Gestión del Aprovisionamiento y Técnicas para el Control y la Optimización del Stock

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA CADENA DE SUMINISTRO1.1. Introducción a la cadena de suministro y el papel del aprovisionamiento1.2. Definición de la cadena de suministro y evolución1.3. Características y funciones de la cadena de suministro1.4. Tipos de cadena de suministro y el efecto Bullwhip1.5. Gestión y estrategia de la cadena de suministro1.6. Evolución y tendencias de la cadena de suministro

MÓDULO 2. FUNCIÓN GENERAL DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO2.1. Definición y funciones de la gestión del aprovisionamiento2.2. La planificación integrada de la cadena de suministro desde el punto de vista del aprovisionamiento2.3. El enfoque logístico del aprovisionamiento2.4. Importancia de la función de aprovisionamiento2.5. La función de compras, su importancia económica2.6. Relación de compras con otros departamentos de la empresa2.7. El control de las compras y sus indicadores

MÓDULO 3. EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS A LA DIRECCIÓN DE LOS APROVISIONAMIENTOS EN LA EMPRESA3.1. La función tradicional de compras. Su caracterización3.2. Enfoque tradicional de compras. Énfasis en el precio y la negociación3.3. Algunas insuficiencias del modelo de compras y aprovisionamiento en el entorno actual

MÓDULO 4. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO4.1. Introducción4.2. Identificación de la necesidad4.3. Búsqueda de proveedores4.4. Preparación del acuerdo de compra4.5. Gestión administrativa de la compra: emisión y gestión del pedido4.6. E-Purchasing

MÓDULO 5. BÚSQUEDA Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES5.1. Introducción5.2. Métodos cuantitativos de utilidad para la selección de proveedores5.3. La evaluación de los proveedores como estímulo a la mejora

MÓDULO 6. DECISIONES DE HACER O COMPRAR6.1. Primer enfoque economicista en las decisiones de hacer o comprar6.2. Insuficiencias del modelo de decisión de subcontratación coyuntural con carácter estratégico. Nuevas aportaciones a la teoría de costes de transacción6.3. Modelo empírico de integración vertical6.4. Nuevo marco de referencia para las decisiones de hacer o comprar. El "outsourcing" estratégico6.5. Aspectos tecnológicos de las decisiones de hacer o comprar6.6. Diferenciación a través del producto y del servicio

MÓDULO 7. MODELOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA I7.1. Introducción7.2. 5 pasos para diseñar el sistema de previsión de la demanda

MÓDULO 8. MODELOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA II8.1. Métodos de previsión de demanda8.2. Otros cálculos importantes para la gestión de la demanda8.3. Ventajas y desventajas de la aplicación de modelos de aprovisionamiento

MÓDULO 9. GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL STOCK9.1. Introducción9.2. Importancia económica de los inventarios9.3. El inventario y el sistema ABC9.4. Funciones de los stocks9.5. Actividades del sistema de gestión de stocks9.6. Business Intelligence. KPI s y Cuadros de Mando9.7. Optimización de stocks