Felicidad Organizacional (Chief Happiness Officer)

MÓDULO 1 – FELICIDAD DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL POSITIVA (POP)

10 HORAS

** En los últimos años se ha producido un cambio en la investigación en psicología que evidencia una tendencia a abordar las variables positivas y preventivas en lugar de los aspectos negativos y patológicos que se estudiaban tradicionalmente.

Este primer módulo del curso presenta una revisión teórica acerca de este nuevo enfoque de la psicología centrado en las emociones positivas y su impacto en el campo organizacional.

1.1. Introducción: principales consideraciones de la psicología positiva (PP).

1.2. Definición de psicología positiva (PP).

1.3. Pilares de la psicología positiva (PP).

1.4. Psicología organizacional positiva (POP).

1.5. Comportamiento organizativo positivo en el trabajo.

1.6. Organizaciones saludables – Modelo HERO.

1.7. Importancia del enfoque de la psicología organizacional positiva (POP).

MÓDULO 2 – FELICIDAD ORGANIZACIONAL

15 HORAS

** Hablar de felicidad es un tema que está siendo cada vez más incorporado en las prácticas y políticas de las organizaciones. Numerosos estudios demuestran que mientras más positivas y felices son las personas mayores son los beneficios que aportan a su entorno (familia, trabajo, sociedad).

2.1. Definición de felicidad.

2.2. Componentes de la felicidad.

2.3. Felicidad organizacional y felicidad en el trabajo.

2.4. Niveles de felicidad.

2.5. Hábitos para ser feliz.

2.6. Beneficios de la felicidad.

2.7. Mitos y creencias de la felicidad.

2.8. Modelo PERMA de la felicidad.

MÓDULO 3 – PROGRAMA DE FELICIDAD ORGANIZACIONAL

20 HORAS

** Las empresas consideradas como organizaciones saludables tienen la responsabilidad de acompañar, promover y facilitar las condiciones organizacionales de bienestar y seguridad necesarias para un mejor aprovechamiento de sus equipos de trabajo.

Este módulo analiza los aspectos necesarios para implementar con éxito un programa de felicidad organizacional.

3.1. Necesidad de contar con un programa de talento humano, orientado a lograr la felicidad organizacional.

3.2. Aspectos a considerar para diseñar un programa de felicidad organizacional.

3.3. Work engagement – intervenciones positivas.

3.4. Partes de un programa de felicidad organizacional:

3.4.1. Dimensiones y/o componentes del programa de felicidad organizacional.

3.4.2. Palancas de gestión del programa de felicidad organizacional.

3.5. Contenido de un programa de FO.

3.6. Cómo medir un programa de FO.

3.7. Fases de implementación del programa de felicidad organizacional.

MÓDULO 4 – OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL

5 HORAS

** Este último módulo del curso tiene como finalidad hacer referencia de manera resumida a algunas de las iniciativas que se han llevado a cabo de manera reciente en materia de bienestar y felicidad, y cuyos objetivos tienen repercusión directa e indirectamente en la felicidad desde el punto de vista de las organizaciones.

4.1. Otros datos importantes sobre la felicidad.

4.2. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la felicidad.

4.3. Cátedra de felicidad en Harvard.

4.4. Curriculum de la felicidad.

4.5. Conclusiones finales.