Experto en Team Building

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo

Un Experto en Team Building tiene la tarea de mejorar la dinámica y el desempeño de los equipos en una organización mediante la implementación de estrategias y actividades diseñadas para promover la colaboración, la comunicación efectiva y la cohesión del equipo.
Formate con este curso y prepárate para acceder al mundo laboral con garantías en esta especialidad cada vez mas demanda y necesaria para las empresas.

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2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
5 años con Emagister

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 5 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Coaching Ejecutivo
  • Dinámica de grupos
  • Negociacion
  • Prevención
  • El dinamizador
  • Estilo de liderazgo
  • Lider
  • Procesos de equipo

Profesores

Cristina Rod. RRHH

Cristina Rod. RRHH

Responsable área Recursos Humanos

Temario

I. Fundamentos de Organización y Desarrollo Humano en la Empresa

La Importancia de las Organizaciones
Conceptualización de la Organización
Diversidad de Organizaciones
Estructuras Organizacionales
Dinámicas de Cambio y Desarrollo
El Rol del Coaching en el Cambio Organizacional
Impacto de la Cultura de Coaching
Desarrollo Profesional y Ética Personal

II. Potenciando el Trabajo en Equipo

Relevancia de los Equipos en el Contexto Empresarial
Modelos para la Eficiencia del Trabajo en Equipo
Composición, Recursos y Tareas del Equipo
Procesos de Trabajo en Equipo

III. Liderazgo Efectivo en el Entorno Corporativo

Concepto y Naturaleza del Liderazgo
Enfoques Teóricos en Liderazgo
Estilos de Liderazgo
Responsabilidades del Líder

IV. Integración de Coaching y Liderazgo Empresarial

Coaching como Apoyo al Desarrollo de Liderazgo
Coaching como Modelo de Liderazgo
El Líder-Coach y su Rol Formativo
Estrategias para el Líder como Coach

V. Coaching Ejecutivo: Enfoque y Práctica

Características del Coaching Ejecutivo
Competencias y Habilidades del Coach Ejecutivo
Experiencia y Formación en el Contexto Empresarial
Desafíos del Directivo y Errores Comunes
Herramientas para Evaluar el Coaching Ejecutivo

VI. Mejorando la Eficiencia del Equipo: Programas y Técnicas

Planes de Entrenamiento y Desarrollo de Equipos
Estrategias para Mejorar la Dinámica de Equipo

VII. Dinámicas de Grupo: Conceptos y Aplicaciones

Definición y Usos de las Dinámicas de Grupo
Aplicaciones en Diferentes Contextos Sociales
Métodos y Normativas para la Dinámica de Grupo
Función del Facilitador en las Dinámicas

VIII. Tipos y Usos de las Dinámicas de Grupo

Según Tamaño y Composición del Grupo
Implicación de Expertos en la Dinámica
Objetivos y Metodologías de las Dinámicas

IX. Resolución de Conflictos a través de Dinámicas de Grupo

Perspectiva Positiva del Conflicto Organizacional
Diferencias entre Conflicto y Violencia
Estrategias de Prevención de Conflictos
Análisis, Negociación y Solución de Conflictos
Enseñanza de Habilidades para Resolver Conflictos

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