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Executive Course en Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Curso

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Tutor personal

    Sí

Con Certificación Universitaria Internacional

El Executive Course en Gestión y Dirección de Recursos Humanos ofrece una formación orientada a conocer los principales aspectos relacionados con la gestión y dirección de personas dentro de una empresa. A lo largo del programa se abordan los fundamentos de los recursos humanos, la gestión de personal, la formación y la comunicación en la empresa, así como diferentes habilidades directivas.

Desde Emagister y junto a la Escuela de Posgrado de Salamanca podrás profundizar en los modelos de gestión de recursos humanos y en los principales aspectos relacionados con la organización del trabajo y la empresa. El programa también incluye contenidos sobre la caracterización de los recursos humanos, las nociones básicas de evaluación y su aplicación dentro de la organización, proporcionando conocimientos para comprender y gestionar diferentes procesos relacionados con las personas.

Pide información y conoce todos los detalles del Executive Course en Gestión y Dirección de Recursos Humanos, una formación que te permitirá ampliar tus conocimientos sobre gestión de personal, formación, comunicación, evaluación y dirección de recursos humanos.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

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Inicio

Online

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El objetivo de la formación es adquirir conocimientos sobre la gestión y dirección de recursos humanos, la organización del trabajo y la gestión de personal. También busca desarrollar competencias relacionadas con la formación, la comunicación, las habilidades directivas y los procesos de evaluación de los recursos humanos.

El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Executive Course en Gestión y Dirección de Recursos Humanos y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “ EXECUTIVE COURSE EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS”, de la ESCUELA DE POSGRADO DE SALAMANCA, avalada por nuestra condición de socios de la AEEN, máxima institución española en formación y de calidad. Los diplomas llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Recibirás el Certificado Universitario Internacional DQ, expedido por la Agencia Universitaria DQ vinculada con la UAIII y la Universidad CLEA, que incluye la equivalencia a créditos europeos (ECTS) sobre la carga horaria de tu formación.

Se diferencia por ofrecer una visión amplia de la gestión de recursos humanos, combinando contenidos sobre gestión de personal, formación, comunicación y habilidades directivas con el estudio de diferentes modelos de gestión. Además, incorpora conocimientos sobre evaluación de los recursos humanos y su aplicación dentro de la empresa.

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Materias

  • Coaching
  • Gestión de equipos
  • Dirección de equipos
  • Gestión de la formación
  • Dirección de RRHH
  • Recursos Humanos
  • Selección de personal
  • Gestión laboral
  • Derecho laboral
  • Recursos
  • Gestión de recursos

Temario

PARTE 1. Recursos humanos, soft skills y coaching

Recursos humanos, soft skills y coaching I

Introducción

Módulo 1. Gestión de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
  • Unidad didáctica 2. Organización empresarial
  • Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
  • Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 2. Reclutamiento y selección de personal

  • Unidad didáctica 1. Reclutamiento
  • Unidad didáctica 2. Selección
  • Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida

Módulo 3. Formación en la empresa

  • Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
  • Unidad didáctica 2. Plan de formación
  • Unidad didáctica 3. Seguimiento
  • Unidad didáctica 4. Evaluación

Módulo 4. Comunicación en la empresa

  • Unidad didáctica 1. Comunicación interna
  • Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
  • Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal

Recursos humanos, soft skills y coaching II

Módulo 5. Gestión de personal y habilidades directivas

  • Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
  • Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
  • Unidad didáctica 3. Empowerment

Módulo 6. Soft skills I

  • Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
  • Unidad didáctica 2. Liderazgo
  • Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
  • Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
  • Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
  • Unidad didáctica 6. Flexibilidad
  • Unidad didáctica 7. Empatía
  • Unidad didáctica 8. Asertividad

Módulo 7. Soft skills II

  • Unidad didáctica 1. Negociación
  • Unidad didáctica 2. Motivación
  • Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
  • Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
  • Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
  • Unidad didáctica 6. Creatividad

Módulo 8. Coaching ejecutivo

  • Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
  • Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
  • Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
  • Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
  • Unidad didáctica 5. Coaching de equipos

PARTE 2. Evaluación por desempeño y gestión por competencias

Módulo 1. Trabajo y empresa

  • Unidad didáctica 1. Concepto de trabajo
  • Unidad didáctica 2. Modelos de organización del trabajo

Módulo 2. Caracterización de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Concepto
  • Unidad didáctica 2. Evolución histórica
  • Unidad didáctica 3. Departamento de recursos humanos

Módulo 3. Modelos de gestión de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Concepto
  • Unidad didáctica 2. Modelo burocrático
  • Unidad didáctica 3. Modelo por competencias

Módulo 4. Nociones básicas sobre la evaluación

  • Unidad didáctica 1. Definición
  • Unidad didáctica 2. Tipos de evaluaciones: enfoque tradicional y evaluación por competencias
  • Unidad didáctica 3. Desempeño en el puesto de trabajo

Módulo 5. Ejecución de la evaluación (I): análisis del puesto de trabajo

  • Unidad didáctica 1. Definición
  • Unidad didáctica 2. Perfilación del puesto
  • Unidad didáctica 3. Establecimiento de los requisitos
  • Unidad didáctica 4. Indicación de las funciones y responsabilidades
  • Unidad didáctica 5. Encaje en el organigrama

Módulo 6. Ejecución de la evaluación (II): fijación de los estándares de desempeño

  • Unidad didáctica 1. Caracterización
  • Unidad didáctica 2. Criterios de desempeño aceptable
  • Unidad didáctica 3. Indicadores de un desempeño inaceptable

Módulo 7. Ejecución de la evaluación (III): evaluación del desempeño

  • Unidad didáctica 1. Concepto
  • Unidad didáctica 2. Modelos de evaluación del desempeño
  • Unidad didáctica 3. Modelo de valoración de Fekete y Rozenberg

Módulo 8. Mecanismos para corregir y mejorar el desempeño

  • Unidad didáctica 1. Delimitación
  • Unidad didáctica 2. Retroalimentación
  • Unidad didáctica 3. Formación y desarrollo
  • Unidad didáctica 4. Mentoring
  • Unidad didáctica 5. Coaching
  • Unidad didáctica 6. Reevaluación del puesto de trabajo
  • Unidad didáctica 7. Establecimiento de recompensas e incentivos

Módulo 9. Comunicación y evaluación del desempeño

  • Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
  • Unidad didáctica 2. Comunicación interna

Módulo 10. Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño

  • Unidad didáctica 1. Introducción
  • Unidad didáctica 2. Feedback continuo
  • Unidad didáctica 3. Enfoque en el desarrollo
  • Unidad didáctica 4. Uso de tecnología
  • Unidad didáctica 5. Promoción de las competencias en teletrabajo
  • Unidad didáctica 6. Conciliación de la vida personal y laboral

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