Cursos en español / EUR

    Técnicas de motivación y dinámica de grupos- Laborus Work Consulting

    Precio regular: 30€

    Precio especial: 20€

    • 10h
    • 2 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    Laborus Work Consulting
    Población
    Zamora
    Dirección
    C/Diego de Losada, nº7, CP: 49018 (Zamora) 49007 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    Laborus Work Consulting es una empresa dedicada a la ingeniería, la consultoría y la formación presencial, a distancia y online, mediante cursos bonificables dirigidos a empresas, trabajadores y desempleados, con el fin de desarrollar nuevas competencias que les ayude a mejorar su situación laboral. Dentro de su amplio catálogo de cursos privados y bonificados, Laborus Work Consulting imparte más de 1.000 cursos en distintos ámbitos: Carnets de Operadores (Carretillas Elevadoras, Montador Andamios, Operador Camión Pluma, Operador Retroexcavadora...); cursos de Animación 3D (Effects CS6); Idiomas (Inglés y Alemán); Informática (Office, Internet y Redes Sociales); Administración y Gestión; Artes Gráficas; Comercio y Marketing; Derecho; Docencia y Pedagogía; Electricidad y Electrónica; Hostelería y Turismo; Sanidad; Seguridad o TIC, entre muchos otros. Comprometida con su colaboración en el desarrollo de empresas y trabajadores, Laborus Work Consulting pretende satisfacer todas las necesidades de sus clientes, ofreciéndoles un servicio de calidad y excelencia, gracias a el equipo de profesionales altamente cualificados que trabajan en la entidad.

    Ventajas

    • Adquiere todos los conocimientos necesarios para desarrollarte en este ámbito de una manera fácil y rápida, y de la mano de los mejores profesionales
    • Podrás organizar tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
    • Recibirás un diploma acreditativo del curso o los cursos realizados.

    Detalles

    Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

    1 Dirección y motivación de equipos
    - 1.1 Introducción
    - 1.2 Conceptos básicos
    - 1.3 La entrevista de evaluación
    - 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
    - 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
    - 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
    - 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
    - 1.8 Técnica de comparación
    - 1.9 Técnicas de distribución forzada
    - 1.10 Listas de verificación o listas de control
    - 1.11 Diferencial semántica
    - 1.12 Escalas gráficas y numéricas
    - 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
    - 1.14 Problemas del proceso de evaluación
    - 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
    - 1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos

    - 2 Delegación de funciones
    - 2.1 Delegación eficaz de funciones
    - 2.2 En qué consiste delegar
    - 2.3 Habilidades para delegar
    - 2.4 Comienza la tarea de delegar
    - 2.5 Tareas delegables y no delegables
    - 2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    - 2.7 Formación de equipos de trabajo
    - 2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
    - 2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
    - 2.10 Cuestionario: Delegación de funciones

    - 3 Cómo organizar su equipo
    - 3.1 Cómo organizar su equipo
    - 3.2 El tiempo y el proceso administrativo
    - 3.3 Establecimiento de prioridades
    - 3.4 Planificación y fijación de metas
    - 3.5 Estrategias para la fijación de metas
    - 3.6 Seleccionar personas adecuadas
    - 3.7 Evaluación del equipo
    - 3.8 Toma de decisiones
    - 3.9 Tipos de decisiones
    - 3.10 Importancia de la toma de decisiones
    - 3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
    - 3.12 Estilos de dirección
    - 3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
    - 3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo

    - 4 Motivación de equipos de trabajo
    - 4.1 Introducción
    - 4.2 Definición de Motivación
    - 4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
    - 4.4 Teorías y Modelos
    - 4.5 Teorías de contenido
    - 4.6 Teorías de procesos
    - 4.7 Medio Ambiente
    - 4.8 Grupos y Equipos
    - 4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
    - 4.10 Conclusiones
    - 4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
    - 4.12 Cuestionario: Cuestionario final -

    Condiciones

    Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues acceso a esta formación online por el cupón adquirido.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Te enviamos el código de bono y el validador que deberás remitir por correo a info@laborus.es. En el plazo de cinco días hábiles recibirás un correo electrónico y el centro te enviará las claves personales para que puedas acceder al Campus Virtual.

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