Master Online en Dirección de Empresas
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Excelente relación que se genera entre los alumnos y el centro educativo. Los profesores son muy buenos, los que tienen un alto nivel académico. Los programas son muy interesantes y con contendidos muy ricos. Es una muy buena opción. Recomendable sin lugar a dudas.
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Curso
Online
¡El día correcto es hoy!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Inicio
A tener en cuenta
Al aprobar recibes un diploma acreditativo a través del correo electrónico con validez internacional.
Opiniones
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Excelente relación que se genera entre los alumnos y el centro educativo. Los profesores son muy buenos, los que tienen un alto nivel académico. Los programas son muy interesantes y con contendidos muy ricos. Es una muy buena opción. Recomendable sin lugar a dudas.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Jorge Cepeda
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Educación ambiental
- Procesos de restauración
- Análisis de riesgos
- Gestión ambiental
- Trabajo en equipo
- Gestión por procesos
- Mantenimiento
- Interpretación
- Dirección de proyectos
Profesores
Silvia Daniellis
Tutor
Temario
Principios para la dirección de proyectos. ¿Qué es un proyecto? Términos y conceptos claves. Creación de valor. Sistemas de gobernanza organizacional. Funciones asociadas con proyectos. Entorno del proyecto. Consideraciones sobre la gestión del proyecto. Principios y buenas prácticas para gestionar en entornos cambiantes. Dominios de desempeño: Interesados, Equipo, Enfoque, Planificación, Trabajo del proyecto, Entrega, Medición e Incertidumbre. Fundamentos de modelos, métodos y artefactos.
Planificación de la triple restricción, calidad, recursos y comunicaciones. Plan de gestión del alcance. EDT y diccionario de la EDT. Plan de gestión del Cronograma. Actividades. Dependencias y relaciones. Camino crítico. Hitos y diagramas. Plan de gestión de los costos. Métodos de estimación de los costos. Reservas y presupuesto. Plan de gestión de la calidad. Atributos y métricas. Plan de gestión de los RRHH. Matriz RACI. Motivación. Plan de gestión de las comunicaciones.
Planificación de los riesgos, interesados, adquisiciones. Incertidumbre y riesgo. Amenazas y oportunidades. Plan de gestión de los riesgos. Identificación de los riesgos. Análisis cualitativo y cuantitativo. Priorización de riesgos. Estrategias de gestión de riesgos. Plan de gestión de los interesados. Matriz poder-interés. Plan de gestión de las adquisiciones. Tipos de contratos y riesgos. Integración de los planes de gestión. Plan para la gestión del proyecto. Ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto. Dirección del proyecto. Entregables. Monitorizar y controlar el desempeño de recursos. Sistema de gestión de cambios. Controlar los entregables. Monitorizar el cronograma. Gestionar cambios a la línea base. Valor ganado. Índices, variaciones y tendencias. Monitorizar los recursos. Cierre del proyecto. Transferir el resultado del proyecto. Medir la satisfacción de los interesados. Generar las lecciones aprendidas.
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