos.
- OEE: Medida de la eficiencia de máquinas e instalaciones
- Mejora de la Flexibilidad: SMED
- Mejora de la Disponibilidad: TPM
- Incremento de la velocidad: Taller Speed Up
- Los 7 básicos de calidad en producción9. Planificación de la Producción: PIC, PDP
Información adicional
Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online.
Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.
Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.
El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos.
3 horarios disponibles:
> Martes + Jueves 15:30 a 19:30. Inicio: 26 de Octubre - Fin: 02 de Diciembre
> Viernes 08:30 a 14:30. Inicio: 15 de Octubre - Fin: 03 de Diciembre
> Sábados 08:30 a 14:30. Inicio: 16 de Octubre - Fin: 04 de Diciembre
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