Curso con Certificación Universidad San Pablo CEU
Centro de Formación Ica

Experto en Habilidades Directivas

Centro de Formación Ica
Online

501-1000 €
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Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Online
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
Créditos 15
  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Créditos: 15
Descripción

Aprende con este completo curso de Experto en Habilidades Directivas desde la motivación y dirección de equipos a técnicas de coaching y psicología empresarial. Una formación certificada por la Universidad San Pablo CEU que te dará diferentes claves para llegar al liderazgo.

El alumno aprenderá con esta formación de Experto en Habilidades Directivas conceptos básicos de la entrevista de evaluación, ventajas de la evaluación de desempeño, problemas del proceso de evaluación, delegación eficaz de las funciones, mejoras del rendimiento de un equipo de trabajo, importancia de la toma de decisiones, Técnicas de dirección de equipos, etcétera.

Además se tratará el coaching tanto desde los factores principales coaching-modelado, desarrollo de capacidades cognitivas, jerarquía de valores o la elaboración de dobles lazos, entre otros.

En este curso se aprenderán funciones empresariales como la dirección de recursos humanos, psicología empresarial y habilidades de comunicación.

Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el Experto en Habilidades Directivas.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· Titulación

CERTIFICADO DE LA UNIVERSIDAD SAN PABLO CEU

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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

J
Josep
5.0 06/05/2017
Lo mejor: Saludos. Adelanto que NO soy comercial, NO cobro comisión y NO vendo exámenes. SOY UN ALUMNO CONTENTO. El año pasado me estuve moviendo por estos foros buscando un Máster de PRL 3 especialidades, barato (no está la cosa para mucho gasto) y TOTALMENTE ON-LINE (yo vivía lejos de cualquier ciudad grande donde pudiera examinarme) y después de mucho buscar, y muchas dudas (que son 1800 horas, entre 240 días, te sale a 6 horas al día!!), me decidí por ICA-UFV (Universidad Francisco de Vitoria). Miedo me daba, por ser de los más baratos (a mi me costó 1700 € por aprovechar una beca del 25 % y por tener convalidada una especialidad), por ser desconocidos (acaban de cerrar la 3a promoción) y por no haber datos. Pero al final, razonando, pensé que lo que piden por ahi es el título homologado, no que sea de tal o cual universidad o escuela privada, y pensé que, como la garantía era que el título era oficial y homologado, y todo era on-line, pues pa'lante. Te lees en los foros a los que han hecho el Máster en IMF que es un asco, que los tutores no saben, que es totalmente despersonalizado, que es difícil, que se acabó la vida social, etc. Mi caso: cierto es que había trabajado en prevención y me encanta, y ya sabía algo, pero: 2 horas de dedicación diaria, una tutora que se desvive por tí (e incluso te llama si hace falta: atención personalizada), que sabe (sólo hay que ver su CV en Linkedin...), de los más baratos, efectivamente, todo on-line y homologado, y he sacado un 9,70 de nota final (9,60 en los exámenes, tests y pruebas escrtas y un 10 en el proyecto). No es inmodestia, pq a lo mejor esta gente puntuan bajo, pero te lees a los demás y te dicen que si para aprobar hay que hacer milagros, que es6tán tirando el dinero, que, que, que.... Repito: NO tengo nada que ver con ICA-UFV, nada. SOY UN ALUMNO CONTENTO. SI ALGUIEN QUIERE HACER EL MÁSTER DE PRL ON-LINE, A BUEN PRECIO, Y QUEDAR SATISFECHO, APUNTAROS A ICA-UFV. No hace falta que digáis que váis de mi parte. Repito que soy un cliente -alumno satisfecho. Un saludo.
A mejorar: -
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Certificado de profesionalidad Ssce0110 docencia de la formación profesional para el empleo

A
Araceli Giraldez Vidal
4.0 04/02/2017
Lo mejor: Comunicación fluida con el centro.
A mejorar: No hay soporte documental en papel. Es 100% a través de la plataforma.
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Técnico en veterinaria

J
Josep
4.0 05/04/2016
Lo mejor: Genial en todos los sentidos (calidad, precio)
A mejorar: -
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Fiscalidad y Tributación.

J
Juan Hurtado
5.0 01/11/2015
Lo mejor: Todo el material y los profesores son muy buenos, nos ayudan y él material de apoyo es muy bnueno.
A mejorar: En este curso he mejorado en algunas actualizaciones del Sg-sst y muchas cosas mas.
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Manipulador de Alimentos

M
María Borza
Opinión verificada
5.0 28/10/2015
Lo mejor: Lo mejor han sido los profesores, son muy buenos. Los contenidos del curso son muy amplios, se aprenden muchas cosas que ahora me resultan útiles para el trabajo.
A mejorar: Nada.
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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Liderazgo
Modelado
Presentación
Toma de decisiones
Habilidades sociales
Gestión de activos
Valores humanos
Desarrollo personal
Escucha activa
Negociación efectiva
Asertividad
Estrés
Habilidades personales
Trabajo en equipo
Gestión por procesos
Control de procesos
Evaluación del desempeño
Coaching para directivos
Dirección de personas
Gestión del rendimiento
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Desarrollo humano
Habilidades de liderazgo
Psicología empresarial
Comunicación eficaz
Relaciones humanas

Profesores

Román López Martínez
Román López Martínez
Coordinador

Temario

DIRECCION Y MOTIVACION DE EQUIPOS

1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones

2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo

5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos

6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
6.3 El liderazgo situacional
6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos


COACHING

0 Coaching desarrollo profesional estratégico

1 Introducción

1.1 Coaching
1.2 Coacher
1.3 Áreas de coaching
1.4 PNL
1.5 El bucle coaching-modelado
1.6 Factores principales coaching-modelado
1.7 Cuestionario: Introducción

2 Guiar y cuidar

2.1 Cuidado y guía
2.2 El entorno
2.3 Psicogeografía
2.4 Ámbito psicogeográfico
2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
3 Comportamientos
3.1 Introducción
3.2 Afirmaciones de un coacher
3.3 Herramientas
3.4 Cuestionario: Comportamientos

4 Instrucción

4.1 Capacidades cognitivas
4.2 Ensayo mental
4.3 Aceptar la colaboración
4.4 Nivel de respuesta
4.5 Metacartografía
4.6 Imaginación
4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento
4.8 Cuestionario: Instrucción

5 El mentor
5.1 Introducción
5.2 La figura del mentor
5.3 Jerarquía de valores
5.4 Confianza
5.5 Práctica - Jerarquía de valores
5.6 Cuestionario: El mentor

6 Patrocinador
6.1 Introducción
6.2 Mensajes de patrocinio
6.3 Rendimiento
6.4 Saber escuchar
6.5 Patrocinio grupal
6.6 Afirmaciones constructoras
6.7 Cuestionario: Patrocinador

7 Modificar situaciones
7.1 Introducción
7.2 No saber
7.3 Dobles lazos
7.4 Niveles de aprendizaje
7.5 Supervivencia
7.6 Cuestionario: Modificar situaciones
7.7 Cuestionario: Cuestionario final
PSICOLOGÍA EMPRESARIAL


MÓDULO 1: Psicología Empresarial y Comunicación 1ª Parte

TEMA 1. Política de Personal

  • Dirección de Recursos Humanos: Introducción
  • Organización de Recursos Humanos
  • Funciones en la gestión de Recursos Humanos
  • Descripción de Funciones en la Gestión de Recursos Humanos
  • Otras Funciones en la Gestión de Recursos Humanos
  • Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos
  • Nuevas Vías en la Gestión de Recursos Humanos
  • Perfil del Responsable de Recursos Humanos
  • La Entrevista
  • Tipos de Entrevistas
  • Principales Errores en las Entrevistas
  • Los Tests como Instrumento de Selección
  • Tests de Inteligencia y Tests Verbales
  • Tests de Personalidad y Tests Verbales

TEMA 2. Relaciones Interpersonales I

  • La Comunicación Interpersonal
  • Filtros y Barreras de la Comunicación
  • El Conflicto Interpersonal
  • Cómo Expresar Críticas y Sentimientos
  • Definición, Objetivos y Tipos de Escucha Activa
  • Obstáculos que se Pueden Presentar
  • Técnicas para Mejorar esta Habilidad Social
  • Escucha Activa Eficaz
  • Definición de Asertividad
  • El Entrenamiento Asertivo
  • Tratamiento de Conflictos
  • Características del Negociador
  • Estilos de Negociación
  • Tipos de Negociadores
  • Estrategias de la Negociación
  • Comunicación y Lenguaje
TEMA 3. Relaciones Interpersonales II
  • Definición de Estrés
  • La Ansiedad
  • Habilidades Sociales
  • Factores Condicionantes del Estrés: La Cuerda Floja
  • Síntomas del Estrés
  • Tipos de Estrés
  • Consecuencias del Estrés a Corto y a Largo Plazo
  • Características Individuales del Estrés
  • Consecuencias del Estrés sobre la Salud
  • Consecuencias del Estrés sobre el Bienestar Psicológico
  • Efectos del Estrés
  • Estrés en el Puesto de Trabajo
  • Estrés y Rendimiento Laboral
  • Situaciones que Generan Estrés
  • Autoestima
  • Desarrollo de la Autoestima
  • Cómo hacer Frente a las Críticas. Responder a las Quejas
  • Autorrealización en el Trabajo

TEMA 4. Desarrollo de Liderazgo y Motivación I

  • Introducción
  • Liderazgo: Definición
  • Perfil del Líder
  • El Liderazgo da Resultados
  • Estilo Coercitivo y Orientativo
  • Estilo Afiliativo y Participativo
  • Estilo Imitativo y Capacitador
  • Los Líderes Necesitan Muchos Estilos
  • Cómo Ampliar la Gama de Estilos
  • Principales Causas del Fracaso en el Liderazgo
  • MÓDULO 2: Psicología Empresarial y
  • Comunicación 2ª Parte
  • TEMA 5. Desarrollo de Liderazgo y Motivación II
  • Motivar: la Esencia de la Dirección
  • Motivación del Personal
  • Teoría de las Necesidades de Maslow
  • Motivación en el Trabajo
  • Teorías de la Motivación en el Trabajo
  • Insatisfacción y No Satisfacción
  • Motivación Individual
  • Técnicas de Motivación I
  • Técnicas de Motivación II

TEMA 6. La Comunicación en la Empresa

  • La Comunicación y la Empresa
  • El Proceso de Comunicación y los Elementos que Intervienen
  • Importancia de la Calidad de las Comunicaciones
  • La Comunicación Interna y Externa
  • La Comunicación Oral
  • La Comunicación Verbal Directa I
  • La Comunicación Verbal Directa II
  • La Comunicación Verbal Indirecta
TEMA 7. La Comunicación Verbal
  • Las Cuatro P’s De La Comunicación
  • La Comunicación Escrita
  • Recomendaciones para Hacer Efectiva la Comunicación Escrita
  • Instrumentos y Evolución del Mecanografiado
  • Normas Básicas para Dar Forma a la Presentación Escrita
  • El Lenguaje Administrativo
  • Documentos Dirigidos a la Administración
  • El Oficio y La Instancia
  • El Lenguaje Corporal I
  • El Lenguaje Corporal II
  • La Sonrisa. Nuestra Imagen

Información adicional

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