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Masters lean management

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Precio
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  • 300 € o menos
Temática
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  • Producción Industrial 16
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  • Ingeniería informática 1
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Inicio
  • En 1 mes 100
  • En 3 meses 117
  • En 6 meses 118
  • En 9 meses 119
  • En 1 año 119
  • Después de 1 año 84
Duración
  • Horas 0
  • Días 0
  • Semanas 1
  • 3 meses 11
  • 6 meses 13
  • 9 meses 16
  • Años 95
La duración se adapta a las necesidades de cada alumno.
Características
  • Intensivo 12
  • Prácticas en empresa 34
  • Titulación oficial 3
  • Bolsa de empleo 19
Dónde estudiar
País
Metodología
  • Todos 163
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  • En general estoy contento con el máster y el resultado, aunque me hubieran gustado más casos prácticos y lecturas, porque fue lo que más me gustó y lo que más me ayudó. Contento, también, con el apoyo dado desde el centro, en general rápido y eficaz, nada que reprochar. Que sepáis que os había recomendado y que ya está finalizando el Máster un excompañero de universidad :) Muchas gracias por todo
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Master Dirección de Producción Lean

4.4
7 opiniones
  • Lo estoy llevando muy bien, me gusta mucho porque lo hago poco a poco y el contenido lo veo muy completo.
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Master Lean Management

INESEM Business School
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Master en Lean Management + Titulación Universitaria

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Especialización de Planificación Estratégica, Lean Management e Innovación en Procesos

4.3
2 opiniones
  • En general el equilibrio entre todas variables: temario, profesorado, material ...
    ← | →
  • Para mí ha sido una experiencia fantástica, me ha encantado el sistema, he podido trabajar de forma muy cómoda. Realmente creo que el sistema es fantástico, porque te permite trabajar en las materias que te gustan, sin sufrir la angustia de los exámenes. Además, a mi edad, con solo pensar que tengo que ponerme a hacer exámenes, memorizar... ¡No creo que lo hubiera conseguido sin este sistema tan flexible! Destaco el hábito de trabajo. He de reconocer que era una persona muy perezosa, muy desorganizada, y esto implicó imponerme un ritmo de trabajo que quizás de entrada no era el previsto: trabajar cada día, no en el último momento.
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UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA
  • Diploma de Especialización
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  • 20 sept 2021
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..., planificación estratégica, productividad, segmentación, mejora continua, six sigma, management, modelo de negocio, lean management, cuadros de mando, gestión... Aprende sobre: Cuadros de mando, Planificación estratégica, Six Sigma... Los mejores profesores: Equipo Docente...

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PACK Máster en Dirección de la Producción Lean Manufacturing + Curso de Habilidades Directivas y Destrezas para la Gestión de equipos

3.8
10 opiniones
  • Aunque demasiado teórico, ideal para certificar conocimientos.
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  • Los profesores responden rápidamente por mail y explican bien. La plataforma web está bien, es muy clara. El precio está bastante bien con la oferta.
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  • El temario era muy completo. Los profesores eran atentos. El material estaba muy bien, era comprensible y muy completo. El precio es muy bueno también.
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European Quality Business School
  • Master
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...¿Te dedicas o quieres dedicarte a la dirección de producción? ¿Quieres ganar habilidades en la gestión de equipos? Emagister.com incorpora... Aprende sobre: Justo a tiempo, Dirección de la producción, Planificación agregada... Los mejores profesores: Enrique Bosch...

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Master en Lean Management y Desarrollo organizacional 4.0 (con titulación universitaria 60 ECTS)

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Experto en Lean Management, Mejora de Procesos y Transformación Digital en la Empresa Industrial

TECH Universidad Tecnológica
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  • 6 Meses
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..., la digitalización y el lean mangement como medio para optimizar los procesos en empresas industriales... Los mejores profesores: Francisco de Asís Serrano Meler...

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Master Metodologías Ágiles y Lean Startup Management + 10 Créditos ECTS

INESEM Business School
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Master en Project Management

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Máster en Dirección de Supply Chain (MDSC) Part-time

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  • Sep-2021
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Máster propio de la Universidad de Zaragoza

... no financieros. LEAN MANAGEMENT En este curso se abordan los principios Lean mediante un buen número de ejercicios y juegos de simulación. Los participantes... Aprende sobre: Gestión de equipos, Supply chain, Dirección de Supply Chain...

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Máster en Dirección de la Producción, Lean Manufacturing

European Quality Business School
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Master en Lean Supply Chain Management (con certificado universitario internacional 60 ECTS)

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Máster en FinTech e Innovación Financiera

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Título propio acreditado por la UPC 60 ECTS

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Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales

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El único máster que reúne a los mejores institutos

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Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

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..., la agilidad y la fiabilidad de los productos en la industria. El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP que oferta IEBS Business... Aprende sobre: Lean startup, Gestión del product Backlog, Product Backlog... Los mejores profesores: Sandra Garrido Sotomayor, Javier Cantos Cañete...

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Máster en Supply Chain Management y Logística

5.0
1 opinión
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...Plan de Estudios de la Maestría en Supply Chain Management El plan de estudios se desarrolla durante doce meses con un esquema de diez módulos... Aprende sobre: Gestión de compras, Logística integral, Lean manufacturing...

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Máster en sistemas de construcción inteligente: construcción 4.0

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  • Sep-2021
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Debates
  • 1 mensajes
  • 483 visitas
lean turistic
Creado por Sonia
quisiera compartir experiencias con la aplicación y personalización de las herramientas Lean management aplicadas al sector hotelero o de restaurantes. ver debate
  • 4 mensajes
  • 77 visitas
AWO
Creado por Cristian
Cómo sería la correcta traducción o interpretación de action work out? Cuanto dura?
Escrito por Napoli
Hola Cristian, La palabra "workout" en ingles significa entrenamiento o ejercitarse. Pero en Lean el termino Action WorkOut es una etapa del Lean Management, antes de llegar a esa etapa se debe seleccionar el proceso a mejorar mediante analisis con Herramientas de Lean que nos permitan identificar esos puntos a mejorar. Ya la otra etapa es la AWO, que viene siendo el mismo "Evento Kaizen", donde se forma un grupo de trabajo por lo general multidisciplinario y se evaluan las soluciones a los problemas identificados. Y esta etapa puede durar de 2-3 dias. Te dejo el siguiente Link para que vea la siguiente grafica   cualquier cosa a tus ordenes ver debate
Escrito por Cristian
That's very good!Thanks a lot! ver debate
  • 6 mensajes
  • 1854 visitas
Lean Construction
Creado por Gabriela Nataly
Cómo podría promover el Lean Construction en mi país.
Escrito por Napoli
Hola Gabriela, Primero te digo que debes conorcer las Herramientas de Lean y luego sacar las herramientas que puedan implementarse en el sector de la construccion. En el Grupo de Lean Six Sigma encontrara un material que lista estas herramientas. ver debate
Escrito por Carolina - Hija Edgar Reyes (QEPD)
Lean contruction es una nueva forma de pensar del sector de la construcción, modelo tomado del manejo industrial y aplicado a la construcción, esto significa que las actividades hay que articularlas dentro de una metodología de procesos de modo que su resultado sea efectivo porque manejó costos y tiempos acertadamente.El problema radica si se mira o no, la construcción solo en el ambito de la ingeniería y la arquitectura como una solución a la construcción de un proyecto y no de da valor que tiene el manjejo es decir administrar cada proyecto en función del tiempo y el costo, si aceptamos que los ingenieros y arquitectos requerimos ... ver debate
  • 191 mensajes
  • 24217 visitas
Lean construction, fortalezas y debilidades.
Creado por María Rosa
Hola María Rosa:Creo que ha llegado en momento para hablar sobre tu pregunta Fortalezas y debilidades, como mi criterio opuesto está en la planeación, lo primero que haré es mostrar que trata desde su conceptualidad y destacar sus fortalezas  El último planificador (last planner)   El profesor Glenn Ballard, desarrollo conceptualmente el modelo denominado el último planificador (last planner), como tesis doctoral en la Universidad de Birmingham, año 2000. Objetivo del último planificador   ·        Aumentar la confiabilidad rebajando la incertidumbre de la planificación  de los proyectos, trayendo como consecuencia  mejoras sustanciales en su ...
Escrito por Carolina - Hija Edgar Reyes (QEPD)
Desde mi óptica como programador de proyectos de la construcción mostraré cuales son las debilidades del último Planificador y para ello contaré de que trata el último planificador: Se tiene un plan general y se introducen dos planificaciones más la intermedia y la semanal. Pero quien debe realizar la planificación según la teoría del último planificador? · Planificación y control debe ser la esencia de la actividad de administrar el proyecto. · Director de producción (Director del proyecto y sus Residentes de obra) deben cambiar su forma de actuación e involucrarse directamente ... ver debate
Escrito por Carolina - Hija Edgar Reyes (QEPD)
Las debilidades del ULTIMO PLANIFICADOR: 1. - La planificación y su control está en cabeza de subordinados del Gerente o Director del Proyecto 2. - Las normas en las construcciones indican que quien controla no puede estar subordinado, no se puede ser juez y parte a la vez. 3. - La solución a las restricciones es planificando la obra con los recursos existentes, crazo error si quien suministra los recursos de la obra no cumple con el programa general y con el plan intermedio por lógica que el programa semanal con este criterio estará atrasado. 4. - La anterior falencia se obvia si las políticas de compra de los materiales están en la cabeza de ... ver debate
  • 3 mensajes
  • 1815 visitas
Implementación de una PMO (Project Management Office)
Creado por Jhonny
Saludos a todos,La empresa en la que trabajo fabrica equipos de proceso para el sector petrolero, minero, industrial, y cada uno de ello está diseñado para operar en condiciones particulares, por esto cada Contrato se maneja como un proyecto independiente. Sin embargo, un tema recurrente en estos proyectos han sido los retrasos en la entrega, falta de comunicación interna y externa, fallas en los controles, deficiente procesos de cierre.Aunque la organización cuenta con procedimientos para casí todos los procesos (ISO), en el área de proyectos (o la Gerencia de Proyectos) no se avanzado mucho y cuenta con procedimientos dispersos.Por está razón, la dirección tomó la decisión, de que parte del personal de ...
Escrito por Antonio
Bien, lo cierto es que tienes un trabajo bastante extenso por delante.Lo primero que debes hacer es identificar y disgregar las partes en que se divide el plan estratégico, programas, proyectos y subproyectos.Debes comenzar a diseminar en función de las relaciones y niveles de trabajo cuales son las líneas fundamentales de negocio o actividad de la oficina de proyectos, su interelación dependencia o no, para poder establecer un programa de trabajo con varios proyectos diferentes que a su vez subdividirás por fases y subproyectos.Por ejemplo la certificación ISO debe ser un proyecto independiente de los demás y lo debes tomar como tal con su planificación ... ver debate
Escrito por John
1.       Hola a todos, Recibí de un amigo el correo de abajo, espero con la ayuda de uds, pueda dar una buena respuesta. Gracias de antemano, como es debate por favor siéntanse libres de opinar/ comentar y debatir. Saludos, John Alba   1. Que tipos de perfiles deben buscarse para los integrantes de una PMO? Cuantas personas puede demandar una PMO para manejar 10 proyectos sencillos (sin incluir DP ni personal asignado a las obras). 2.       Qué tipo de herramientas o plataformas deben usarse por una PMO que maneje multiproyectos simultáneamente, (portafolios y/o programas)? 3.       ... ver debate