ESTRATEGIAS DE COMPRAS EN CONTEXTOS INFLACIONARIOS

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA INFLACIÓN Y SU IMPACTO EN LAS COMPRAS

2 HORAS

** La inflación es un fenómeno económico que impacta significativamente en las decisiones de compra y en la planificación estratégica de las organizaciones. Por ello, es importante conocer los conceptos fundamentales de la inflación, sus tipos y causas y proporcionar herramientas para comprender su influencia en los costos, los contratos y los márgenes de ganancia.

1.1. Concepto y tipos de inflación.

1.2. Causas de la inflación.

1.3. Impacto en las compras.

MÓDULO 2. DIAGNÓSTICO DE RIESGOS INFLACIONARIOS

4 HORAS

** El diagnóstico de riesgos inflacionarios es un proceso esencial para anticipar y gestionar los impactos de la inflación en las compras y la cadena de suministro. Este análisis permite identificar categorías vulnerables, utilizar indicadores económicos clave y aplicar herramientas como el análisis de sensibilidad y el mapeo de la cadena de suministro. Con este enfoque, las empresas pueden diseñar estrategias efectivas para mitigar riesgos, optimizar costos y garantizar la sostenibilidad operativa en entornos económicos desafiantes.

2.1. Identificación de categorías vulnerables.

2.2. Gestión de categorías (Category Management):

2.2.1. Matriz de Krajlic.

2.3. Uso de indicadores económicos.

2.4. Evaluación del impacto inflacionario.

2.5. Aplicación del método análisis de sensibilidad para anticipar y mitigar impactos de la inflación en la gestión de compras.

2.6. Aplicación del método de mapeo de la cadena de suministro para anticipar y mitigar impactos de la inflación en la gestión de compras.

MÓDULO 3. ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN EN ESCENARIOS INFLACIONARIOS

6 HORAS

** Son estrategias esenciales para mitigar riesgos y garantizar la sostenibilidad operativa. Incluyen el uso de cláusulas de ajuste de precios, la diversificación de proveedores y la implementación de negociaciones adaptativas centradas en la creación de valor mutuo. A través de estas prácticas, las empresas pueden enfrentar la volatilidad económica con mayor resiliencia, optimizando costos y asegurando la continuidad del suministro en entornos de alta incertidumbre.

3.1. Identificación de categorías vulnerables.

3.2. Negociaciones con proveedores.

3.3. Técnicas de negociación: técnica BATNA.

3.4. Diversificación de proveedores.

MÓDULO 4. HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA MITIGACIÓN

10 HORAS

** Estas herramientas financieras son fundamentales en la gestión de compras en contextos inflacionarios. Incluyen instrumentos como coberturas, swaps de inflación y ajustes en políticas de precios que permiten protegerse contra la volatilidad económica. Además, estrategias como la gestión eficiente de inventarios optimizan los recursos y estabilizan costos, ayudando a las empresas a mantener su competitividad y a mitigar los impactos inflacionarios en sus operaciones.

4.1. Coberturas financieras:

4.1.1. Swaps de inflación: origen, función y casos de éxito.

4.2. Ajustes en la política de precios.

4.3. Gestión de inventarios:

4.3.1. Importancia de la gestión eficiente de inventarios.

4.3.2. Clasificación y tipos de inventarios.

4.3.3. Modelos de gestión de inventarios:

4.3.3.1. Modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ) .

4.3.3.2. Modelo Just-in-Time (JIT).

4.3.3.3. Modelo de revisión periódica.

4.3.3.4. Técnicas avanzadas de gestión de inventarios.

4.3.4. Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en la gestión de inventarios.

4.3.5. Herramientas tecnológicas para la gestión de inventarios.

4.3.6. Plataformas de análisis predictivo .

MÓDULO 5. GESTIÓN DE PROVEEDORES Y NEGOCIACIONES ADAPTATIVAS

4 HORAS

** Aspectos clave para enfrentar desafíos inflacionarios. Es un enfoque que se centra en construir relaciones estratégicas que permitan compartir riesgos, asegurar el suministro y optimizar costos. Además, prioriza la creación de valor mutuo mediante tácticas como la diversificación de proveedores y el diseño de acuerdos flexibles, fortaleciendo la resiliencia de la cadena de suministro y garantizando la sostenibilidad operativa en entornos económicos complejos.

5.1. Relaciones estratégicas con proveedores:

5.1.1. Fundamentos de las relaciones con proveedores.

5.1.2. Identificación y evaluación de proveedores clave.

5.1.3. Desarrollo de estrategias de colaboración.

5.1.4. Gestión de riesgos con proveedores.

5.1.5. Medición y optimización del desempeño de los proveedores.

5.2. Evaluación continua del desempeño del proveedor.

5.3. Negociaciones basadas en valor.

MÓDULO 6. IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE ESTRATEGIAS DE COMPRAS

4 HORAS

** Este proceso, fundamental para asegurar su efectividad en contextos inflacionarios, incluye el seguimiento continuo de indicadores clave, como costos y tiempos de entrega, y la capacidad de adaptarse a cambios económicos mediante revisiones periódicas y ajustes estratégicos. Además, una comunicación efectiva con stakeholders garantiza la alineación de objetivos y facilita la toma de decisiones informadas, fortaleciendo la resiliencia y sostenibilidad de las operaciones de compra.

6.1. Monitoreo de indicadores clave.

6.2. Adaptación a cambios del entorno económico.

6.3. Comunicación efectiva con stakeholders.