Ventajas
- Con este pack de 2 alinearás las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado
- Formarás Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto
- Conocerás los estándares de la certificación PMP
- Obtén cuatro titulaciones universitarias una vez finalizada la formación.
Detalles
Con el MBA tendrás una visión estratégica y global de un directivo, así como el completo conocimiento acerca de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.
Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.
Este doble Máster incluye:
- MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas.
- Máster en Project Management.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.
- Alta en el Campus Virtual, tramitación de expediente y expedición del título.
- Acceso a todo el temario desde el primer día.
- Tutorías de lunes a domingo.
- Clases en directo y Master Class impartidas por expertos.
- Recursos multimedia.
- Acceso a la Biblioteca Virtual.
- Sala de Networking a través de la Comunidad ENEB.
- Bolsa de empleo.
- Posibilidad de prácticas nacionales e internacionales.
Al finalizar el curso, recibirás cuatro titulaciones universitarias:
- MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas.
- Máster en Project Management.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.
Tienes 24 meses para completar el máster. Si fuera necesario, este plazo se puede prorrogar por 6 meses más.
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 14. Estudio del caso
BLOQUE 3. CONTABILIDAD
Módulo 15. Introducción a la contabilidad.
Módulo 16. El método contable. El ciclo contable
Módulo 17. El plan general de contabilidad
Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 21. Inmovilizado material e intangible
Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 24. El IVA
Módulo 25. Estudio del caso
BLOQUE 4. COACHING
Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 30. Estudio del caso
BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 31. Introducción a la PNL
Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 37. Estudio del caso
BLOQUE 6. MARKETING
Módulo 38. Marketing estratégico
Módulo 39. Marketing
Módulo 40. Marketing integrado de comunicación
Módulo 41. Las promociones de ventas
Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 43. Precios
Módulo 44. Estudio del caso
BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 45. Estructura económico-financiera
Módulo 46. Análisis económico y financiero
Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 51. Planificación financiera
Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 53. Estudio del caso
BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 54. Planificación en la empresa
Módulo 55 Planificación del alcance
Módulo 56. Planificación del tiempo
Módulo 57. Planificación de recursos
Módulo 58. Planificación de los costes
Módulo 59. Estudio del caso
BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación
Módulo 61 Tipos de financiación
Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa
Módulo 63. Planificación financiera
Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión
Módulo 65. Control financiero
Módulo 66. Estudio del caso
BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Módulo 67. El proyecto
Módulo 68. Los procesos
Módulo 69. Diseño de los procesos
Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos
Módulo 71. Certificación PMP del PMI
Módulo 72. Estudios del caso
BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo
Módulo 74. Gestión de proyectos
Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos
Módulo 76. Anexo a las normativas
Módulo 77. Estudio del Caso
BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 78. Introducción a la logística
Módulo 79. Los medios de transporte
Módulo 80. Incoterms 2010
Módulo 81. Comercio exterior
Módulo 82. Aduanas y documentación comercial
Módulo 83. Logística del siglo XXI
Módulo 84. Sector logístico español
Módulo 85. Estudio del caso
BLOQUE 13. MERCANTIL
Módulo 86. Derecho mercantil
Módulo 87. Contratos mercantiles
Módulo 88. Derecho cambiario
Módulo 89. Sociedades mercantiles
Módulo 90. Sociedades personalistas
Módulo 91. Sociedades capitalistas
Módulo 92 Otras sociedades
Módulo 93. Derecho concursal
Módulo 94. Estudio del caso
BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades
Módulo 96. Previsiones y correcciones
Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible
Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales
Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros
Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas
Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Módulo 104. Tipos de gravamen
Módulo 105. Cuota íntegra
Módulo 106. Bonificaciones en la cuota
Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Módulo 108. Gestión del impuesto
Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Módulo 110. Estudio del caso
BLOQUE 15. COMERCIO
Módulo 111. Teorías del comercio internacional
Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 116. Estudio del caso
BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 117. Salario base y complementos
Módulo 118. Retenciones
Módulo 119. Retenciones y supuestos
Módulo 120. Altas y seguros
Módulo 121. Contratos y suspensiones
Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 125. Prevención en riesgos laborales
Módulo 126. Estudio del caso
BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 129. Comunicación y transparencia
Módulo 130. Ámbitos de actuación
Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 132. Medición de la RSC
Módulo 133. Estudio del caso
Condiciones
Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un MBA + Máster en Project Management online por cupón adquirido.Cómo apuntarse
Al comprar el curso en Emagister Express , estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Con estos códigos (cupón y validador), ponte en contacto con el centro enviándolos junto con tus datos (Nombre y apellidos, DNI y fecha de nacimiento) a secretaria@eneb.es. El centro de formación te contactará en un periodo no superior a 72 horas (sin contar festivos o fines de semana) facilitándote el acceso al curso.Opiniones del cliente
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El curso es muy bueno, material didáctico optimo y hago el curso al mi ritmo ya que tengo muchos viajes por trabajo.
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Me parece genial y la oportunidad de estudiar online y al ritmo que puedo es lo más importante. El material del curso es optimo y estoy muy contento.
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Muy completo.
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Un buen curso con un buen temario y tus consultas las responden casi siempre en el mismo día mediante correo
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Actualmente estoy realizando estos dos programas, hasta el momento he aprendido muchísimo, cuenta con excelentes bases y con trabajos bastante exigentes. Muy satisfecho hasta el momento.
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Actualmente estoy realizando estos dos programas, escogí esta escuela porque me daba la oportunidad de estudiar los dos temas de mi interés, que en mi opinión se complementan, hasta el momento han cumplido mis expectativas, espero que siga siendo así.
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