Gestión por Procesos
Curso
En Antsoain
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Antsoain
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
Objetivo del curso: Al finalizar el curso los participantes comprenderán de una forma eficaz la Gestión por Procesos y simplificar la documentación rígida de los sistemas tradicionales. Dirigido a: Responsables de Calidad/Gestores que deseen mejorar su gestión y basarla en los prcesos Personal que interviene en las actividades relacionadas con los Sistemas de Gestión Personal de nueva incorporación en los departamentos de Calidad/ o Sistemas o Gerencia
Información importante
Documentos
- (130218 Gestión por procesos. PAMPLONA).pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por Interqualisic Gestión S.L.
Opiniones
Materias
- Gestión por procesos
- Conocer la metodología de "pulpo" y "tortuga"
- Medición y monitorización de procesos
- Añadir valor con procesos clave: Adding value
Profesores
Francisco Gutiérrez Fernández
Director General de Interqualisic Gestión S.L.
Actualmente trabaja como Consultor, Formador y Auditor Jefe de sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000, ISO/TS y VDA, en empresas y organizaciones y desarrolla aplicaciones informáticas. Es licenciado en Ciencias Químicas por la Univ. del País Vasco con la especialidad en Polímeros . Ha sido profesor de la Universidad del País Vasco, Dtor.de Calidad de Zipperle, Recubrimientos Industriales S.A., Reynolds Navarra y Jefe de laboratorio de materiales no metálicos en Seat-Volkswagen Navarra
Temario
1 Introducción
1.1 Exigencias de los sistemas de gestión actuales: ISO 9001:2008, EFQM, ISO/TS 16949
1.2 Definición de la gestión por procesos
2 Diagrama de proceso
2.1 Entradas y salidas
2.2 Documentación e instrucciones asociadas
2.3 Recursos de los procesos
2.4 Alcance y propietarios
3 Interacción entre los procesos
3.1 Procesos clave u orientados al cliente
3.2 Procesos soporte
3.3 Procesos de gestión o estratégicos
4 Medición de los procesos
4.1 Indicadores y objetivos
4.2 Medición de eficacia y eficiencia
4.3 Relación entre los procesos y el CMI (Cuadro de Mando Integral)
5 Informatización de los sistemas de gestión
5.1 Herramienta informatizada para agilizar y aumentar la eficiencia del sistema basado en procesos
Información adicional
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