Executive Máster en Contract Management

MÓDULO 1. CONTROL DE RIESGOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN RIESGO?
¿Qué es un riesgo?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ANÁLISIS DE RIESGOS
El análisis de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS
La gestión de riesgos en los proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS
Herramientas de gestión de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS
El departamento de análisis de riesgos

MÓDULO 2. RIESGO FINANCIERO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA FINANCIERO
El sistema financiero
Fuentes de financiación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RATIOS FINANCIEROS
Rentabilidad económica
Rentabilidad financiera
Apalancamiento financiero
Ratios de liquidez y solvencia
Análisis del endeudamiento de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DE RIESGO FINANCIERO
Concepto de riesgo y consideraciones previas
Tipos de riesgo
Condiciones del equilibrio financiero
El Capital corriente o fondo de rotación

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CIRBE. CENTRAL DE INFORMACIÓN DE RIESGOS DEL BANCO DE ESPAÑA
Banco de España
Concepto de la CIRBE
Tipos de informe de riesgo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DE LAS CUENTAS ANUALES
Las cuentas anuales
Balance de situación
Cuenta de resultados
Fondo de maniobra

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS DE PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW
Análisis de los proveedores de la empresa
Análisis de los clientes de la empresa
Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ANÁLISIS DEL EFE
El estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
Ejercicio Resuelto EFE

MÓDULO 3. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE RIESGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
Directrices Generales Metodológicas
Contexto Estratégico
Identificación y Clasificación de Riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO II
Análisis del Riesgo
Valoración del Riesgo
Políticas de Administración del Riesgo
Elaboración de Mapas de Riesgo
Comunicación y Consulta
Monitorización y Revisión

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MÉTODOS CUANTITATIVOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS
Conceptos Básicos Métodos Cuantitativos
Las Bases Matemáticas
Método del Árbol de Fallos
Método del Árbol de Sucesos
Métodos Semicuantitativos DOW y MOND de Incendio y Explosión

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODOS CUALITATIVOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS
Conceptos básicos de Métodos Cualitativos
Análisis Histórico de Sucesos
Check-List (Listas de Comprobación)
Análisis Preliminar de Riesgos
Análisis “What If…”
Análisis Funcional de Operatividad (Método HAZOP)
Análisis del Modo y Efecto de Fallos (FMEA)
Método Mosler de Análisis del Riesgo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. NORMA ISO 31000 RISK MANAGEMENT
Descripción General de la Norma ISO 31000 Risk Management
Principios de la ISO 31000
Marco Conceptual de la ISO 31000
Principales Procesos de la ISO 31000
Implantación de la Norma ISO 31000

MÓDULO 4. METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA GESTIÓN DE RRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS ÁGILES
¿Qué son las metodologías ágiles?
Principios y valores del liderazgo ágil
Gestión tradicional de RRHH frente a Gestión ágil de proyectos
Entorno VUCA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PARA IMPLANTAR UNA METODOLOGÍA ÁGIL
Metodología Lean
Scrum: una nueva forma de gestionar equipos y proyectos
3.Implementación de Kanban en equipos de trabajo
Casos de éxito

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN ÁGIL DE RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento ágil de talento
Prácticas onboarding ágiles
Formación, desarrollo y evaluación ágil
Marcos de comunicación ágiles

MÓDULO 5. PLANIFICACIÓN Y PREVISIÓN DE VENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MARKETING DENTRO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1.Los fundamentos de la gestión orientada al mercado
2.Análisis del mercado
3.La relación con el cliente como clave estratégica
4.Del marketing tradicional al nuevo marketing relacional
5.Elementos de fidelización como clave estratégica de la gestión comercial
6.Contenidos prácticos
7.Definición del concepto de marketing

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MARKETING Y LA DIRECCIÓN COMERCIAL DE UNA EMPRESA
1.El proceso de dirección de marketing
2.Marketing estratégico y marketing operativo
3.Marketing mix y las subfunciones del marketing
4.Organización del departamento de marketing
5.Contenidos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INVESTIGACIÓN COMERCIAL Y SEGMENTACIÓN
Comportamiento del consumidor
La segmentación de mercados
Investigación comercial
Contenidos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICAS DE PRODUCTO Y PRECIO
1.El producto dentro del marketing mix y su ciclo de vida
2.Creación y modificación de productos
3.Políticas de precios
4.Métodos de fijación y estrategias de precios
5.Contenidos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
1.La distribución dentro del marketing mix
2.Funciones y tipos de distribución
3.Los intermediarios en el canal de distribución
4.Métodos de venta en la distribución comercial
5.Contenidos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN
1.La publicidad
2.La promoción de ventas
3.Las relaciones públicas
4.La fuerza de ventas
5.Marketing mix: Estrategia, formas y medios de comunicación
6.Contenidos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ORGANIZACIÓN DE VENTAS Y PLAN DE MARKETING
1.La red de ventas
2.El director de ventas
3.La planificación en el marketing
4.Prestación y control del plan
5.Contenidos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES DEL MARKETING
1.Marketing directo
2.Marketing industrial
3.Marketing de servicios
4.Marketing social y público
5.Marketing interno
6.Contenidos prácticos

MÓDULO 6. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA EMPRESA SOSTENIBLE
Introducción a la RSC
Principios y Valores de la Ética
La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo
Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
¿Qué elementos debe contener la RSC?
Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES
Aproximación a la RSC en España

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS VALORES ÉTICOS DE LA RSC
La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos
Valores y principios de la empresa tradicional
Valores y principios de la empresa responsable y sostenible

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL NUEVO MODELO DE EMPRESA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE
Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable
Características de la Empresas Socialmente Responsable
La Creación de Valor y la RSC

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES
Dirección de la Empresa Responsable Sostenible
El Gobierno Corporativo
Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
Auditorías éticas y de RSC
El diseño de un programa de actuación de RSC

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES
Formulación de objetivos de RSC
Planificación y programación de las actividades de la RSC
3.Control y seguimiento de los avances en RSC
Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS
Los Grupos de Interés
Concepto y Tipología de los “stakeholders”
Las Relaciones con los Grupos de Interés
La RSC y los Stakeholders

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL MUNDO
La RSC en materia de Derechos Humanos
La RSC en materia de Derechos Laborales
La RSC en materia medioambiental
La RSC en el ámbito de la Protección de Datos a nivel internacional
5.Otras Normas e Iniciativas Internacionales sobre RSC
Ventajas prácticas de la aplicación de la RSC en la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EUROPA
Instrumentos de RSC a nivel europeo
Antecedentes de la RSC en la Unión Europea
Estado de la RSC a nivel europeo

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN ESPAÑA
Introducción a la RSC en España
La RSC en el ámbito de los Derechos Humanos
La RSC en el ámbito de los Derechos Laborales
La RSC en el ámbito de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA NORMATIVA ISO 26000
Introducción a la Norma ISO 26000
Antecedentes históricos
Propósito de la Norma ISO 26000
Características de la Norma ISO 26000
Terminología aplicada a la Norma ISO 26000
Estructura y contenido de la Norma ISO 26000
Principales grupos de stakeholders que intervienen en la Norma ISO 26000
Actuaciones respecto a la Norma ISO 26000

UNIDAD DIDÁCTICA 11. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL. MODELO RS10
Introducción al Modelo RS 10
Concepto de auditoría
La Responsabilidad Social Corporativa según el modelo RS10
Auditorías en los sistemas de gestión según el modelo RS10
Sistema de gestión de la Responsabilidad Social
Gestión de los recursos según el modelo RS10
Requisitos del sistema de gestión de la Responsabilidad Social ante los grupos de interés
Medición, análisis y mejora del sistema de gestión de la RS

MÓDULO 7. GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD: CONCEPTOS RELACIONADOS
Los tres niveles de la Calidad
Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
Gestión por procesos
Diseño y planificación de la Calidad
El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
La reingeniería de procesos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Ciclo PDCA (Plan/Do/Check/Act)
Tormenta de ideas
Diagrama Causa-Efecto
Diagrama de Pareto
Histograma de frecuencias
Modelos ISAMA para la mejora de procesos
Equipos de mejora
Círculos de Control de Calidad
El orden y la limpieza: las s
Seis SIGMA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. ISO 9001:2015
Objeto y Campo de Aplicación
Referencias Normativas
Términos y Definiciones
Contexto de la Organización
Liderazgo
Planificación
Soporte
Operación
Evaluación del desempeño
Mejora

MÓDULO 8. OBLIGACIONES Y CONTRATOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia