Filosofía Japonesa 5S para Crear Ambientes Seguros Ordenados y LImpios

Curso subvencionado para desempleados

In company

84,00 € + IVA

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a desempleados

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    5h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

El método de las 5S dentro de la filosofía japonesa, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión basada en cinco principios simples.

Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, como empresas industriales y empresas de servicios en general.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

In company

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El participante adquirirá nuevos conocimientos para aplicarlos en su ambiente de trabajo de una manera práctica para mejorar el aprovechamiento del espacio, mejorar los tiempos de servicio y la productividad del personal. Así mismo, será capaz de implementar sistemas de mejoramiento continuo que ayuden a mantener un ambiente seguro, ordenado y limpio.

Lideres de área, jefes, supervisores y personal operativo, así como todas aquellas personas integrantes de un proceso productivo y participes del logro de sus indicadores de calidad, productividad y eficiencia.

Se otorga diploma con validez curricular respaldado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social DC3 y Por la Red Conocer EC0217.

Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoría gratuita en piso de producción para evaluar el desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicará en breve para brindarle más detalle del curso.

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Materias

  • Productividad
  • Retos de la Industria
  • Ambientes Seguros
  • Orden
  • Seguridad
  • Limpieza
  • Autodisciplina
  • Seguimiento y Mejora
  • Filosofía Japonesa
  • Seguridad industrial
  • 5S Seguridad

Temario

  1. Los nuevo retos de la industria
    1. Paradigmas y vicios de la industria
    2. El proceso administrativo
    3. Planeación, Organización Dirección y Control
    4. Liderazgo y Comunicación
    5. Principios de la administración científica
    6. Productividad, Eficiencia, Calidad, Costo y Rentabilidad

2. Creando ambientes de producción seguros y productivos

    1. Actos inseguros
    2. Condiciones Inseguras
    3. Salud ocupacional
    4. Equipos de protección personal
    5. Ergonomía
3. Organización, limpieza y seguridad
    1. Antecedentes en Japón
    2. Definición de las 5 ´s
    3. Origen de la filosofía de las 5 `S
    4. Objetivos y beneficios de la estrategia de 5´s
    5. Seiri: Sentido de Utilidad
    6. Seiso: Limpieza Preventiva
    7. Seiton: Principio: Organización
    8. Seiketsu: Principio: Control Visual
    9. Shitsuke: Disciplina y Nuevos Hábitos

4. Los pilares de una estrategia exitosa de 5`s
    1. Compromiso de la Alta Dirección
    2. Organización del Comité 5S
    3. Lanzamiento oficial de 5S
    4. Planificación de actividades
    5. Capacitación del personal en 5S

5. Procesos de Implementación

    1. Implementación de seiri
    2. Implementación de seiton
    3. Implementación de seiso
    4. Implementación de seiketsu
    5. Implementación de shitsuke

6. Actividades de seguimiento y mejora

    1. Establecimiento del plan de seguimiento
    2. Realización de las evaluaciones
    3. Revisión de evaluaciones y difusión de resultados
    4. Establecimiento del plan de mejora

Información adicional

Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoría gratuita en piso de producción, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

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