Experto Universitario en Gestión de Costos en la Construcción

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Semanas

  • Inicio

    Febrero

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<div class="listing-desc"><p>Gestionar el costo de un proyecto de construcción requiere de conocimientos específicos en la materia y otros ligados a la relación contractual, la modalidad de pago, el costo financiero, la certificación, los mayores costos y su reconocimiento mediante redeterminaciones, modificaciones de contrato, el estudio de adicionales y la adecuada evaluación de los riesgos inherentes del proyecto.</p>
<p><em>Los&nbsp;</em>Arquitectos e Ingenieros de las empresas y aquellos encargados de contratar las obras, deben considerar el impacto de la forma de pago y la incertidumbre en el costo del proyecto.</p>
<p>No considerar estos factores, puede llevar a presupuestos demasiado optimistas, ocasionando pérdidas a las empresas y licitaciones desiertas en el caso de los comitentes.</p>
<p>Una de las razones por las cuales las empresas se quejan que los costos reales superan a los previstos es porque su presupuesto no ha considerado los aspectos contractuales del negocio, los plazos han sido poco realistas y se han agotado las reservas de contingencia antes de finalizar el proyecto.</p>

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

FebreroMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos específicos</h2>
<p><em>Que los participantes:</em></p>
<ul>
<li><em>Sean capaces de analizar e identificar los requerimientos del proyecto para determinar el presupuesto de oferta o el monto oficial de la licitación.</em></li>
<li><em>Adquieran conocimientos para elaborar un plan para la gestión del presupuesto desde la preparación de la licitación hasta la liquidación final de la obra</em></li>
<li><em>Aprendan a estimar los costos directos e indirectos del proyecto.</em></li>
<li><em>Desarrollen conocimientos en la elaboración del plan de trabajos y flujos de fondos del proyecto considerando el plan de adquisiciones y la forma de pago, con el fin de determinar el costo financiero.</em></li>
<li><em>Aprendan a actualizar el costo del proyecto y adquiera conocimientos para calcular Redeterminaciones de precios de obras privadas y públicas.</em></li>
<li><em>Entiendan y aprendan a calcular los montos de los acopios de algunos insumos.</em></li>
<li><em>Puedan redefinir los costos contemplando anticipos, acopios y des acopios.</em></li>
<li><em>Sean capaces de introducir los procesos de redeterminación de precios en los flujos de fondos para estimar el margen neto del negocio-</em></li>
<li><em>Aprendan los principios básicos de finanzas y comprendan los conceptos de valor actual neto y tasa interna de retorno del flujo de fondos del proyecto.</em></li>
<li><em>Se introduzcan en los procesos de gestión de riesgos y pueda identificar, analizar cuantificar los riesgos del proyecto con la metodología de simulación de Montecarlo con la finalidad de establecer la reserva para contingencias.</em></li>
<li><em>Aprendan a desarrollar un...

Requisitos previos </h2>
<p><em>Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras o Técnico en Construcciones.</em></p>
<p><em>Tener un manejo básico de planilla de cálculo Ms. Excel.</em></p>
<br>

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Materias

  • Indicadores de gestión
  • Posicionamiento
  • Recepción
  • PERT

Temario

Temario </h2> <p><strong>Módulo I: Análisis económico y financiero del proyecto</strong></p> <p>Unidad 1: Requerimientos del proyecto:</p> <ul> <li>Alcance (todo lo que hay que hacer).</li> <li>Plazo (el tiempo para ejecutar la obra y entregas parciales.</li> <li>Ubicación (lugar donde se hará la obra.</li> <li>Sistema de contratación (ajuste alzado, unidad de medida, costes y costas).</li> <li>Restricciones (climáticas, presupuestarias, de la mano de obra, de los equipos, &nbsp;del contrato, del flujo de financiación, de los interesados, etc.).</li> </ul> <p>Unidad 2: Plan de gestión del costo</p> <ul> <li>Definición de cómo se hará para presupuestar la obra.</li> <li>Cómo se analizarán los costos directos e indirectos.</li> <li>Cómo se analizará el costo financiero y la inflación.</li> <li>Cómo se gestionarán los cambios del proyecto.</li> <li>Cómo se controlarán los costos del proyecto, los adicionales, las redeteminaciones, la certificación.</li> </ul> <p>Unidad 3: Costos del proyecto</p> <ul> <li>Cómo estimar los costos directos.</li> <li>Cómo estimar los costos indirectos en función del plazo.</li> <li>Beneficios e impuestos.</li> <li>Obtención del presupuesto de costo total del proyecto.</li> </ul> <p>Unidad 4: Plan de trabajos y flujo de fondos</p> <ul> <li>Cómo modelar el plan con Ms Excel.</li> <li>Cómo modelar las compras con Ms Excel.</li> <li>Cómo modelar la certificación con Ms Excel.</li> <li>Obtención del Gantt y el flujo de fondos del proyecto.</li> </ul> <p><strong>Módulo II: Análisis de los costos en ambientes inflacionarios</strong></p> <p>Unidad 5: Actualización de precios y Redeterminaciones</p> <ul> <li>Cómo se construyen los índices y cómo se emplean.</li> <li>Cómo actualizar los costos del contrato.</li> <li>Que són las Redeterminaciones de precios y en que difieren de las actualizaciones.</li> <li>Cómo calcular Redeterminaciones de precios en obras públicas y privadas.</li> <li>Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2.</li> </ul> <p>Unidad 6: Anticipos y acopios</p> <ul> <li>Que son los anticipos y los acopios, diferencias, ventajas y desventajas.</li> <li>Cómo influyen los ancticipos en la certificación y las Redeterminaciones.</li> <li>Cómo influyen los acopios en la certificación y las Redeterminaciones.</li> <li>Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2 con anticipo financiero y con acopios.</li> </ul> <p>Unidad 7: Flujo de fondos con Redeterminaciones</p> <ul> <li>Cómo modelar la inflación de las compras y la mano de obra.</li> <li>Cómo modelar las Redeterminaciones de precios.</li> <li>Cómo modelar un flujo de fondos con inflación y Redeterminaciones de precios.</li> <li>Obtención de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y Nro 2.</li> </ul> <p>Unidad 8: Principios de finanzas</p> <ul> <li>Conceptos de valor del dinero en el tiempo.</li> <li>Concepto de riesgo y valor del dinero.</li> <li>Margen y Valor Actual Neto.</li> <li>Tasa Interna de Retorno.</li> <li>Obtención del VAN y la TIR del Proyecto.</li> </ul> <p><strong>Módulo III: Analisis de los riesgos y control de costos</strong></p> <p>Unidad 9: Introducción a la gestión del riesgo</p> <ul> <li>Introducción a los conceptos básicos de gestión de los riesgos.</li> <li>Identificación de los riesgos.</li> <li>Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.</li> <li>Simulación de Montecarlo aplicada al Presupuesto.</li> <li>Estimación de la reserva para contingencias.</li> </ul> <p>Unidad 10: Planificación de los costos</p> <ul> <li>Cómo modelar el plan de trabajos con Ms Project.</li> <li>Cómo vincular las tareas y agregar los costos.</li> <li>Cómo ver el flujo de fondos en Ms Project.</li> <li>Cómo exportar el flujo de fondos de Ms Project a Ms Excel.</li> <li>Cómo crear la curva de avance y la curva de certificaciones.</li> </ul> <p>Unidad 11: Modificaciones de contrato y certificación</p> <ul> <li>Cambios que afectan a los costos del proyecto.</li> <li>Cómo analizar balances de adicionales y deductivos.</li> <li>Cómo estimar el impacto en el costo de los mayores plazos de obra</li> <li>Cómo estimar los gastos improductivos.</li> <li>Cómo certificar la obra, sus Redeterminaciones y sus Balances Económicos.</li> </ul> <p>Unidad 12: Seguimiento y control de los costos</p> <ul> <li>Teoría del Análisis del Valor Ganado.</li> <li>Definición del estado actual de los costos del proyecto.</li> <li>Estimación de los costos futuros del proyecto.</li> <li>Gráficos de evolución de los costos del proyecto.</li> <li>Síntesis final del curso.</li> </ul> <br>

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