ESTRATEGIAS PARA LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN DATA GOVERNANCE CON COBIT 2019 Y BI

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE GEIT

4 HORAS

** Lo fundamentos de GEIT se refieren a gestionar de manera efectiva los recursos de información y tecnología de una empresa. Esto significa alinear las estrategias de TI con los objetivos comerciales, gestionar los riesgos y cumplir con las regulaciones existentes. En el mundo digital actual, estos fundamentos son esenciales para maximizar las capacidades tecnológicas, minimizar los riesgos y poder implantarlos de manera efectiva. Por ello, es necesario establecer un marco de gobernanza que integre la gestión de la información y tecnología en la organización.

1.1. Definición de Gobierno Empresarial de Información y Tecnología (GEIT).

1.2. Importancia del Gobierno Empresarial de Información y Tecnología (GEIT).

1.3. Objetivos y beneficios.

1.4. Principios clave del GEIT.

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A COBIT 2019

20 HORAS

** COBIT 2019 es un marco general de referencia que nos proporciona buenas prácticas para implementar y optimizar un Sistema de Gobierno de Información y Tecnología basado en una estrategia de ciclo de vida de mejora continua que debe personalizarse de acuerdo con las necesidades específicas de una empresa. La implementación de un GEIT es compleja e implica múltiples pasos, sin que exista una fórmula preestablecida ideal para diseñar, implementar y mantenerlo funcionando dentro de una organización. Ello hace necesario que cada organización observe las referencias generales que nos ofrece COBIT de acuerdo con su contexto, necesidades específicas y cultura interna existente.

2.1. Conceptos básicos del COBIT 2019:

2.1.1. Principios y objetivos del COBIT 2019.

2.1.2. Estructura y componentes del COBIT 2019.

2.1.3. Objetivos de control y actividades.

2.2. Relación entre COBIT 2019 y GEIT:

2.2.1. Apoyo a la toma de decisiones basada en datos.

2.2.2. Mejora de la calidad y confiabilidad de información.

2.3. Principios importantes de COBIT 2019 para GEIT:

2.3.1. Principios de marco de gobierno para GEIT.

2.3.2. Sistema de gobierno y componentes.

2.3.3. Conceptos importantes para implementar un GEIT.

2.3.4. Creación de un Gobierno de Información y Tecnología.

2.3.5. Estrategia para la implementación de un GEIT.

2.3.6. Detalle de fases de implementación de un GEIT:

2.3.6.1. Fase 1: ¿cuáles son los motivadores?

2.3.6.2. Fase 2: ¿dónde estamos ahora?

2.3.6.3. Fase 3: ¿dónde queremos estar?

2.3.6.4. Fase 4: ¿qué es preciso hacer?

2.3.6.5. Fase 5: ¿cómo conseguiremos llegar?

2.3.6.6. Fase 6: ¿hemos conseguido llegar?

2.3.6.7. Fase 7: ¿cómo mantenemos el impulso?

MÓDULO 3. CONCEPTOS BÁSICOS DE BUSINESS INTELLIGENCE (BI)

4 HORAS

** El Business Intelligence (BI) es un conjunto de tecnologías, herramientas y prácticas que transforman datos en información significativa y procesable para apoyar la toma de decisiones empresariales. Es una herramienta fundamental para las empresas que buscan transformar datos en conocimiento, tomar decisiones informadas e impulsar el crecimiento y la competitividad.

3.1. Definición y alcance del Business Intelligence.

3.2. Componentes esenciales de una solución de BI.

3.3. Importancia del BI en la toma de decisiones empresariales.

MÓDULO 4. DISEÑO DE UN MARCO DE GEIT CON COBIT 2019

4 HORAS

** En la era digital actual, la información y la tecnología (IT) son pilares fundamentales para el éxito empresarial. Un gobierno eficaz de IT es crucial para asegurar que se gestione de forma alineada con los objetivos estratégicos de la organización, generando valor y minimizando riesgos. El diseño e implementación de un marco de gobierno empresarial de información y tecnología con COBIT 2019 puede ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos de forma eficiente y segura.

4.1. Identificación de necesidades y requisitos de GEIT.

4.2. Selección y adaptación de procesos COBIT 2019 para GEIT.

4.3. Desarrollo de políticas y procedimientos de GEIT basados en COBIT 2019.

MÓDULO 5. IMPLEMENTACIÓN DE GEIT CON COBIT 2019

6 HORAS

** La forma en que una organización organiza y utiliza su información y tecnología es muy importante para su desarrollo. Es lo que se llama Gobierno Empresarial de Información y Tecnología (GEIT) y para que funcione la empresa necesita tener un plan claro, conocer si están funcionando bien sus procesos de tecnología, decir quién hace qué, establecer reglas y formas de hacer las cosas, usar tecnología adecuada, hablar con todas las personas involucradas y estar preparados para los cambios. Es esencial que las personas sepan qué deben hacer, que la empresa pueda ver si están haciendo las cosas bien con números y medidas y viendo siempre cómo y en qué mejorar.

5.1. Planificación y ejecución de la implementación de un GEIT.

5.2. Asignación de roles y responsabilidades.

5.3. Establecimiento de métricas y KPIS para la medición del éxito.

5.4. Monitoreo y mejora continua del marco de GEIT.

MÓDULO 6. INTEGRACIÓN DE BUSINESS INTELLIGENCE CON GEIT

8 HORAS

** La integración de Business Intelligence (BI) y el Gobierno Empresarial de Información y Tecnología (GEIT), con Power BI como herramienta estratégica, permite a las empresas tomar decisiones más inteligentes y basadas en datos, lo que las impulsa al éxito en un mercado cada vez más competitivo. La planificación detallada de la implementación de un GEIT con soporte de BI incluye definir la misión y visión del proyecto, alinear objetivos, definir roles, integrar datos, garantizar seguridad y desarrollar un plan realista para optimizar la gestión de datos y lograr decisiones basadas en información sólida.

6.1. Importancia de la integración entre BI y GEIT.

6.2. Planificación y diseño de implementación de GEIT apoyado en BI.

6.3. Desarrollo e implementación de soluciones en un GEIT.

6.4. Integración del BI con el GEIT.

6.5. Tendencias emergentes en GEIT y BI.

6.6. Retos y consideraciones futuras de un GEIT.

MÓDULO 7. CASOS DE ESTUDIO

4 HORAS

7.1. Visualización de encuestas de diagnóstico inicial en la implementación de un GEIT.

7.2. Alinear objetivos estratégicos de la empresa con objetivos de un GEIT usando herramientas de inteligencia de negocios.

7.3. Ejemplo de presentación de resultados de recopilación de datos usando POWER BI:

7.3.1. Visualización de resultados de estadísticas usando POWER BI.

7.3.2. Visualización de recopilación de datos de movimiento de un proyecto.

7.3.3. Creación de documentación referencial de diagnóstico inicial de un plan de trabajo para COBIT 2019.