Experto en Liderazgo de Equipos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    180h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

Curso Bonificable

Un jefe no siempre es un líder y un líder no tiene porqué ser un jefe. Aprende a sacar el máximo provecho a tu equipo y aumentar su efectividad con las habilidades que te enseña el curso de Experto en Liderazgo

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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2023
2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Conflictos
  • Liderazgo
  • Habilidades directivas
  • Psicología

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Docencia

Temario

Tema 1. Modelos Organizativos: La Humanización de la Organización

  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. El Equipo en la Organización Actual

  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.

Tema 3. El Liderazgo en el Equipo

  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.

Tema 4. Coaching y Liderazgo de Empresa

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.

Tema 5. Coaching Ejecutivo

  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

Tema 6. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.

Tema 7. Las Dinámicas de Grupo

  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.

Tema 8. Clasificación de las Dinámicas de Grupo

  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.

Tema 9. Técnicas de Dinámica de Grupos en la Resolución de Conflictos en la Empresa

  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

Información adicional

Matrícula abierta: puedes matricularte cuando quieras
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