EXPERTO EN DIRECCIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS – MODALIDAD ONLINE
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Sabemos que quieres crecer profesionalmente, para ello sabemos que necesitas la mejor capacitación. Ahora en Emagister encontrarás un curso Experto en dirección de centros educativos, el cual es impartido por el reconocido centro Únicas Formacion Sl de forma completamente online.
Este Especialización en dirección de centros educativos generará una sensación de seguridad en el desempeño de tu profesión, que te ayudará a crecer personal y profesionalmente. En este programa se adentra al profesional, no sólo en la realidad docente a la que se van a encontrar, si no que se le capacita para sacar el mejor rendimiento de su experiencia. Aprenderás sobre la organización escolar, también conocerás en profundidad sobre los centros educativos como organización. También conocerás sobre la organización de los recursos escolares, profesorado y alumnado. Comprenderás sobre la estructura del sistema educativo, la comunicación en el centro, el liderazgo, el aprendizaje, el conflicto, la dirección y la inspección educativa y evaluación de centros.
¿Estás listo para realizar la formación? Si aún tienes dudas, puedes ser asesorado por un profesional de Emagister, mediante el botón “Pide información”, que se encuentra disponible aquí mismo, recuerda que este asesor es quien te ayuda a realizar la matriculación y podrá sugerirte, si lo deseas, otras opciones dentro del catálogo formativo del portal.
Información importante
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Organización escolar
- Dirección de centros educativos
- Centros educativos
- Evaluación educativa
- Inspección educativa
- Sistema educativo
Profesores
Equipo Docente
Profesorado
Temario
- Concepto de organización
- – Las organizaciones
- Nacimiento de la organización escolar
- – Etapas, modelos de procesos evolutivos de la Ciencia de la organización
- – Desde las ciencias Naturales y Sociales
- Organización escolar
- – Organización como acción
- – Organización como estructura
- Componentes de la organización escolar
- – Componente social
- – Componente vital
- – Componente ecológico
- Contenido
- Principios de la organización escolar
- Relación de la organización escolar y otras disciplinas
- El centro educativo como organización
- – Las metáforas: teorías prácticas sobre la escuela
- – El modelo de escuela en la actualidad
- Funciones y finalidades del centro educativo
- – Funciones del centro educativo
- – Finalidades del centro educativo
- – Características de la escuela
- La escuela como organismo
- La escuela como empresa
- La escuela como comunidad
- Escuela participativa
- Profesorado
- – Departamentos
- – Departamento de orientación
- – Equipos docentes y educativos
- El tutor
- Organización del profesorado
- El alumnado
- – Admisión de los alumnos
- – Agrupaciones de los alumnos/as
- – Promoción del alumnado
- – Asociaciones de alumnos
- Configuración del edificio escolar
- – Características del espacio escolar
- – Diversificación del espacio escolar
- El aula-clase
- – Características del aula
- – División de espacios en el aula y relación alumnos/espacio
- Diseño de clase y recursos educativos
- – Nuevas funciones para el mobiliario escolar y la mesa como puesto de trabajo
- – Mobiliario e instalaciones para la zona de recreo
- – El material didáctico: organización y clasificación
- La jornada escolar
- El Sistema Educativo Español
- Educación infantil
- Educación primaria
- Educación Secundaria Obligatoria
- Bachillerato
- Formación Profesional
- El proceso de comunicación en la empresa: Elementos del proceso de comunicación
- – Efectos de la comunicación
- – Obstáculos o barreras para la comunicación
- – Decálogo de la comunicación
- – Funciones
- Las redes de comunicación
- – Redes formales
- – Redes informales
- – Redes verticales
- – Redes horizontales
- La comunicación oral en la organización
- – Precisión y claridad en el lenguaje
- – Elementos de la comunicación oral eficaz
- Técnicas de intervención verbal
- – Técnicas directivas
- – Técnicas no directivas
- El liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- – Enfoques centrados en el líder
- – Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- – Otra clasificación de tipos de liderazgo
- El papel del líder
- – Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- – Habilidades del líder
- – Funciones administrativas del liderazgo
- El poder: su utilización en la organización
- Concepto y evaluación del aprendizaje
- – Planificación de la evaluación: Agentes intervinientes
- – Importancia de la evaluación. Medir y evaluar
- – Características técnicas del proceso de evaluación
- – Modalidades de evaluación
- La evaluación por competencias
- Elaboración de pruebas para la evaluación de contenidos teóricos
- – Evaluación de aprendizaje simple: prueba objetiva
- – Evaluación de aprendizajes complejos
- Habilidades de autonomía: semejanzas y diferencias
- Diseño de programas de habilidades de autonomía personal y social y actividades complementarias y de descanso de un ACNEE
- – Planificación de programas de habilidades de autonomía personal y social y actividades complementarias y de descanso de un ACNEE
- – Ejecución de programas de habilidades de autonomía personal y social y actividades complementarias y de descanso de un ACNEE
- – Evaluación de programas de habilidades de autonomía personal y social y actividades complementarias y de descanso de un ACNEE
- Técnicas para la modificación de conducta: observación, aplicación y registro
- – Observación
- – Aplicación
- – Registro
- ACNEE: Características y tipos
- Metodologías de trabajo con el ACNEE: tipos y características
- – Aceleración
- – Adaptación curricular
- – Inclusión educativa
- Adaptaciones curriculares individuales: materiales curriculares y metodología
- Perspectiva positiva del conflicto
- Conflicto versus violencia
- – El conflicto como proceso
- – Actitudes ante el conflicto
- Prevención
- – Crear un grupo en un ambiente de aprecio y confianza
- – Favorecer la comunicación
- – Toma de decisiones por consenso
- – Trabajar la cooperación
- Análisis y negociación
- – Separar persona-proceso-problema
- – Personas
- – El proceso
- – El problema
- Búsqueda de soluciones
- – La mediación
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
- – ¿Qué se debe hacer para resolver los conflictos?
- – Otros procedimientos para enseñar a resolver conflictos
- La empresa y su organización: concepto y fines de la empresa
- – Elementos de la empresa (tierra, trabajo, capital, clientes, proveedores, actividades, medios de producción, productos)
- – Las funciones de la empresa
- – Clasificación de las empresas
- La organización empresarial
- – La organización de la empresa en la historia
- – Principios de la organización
- – Organización interna de las empresas. Departamentos
- – La organización informal
- La dirección de la empresa
- – Niveles de mando
- – Personalidad y comportamiento del directivo. Temperamento
- – Tipos de autoridad
- – Funciones de la dirección
- – Estilos de mando
- – Dirección por objetivos
- Surgimiento de la dirección escolar
- Funciones del director escolar
- Participación en el control y gestión de los centros escolares
- – Principios generales de participación
- – Consejo Escolar
- – Claustro de profesores
- Inspección educativa
- – Alta inspección
- – Inspección educativa
- Evaluación del sistema educativo
- Evaluación de centros educativos
- – Evaluación interna
- – Evaluación externa
- Modelos e instrumentos de evaluación
- – Modelo cuantitativo o experimental
- – Modelo cualitativo o transaccional
- Agentes evaluadores
- – Evaluación interna
- – Evaluación externa
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