Experto en Team Building

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo

Un Experto en Team Building tiene la tarea de mejorar la dinámica y el desempeño de los equipos en una organización mediante la implementación de estrategias y actividades diseñadas para promover la colaboración, la comunicación efectiva y la cohesión del equipo.
Formate con este curso y prepárate para acceder al mundo laboral con garantías en esta especialidad cada vez mas demanda y necesaria para las empresas.

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- Excelente relación calidad-precio.
- Acceso a campus virtual intuitivo y ágil.
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- Experiencia del centro formativo realizando este curso.
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2019
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Coaching Ejecutivo
  • Dinámica de grupos
  • Negociacion
  • Prevención
  • El dinamizador
  • Estilo de liderazgo
  • Lider
  • Procesos de equipo

Profesores

Cristina Rod. RRHH

Cristina Rod. RRHH

Responsable área Recursos Humanos

Temario

I. Fundamentos de Organización y Desarrollo Humano en la Empresa

La Importancia de las Organizaciones
Conceptualización de la Organización
Diversidad de Organizaciones
Estructuras Organizacionales
Dinámicas de Cambio y Desarrollo
El Rol del Coaching en el Cambio Organizacional
Impacto de la Cultura de Coaching
Desarrollo Profesional y Ética Personal

II. Potenciando el Trabajo en Equipo

Relevancia de los Equipos en el Contexto Empresarial
Modelos para la Eficiencia del Trabajo en Equipo
Composición, Recursos y Tareas del Equipo
Procesos de Trabajo en Equipo

III. Liderazgo Efectivo en el Entorno Corporativo

Concepto y Naturaleza del Liderazgo
Enfoques Teóricos en Liderazgo
Estilos de Liderazgo
Responsabilidades del Líder

IV. Integración de Coaching y Liderazgo Empresarial

Coaching como Apoyo al Desarrollo de Liderazgo
Coaching como Modelo de Liderazgo
El Líder-Coach y su Rol Formativo
Estrategias para el Líder como Coach

V. Coaching Ejecutivo: Enfoque y Práctica

Características del Coaching Ejecutivo
Competencias y Habilidades del Coach Ejecutivo
Experiencia y Formación en el Contexto Empresarial
Desafíos del Directivo y Errores Comunes
Herramientas para Evaluar el Coaching Ejecutivo

VI. Mejorando la Eficiencia del Equipo: Programas y Técnicas

Planes de Entrenamiento y Desarrollo de Equipos
Estrategias para Mejorar la Dinámica de Equipo

VII. Dinámicas de Grupo: Conceptos y Aplicaciones

Definición y Usos de las Dinámicas de Grupo
Aplicaciones en Diferentes Contextos Sociales
Métodos y Normativas para la Dinámica de Grupo
Función del Facilitador en las Dinámicas

VIII. Tipos y Usos de las Dinámicas de Grupo

Según Tamaño y Composición del Grupo
Implicación de Expertos en la Dinámica
Objetivos y Metodologías de las Dinámicas

IX. Resolución de Conflictos a través de Dinámicas de Grupo

Perspectiva Positiva del Conflicto Organizacional
Diferencias entre Conflicto y Violencia
Estrategias de Prevención de Conflictos
Análisis, Negociación y Solución de Conflictos
Enseñanza de Habilidades para Resolver Conflictos

Información adicional

Este programa de formación tiene como objetivo proporcionar al estudiante conocimientos teóricos complementarios en una especialidad específica. Cabe destacar que estos estudios no están diseñados para otorgar ni conducir a la obtención de una titulación oficial.

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