GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS TI
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Semanas
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Completa tu formación en desarrollo web aprendiendo a gestionar y desarrollar proyectos con Scrum. Potencia tu perfil profesional como desarrollador y busca así nuevas oportunidades de avanzar en tu carrera.
A tener en cuenta
¿Quieres aprender a gestionar proyectos de software de manera efectiva?
Scrum es la metodología de gestión de proyectos más utilizada en el mundo de la tecnología
Aprenderás los fundamentos y prácticas esenciales de Scrum y cómo aplicarlos en tus proyectos de software.
Aprenderás a trabajar en equipo, a identificar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, a gestionar el backlog y a planificar los sprints.
Además, conocerás los principios básicos de la metodología ágil y cómo aplicarlos en tus proyectos. ¡No pierdas la oportunidad de mejorar tu carrera en el mundo de la tecnología!
A personas interesadas en adquirir habilidades y conocimientos en la gestión de proyectos relacionados con tecnologías de la información (TI)
Ocupados y Autónomos.
IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM
Este curso se distingue por su enfoque detallado en SCRUM y metodologías ágiles, su claridad en roles y responsabilidades, su atención a la planificación y ejecución de sprints, su énfasis en la comunicación y reuniones efectivas, así como su enfoque práctico con ejercicios y herramientas aplicables.
Tajamar se pondrá en contacto contigo para informarte de los pasos a seguir para entrar en la selección de alumnos que tenemos programados para realizar en las próximas fechas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo de proyectos
- Scrum
- GestiónTI
- Metodologías Ágiles
- Product Owner
- Scrum Master
- Proyectos tecnológicos
- Agile Project
- Autoorganización Equipo
- Product Backlog
Profesores
Por determinar
Docente
Temario
- INTRODUCCIÓN
- ¿Qué es? Objetivos.
- Fundamentos: base en procesos empíricos.
- Principios ágiles.
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
- ROLES Y RESPONSABILIDADES
- Autoridad del grupo.
- Scrum Master (Director de proyecto);
- Product Owner (representa a los interesados);
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
- PERIODOS DE TRABAJO
- Técnicas.
- Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
- SPRINT
- periodos de tiempo.
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
- Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
- Incrementos del producto.
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
- La Pila de producto.
- Desafíos.
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
- REUNIONES EN SCRUM.
- Daily Scrum. Scrum de Scrum.
- La agenda.
- Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
- DOCUMENTOS
- El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
- Criterios para la estimación y métricas.
- Estimación de Pocker.
- Frecuencia de actualización de la tabla.
- ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
- El scrum aplicado al desarrollo de software.
- OBSTÁCULOS
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
- HERRAMIENTAS SCRUM
- Otras herramientas ágiles.
- Ejercicios prácticos.
- Aspectos del examen de certificación scrum manager.
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GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS TI
subvencionado por el Estado