Gestión Operativa en las áreas productivas
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
A Distancia
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado
-
Metodología
A distancia
-
Horas lectivas
20h
-
Duración
5 Días
-
Campus online
Sí
-
Clases virtuales
Sí
En este curso se estudian los aspectos más importantes de las finanzas operativas, se profundiza en el cálculo de costes industriales, y se analizan los indicadores operativos de las plantas industriales, incidiendo en las diferentes técnicas para hacer la organización más rentable.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Instruir a los asistentes sobre las herramientas más eficaces para conseguir una gestión óptima en las áreas de producción, calidad, procesos, logística y mantenimiento, en función de los resultados fijados en cada área.
Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continua, que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la gestión de recursos económicos y humanos propios de estas áreas.
Opiniones
Materias
- Industria
- Costes
- Finanzas corporativas
- Presupuesto
- Logística
- Producción
- Rentabilidad
- Eficiencia
- Lean
- Lean manufacturing
Profesores
Juanjo Grasa Centeno
Experto en Ingeniería Industrial
Consultor en Estrategia Empresarial. Grado en Ingeniería Industrial, Máster en Project Management y Máster en Business Administration. Experto en Optimización y Dirección de Operaciones, Lean Manufacturing y Project Magamement.
Temario
- Elaboración del presupuesto (Budget).
- Gestión de partidas presupuestarias.
- Valoración de inversiones.
- Indicadores financieros en las áreas de operaciones.
- Sistemas de costes industriales.
- Punto de Equilibrio (Break-Even).
- Direct costing.
- Full Costing.
- Activity based costing (ABC)
- Indicadores de planta.
- Indicadores del área de Producción.
- Indicadores del área Logística.
- Aplicación del Lean Manufacturing.
- Eficiencia en la gestión de cadena logística.
- Rentabilidad de los Proyectos de Mejora.
- Eficiencia de las instalaciones.
- Eficiencia de la mano de obra.
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Gestión Operativa en las áreas productivas
subvencionado por el Estado