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Cursos en español / USD

Experto Online en Dirección y Liderazgo de Equipos de Trabajo

Precio regular: $1.607

Precio especial: $75

  • 450 horas
  • 2 alumnos lo han comprado
  • Express
Centro
Estudia-Online Bussiness School
Población
Alicante
Dirección
Alicante centro 25005 ver en google maps
Contacto
info@estudia-online.com
http://www.estudia-online.com/es/
Mapa
Descripción
Nuestra escuela online nace de la colaboración de diferentes empresas especializadas en la formación, y concretamente en la formación e-learning. Los orígenes y la actividad principal de nuestra empresa matriz es el diseño, creación de cursos y material formativo específico para plataformas de formación online. De ahi la creación de Estudia-Online, que permite disponer de los mejores contenidos formativos y ofrecer un precio muy competitivo al ser nosotros mismos los creadores de los cursos. Gran cantidad de distribuidores y centros de formación están ofreciendo nuestros cursos. Cabe destacar que en el precio están incluidas las tutorías básicas de seguimiento individualizado para acompañar al alumno en la ejecución de la formación.

Ventajas

  • Acceso al campus virtual de formación
  • Tutorías individualizadas online
  • Emisión digital del certificado del curso
  • Bolsa de trabajo para los alumnos
  • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
  • Obtén un diploma acreditativo de la formación realizada.

Detalles

El curso que te convertirá en un experto en dirección y liderazgo está formado por diferentes módulos que van a dotar al alumno de los conocimientos necesarios para ser un profesional en el liderazgo de equipos de trabajo. Los cursos incluidos son: Dirección y consolidación de equipos de trabajo, Gestión eficaz del tiempo, Técnicas de negociación, Reuniones eficaces, Liderazgo, Comunicación interna y Dirección por objetivos.

Cada alumno dispondrá del campus virtual de formación, tutorías individualizadas online, emisión digital del certificado del curso y bolsa de trabajo para los alumnos.

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos para ser un experto en el comercio, un sector representativo de la economía Española.

1. COMUNICACIÓN

1.1. Concepto de comunicación

1.2. Tipos de comunicación

1.3. La Comunicación Empresarial


2. LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA

2.1. Importancia de la comunicación interna

2.2. Objetivos

2.3. Funciones

2.4. Comunicación descendiente

2.5. Comunicación ascendente

2.6. Comunicación horizontal

2.7. Comunicación transversal

2.8. Comunicación informal

2.9. Plan de comunicación interna

2.10. El encargado de la comunicación interna


3. LA COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI

3.1. La comunicación en las organizaciones multinacionales

3.2. Las organizaciones virtuales

3.3. El teletrabajo

3.4. El uso del correo electrónico

3.5. Intranets

3.6. Portales de Empleados


  1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

    1. La retribución

    2. Política retributiva


  1. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

    1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.

    2. La dirección por objetivos (D.P.O.)

    3. D.P.O. y Empowerment


  1. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

    1. La compensación como herramienta estratégica

      1. Ciclo de negocio y compensación

    2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios

      1. Introducción

      2. Efectividad de la compensación

      3. Componentes del modelo de compensación

      4. Sistema de compensación total

      5. El mix retributivo

    3. Retribución variable

      1. Diseño de un sistema de retribución variable

    4. Planes de retribución flexible

      1. La retribución para directivos


  1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

    1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

    2. El proceso de evaluación del desempeño

EL TRABAJO EN EQUIPO

   1.1. Definición de trabajo en equipo

   1.2. Diferencia entre equipo y grupo

1.2.1 Esfuerzo conjunto.

1.2.2 Formación de los componentes del equipo

1.2.3 Niveles jerárquicos

1.2.3.1 Flexibilidad

1.2.3.2 Compromiso

1.2.3.3 Crítica

1.2.3.4 Responsabilidad

1.2.3.5 Auto-conocimiento

   1.3. Estructura de los equipos de trabajo

1.3.1 Requisitos para formar la estructura.

   1.4. Fases para la formación de un equipo

1.4.1 Formación u orientación

1.4.2 Conflicto e insatisfacción

1.4.3 Organización o resolución

1.4.4 Realización o producción

1.4.5 Finalización

   1.5. Roles en un equipo de trabajo

1.5.1 Coordinador

1.5.2 Formador

1.5.3 Creativo

   1.6. Tipos de equipos

1.6.1 Los círculos de calidad.

1.6.2 Equipos auto-dirigidos.

1.6.3 Equipos interfuncionales.


2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

  2.1. La motivación

   2.2. Dirección y Liderazgo


3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAMBIO ORGANIZACIONAL

   3.1. Concepto de toma de decisiones

   3.2. Modelo de toma de decisiones

   3.3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos

   3.4. El Cambio Organizacional


4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO.

   4.1. Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas

   4.2. Tipos de motivación en el ámbito laboral

   4.3. Reuniones.

1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?

 

2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN

2.1. Ventajas

2.2. Temor o desconocimiento en los directivos

2.3. Reticencias por parte de los empleados

2.4. Superación de los obstáculos    

 

3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN

3.1. Reglas de la Delegación

 

4. COMPRUEBE SU CAPACIDAD PARA DELEGAR

4.1. ¿Usted delega correctamente?

4.2. ¿Qué tareas podría delegar?

1.EL TIEMPO COMO RECURSO

1.1.Introducción

1.2.Mitos sobre el tiempo

1.3.Características básicas del tiempo

1.4.Leyes del tiempo

 

2.LA GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

2.1.Gestión reactiva, activa y proactiva

2.2.Factores que influyen en la gestión eficaz del tiempo

2.3.Tipología de tareas

 

3.LAS INTERRUPCIONES Y SUS SOLUCIONES: LOS LADRONES DE TIEMPO

3.1.Introducción

3.2.Visitas inoportunas

3.3.El manejo del teléfono

3.4.Reuniones

3.5.Crisis

3.6.Dejar las cosas para después

 

4.PROGRAMAR SU TIEMPO. LA AGENDA

4.1.Planificar

4.2.La agenda

4.3.   Recuerde

1. CONCEPTOS BÁSICOS

   1.1. Introducción a la negociación

   1.2. El proceso de la negociación

   1.3. Fuerza

   1.4. Necesidad

   1.5. Margen de Maniobra, Coherencia y Preparación del terreno

   1.6. Desvelamiento

1.7. Mantener el contacto

 

2. PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

   2.1. Introducción

   2.2. Fase de Información

   2.3. Fase de Análisis

   2.4. Plan de Negociación

 

3. TÁCTICAS EN LA NEGOCIACIÓN

   3.1. Introducción

   3.2. Comportamiento

   3.3. Motivar a la otra parte

   3.4. Hablar de lo malo

   3.5. Comportamiento manipulador

   3.6. Techo

   3.7. Tiempo

   3.8. Distancia

   3.9. Primera Oferta

 

4. DINÁMICA DE LAS EXIGENCIAS

   4.1. Introducción

   4.2. Exigencias

   4.3. Concesiones

   4.4. Puntos Muertos

   4.5. Agotamiento

 

5. CIERRE DE ACUERDO

   5.1. Técnicas de acercamiento al cierre

   5.2. Petición Sorpresiva

   5.3. Actas

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

 

2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

   2.1. Requisitos para que una reunión sea eficaz

   2.2. Deberes del director de la reunión

   2.3. Participantes

 

3. TIPOS DE REUNIONES

   3.1. Introducción

   3.2. Reuniones Informativas

   3.3. Reuniones Consultivo-Deliberativas

   3.4. Reuniones Formativas

   3.5. Reuniones Decisorias

 

4. FASES DE UNA REUNIÓN

4.1. Introducción

4.2. Análisis y Estudio de su necesidad

4.3. Fase de Preparación

4.4. Inicio de la reunión

4.5. Desarrollo de la reunión

4.6. Final de la reunión

4.7. Seguimiento de los acuerdos

4.8. Ejemplos de actas de reunión

Condiciones

Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un curso Experto Online en Dirección y Liderazgo de Equipos de Trabajo por cupón adquirido.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister Express , estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Con estos códigos (cupón y validador), ponte en contacto con el centro enviándolos junto con tus datos (Nombre y apellidos, DNI y fecha de nacimiento) a info@estudia-online.com. El centro de formación te contactará en un periodo no superior a 72 horas (sin contar festivos o fines de semana) facilitándote el acceso al curso.

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