Curso Gestión de la fuerza de ventas y equipos comerciales
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La verdad que he tenido el privilegio
de tener una de las más lindas experiencias en dicho centro. Debo destacar que
vale la pena formarse y actualizarse en este centro. El curso me ha parecido un curso excelente, fácil de hacer y de entender. Muy conforme y recomendable.
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En dicha institución se implementa una pedagogía inigualable para el desarrollo de los cursos lo que hace que sean más fáciles e intuitivo y atrapantes. La verdad que estoy muy conforme y todo lo que puedo decir es positivo, estoy muy agradecida con a la atención recibida y los nuevos conocimientos adquiridos. Recomendable.
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Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
Una vez finalizado el Módulo el alumno será capaz de garantizar la capacidad de respuesta y abastecimiento del pequeño comercio.
En concreto el alumno será capaz de: Determinar las necesidades de compra y reposición de productos de pequeños comercios a partir de distintos escenarios de previsión de ventas tendencias capacidad del punto de venta rotación stock disponible y coste de distintos tipos de productos.
Aplicar técnicas de compra en la selección de proveedores y negociación de las condiciones de adquisición del surtido de productos de pequeños comercios.
Elaborar la documentación relativa al proceso de aprovisionamiento de productos especificando cantidades y condiciones de suministro y procedimientos de tramitación utilizados habitualmente con proveedores y centrales de compra en pequeños comercios.
Aplicar técnicas de organización y gestión en el aprovisionamiento y almacenaje de productos en pequeños comercios que aseguren la capacidad de respuesta y conservación del surtido de productos utilizando aplicaciones ofimática específicas.
Analizar la rentabilidad de productos-tipo de pequeños comercios utilizando ratios e indicadores sencillos de ventas manteniendo y actualizando un surtido de productos competitivo de calidad e innovador.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Titulo acreditativo del centro
Opiniones
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La verdad que he tenido el privilegio
de tener una de las más lindas experiencias en dicho centro. Debo destacar que
vale la pena formarse y actualizarse en este centro. El curso me ha parecido un curso excelente, fácil de hacer y de entender. Muy conforme y recomendable.
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En dicha institución se implementa una pedagogía inigualable para el desarrollo de los cursos lo que hace que sean más fáciles e intuitivo y atrapantes. La verdad que estoy muy conforme y todo lo que puedo decir es positivo, estoy muy agradecida con a la atención recibida y los nuevos conocimientos adquiridos. Recomendable.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Meri Vila
Julia Sosa
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Gestión de equipos
- Fuerza de ventas
- Liderazgo
- Equipos de ventas
- Dirección por objetivos
- Conflicto
- Habilidades
- Compraventa
- Capacitación
- Actitudes profesionales
- Formación empresarial
- Uniformidad
- Comprensión y analisis
- Implantacion conocimientos
- Fomento de las habilidades
- Desarrollo profesional
- Conocimientos relevantes.
Profesores
Tutores Tutores
Equipo de Profesores ANAMAR
El equipo docente de ANAMAR está formado por tutores especializados que te ayudarán con las dudas que pudieses tener. Además podrás realizar todas las consultas necesarias, para que puedas conseguir el objetivo final, que es formarte.
Temario
UD1. Determinación de la fuerza de ventas.
1.1. Definición y conceptos clave.
1.2. Establecimiento de los objetivos de venta.
1.3. Predicción de los objetivos de venta.
1.4. El sistema de dirección por objetivos.
UD2. Reclutamiento y retribución de vendedores.
2.1. El reclutamiento del vendedor.
2.2. El proceso de selección de vendedores.
2.3. Sistemas de retribución de vendedores.
2.4. La acogida del vendedor de la empresa.
UD3. Liderazgo del equipo de ventas.
3.1. Dinamización y dirección de equipos comerciales.
3.2. Estilos de mando y liderazgo.
3.3. Las funciones del líder.
3.4. La motivación y reanimación del equipo comercial.
3.5. El líder como mentor.
UD4. Organización y control del equipo comercial.
4.1. Evaluación del desempeño comercial.
4.2. Las variables de control.
4.3. Los parámetros de control.
4.4. Los instrumentos de control.
4.5. Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial.
4.6. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente.
UD5. Formación y habilidades del equipo de ventas.
5.1. Necesidad de la formación del equipo.
5.2. Modalidades de la formación.
5.3. La formación inicial del vendedor 5. 4. La formación permanente del equipo de ventas.
UD6. La resolución de conflictos en el equipo comercial.
6.1. Teoría del conflicto en entornos de trabajo.
6.2. Identificación del conflicto.
6.3. La resolución del conflicto.
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Curso Gestión de la fuerza de ventas y equipos comerciales