Gestión de Proyectos de IT
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
-
Horas lectivas
80h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Para organizar y planificar un proyecto informático y lograr el éxito del mismo. Dominar las
fases que componen un proyecto es clave para conseguir los objetivos marcados, paralelamente, conocer las
herramientas idóneas para el seguimiento y la evaluación de los resultados nos permitirá resolver los posibles
problemas que pueda presentar su gestión.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Qué es un proyecto.
• Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
• Cuál es la diferencia entre un proyecto y un proceso de negocio.
• Cuáles son las principales tareas de un gestor de proyectos.
• Cuáles son las principales características de los ciclos de vida más importantes en el desarrollo de proyectos
de IT.
• Cómo elaborar un diagnóstico de riesgos y establecer métodos para gestionarlos.
• Qué entendemos por Gestión de la Configuración de Software.
• Cómo calcular el camino crítico de un proyecto.
• Qué controles de calidad podemos implementar para asegurar que se cumplen todos los requisitos del
proyecto.
• Cuáles son los principales métodos de estimación de productos.
• Cómo dividir el proyecto en fases específicas o más gestionables para lograr una planificación adecuada.
• Cómo podemos determinar el coste y el esfuerzo necesario para desarrollar un proyecto informático.
• Cuáles son las habilidades comunicativas, de negociación y trabajo en equipo para una óptima gestión de los
recursos humanos en un proyecto.
• Cuáles son los principales puntos a tener en cuenta a la hora de cerrar un proyecto.
Directores y Responsables de los Departamentos de Informática y TI, Programadores, Consultores,
Analistas y Técnicos de TI y, en general, a todas aquellas personas que gestionen proyectos informáticos.
Una vez finalizado el curso de forma satisfactoria, el alumno recibirá un diploma acreditando la realización del
curso GESTIÓN DE PROYECTOS DE IT.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Proyectos
- Proyectos IT
- Habilidades de gestión
- Ingeniería de software
- RAD
- RUP
- XP
- Scrum
- Puntos clave
- Riesgo
- DAFO
- Árboles decisión
Profesores
Jordi Agost
Formador
Temario
MODULO 2. EL GESTOR DE PROYECTOS2.1. Objetivos de aprendizaje2.2. El Gestor de Proyectos2.3. Habilidades del gestor de proyectos2.4. Otros roles en el proyecto2.5. Puntos clave
MODULO 3. UNA APROXIMACIÓN A LA INGENIERIA DE SOFTWARE3.1. Objetivos de aprendizaje3.2. Introducción3.3. Elecciones técnicas: el Plan Técnico3.4. Eligiendo el Ciclo de Vida3.5. El modelo en cascada3.6. El modelo de construcción de prototipos3.7. El modelo en espiral3.8. El modelo en V3.9. Desarrollo rápido de aplicaciones3.10. El manifiesto ágil3.11. Metodologías de diseño rápido3.12. SCRUM3.13. Puntos clave
MODULO 4. LA GESTIÓN DEL RIESGO4.1. Objetivos de aprendizaje4.2. Introducción a los riesgos4.3. Qué es el riesgo y la gestión de riesgos4.4. Fases en la gestión del riesgo4.5. Identificación de los riesgos4.6. Clasificación de los riesgos4.7. Evaluando riesgos4.8. Registro de los riesgos4.9. Plan de gestión y reducción de los riesgos4.10. Monitorización y control de los riesgos4.11. Puntos clave
MODULO 5. LA GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN5.1. Objetivos5.2. Introducción5.3. Líneas base5.4. Elementos de configuración del software5.5. El comité de control de cambios5.6. Auditorías de configuraciones5.7. Revisiones técnico-formales5.8. El proceso de cambio en la gestión de la configuración del software5.9. Puntos clave
MODULO 6. PLANIFICANDO6.1. Objetivos6.2. Introducción6.3. Objetivos de la planificación6.4. Cuándo planificar6.5. Actividades en los proyectos6.6. Cronograma-Diagrama de Gantt6.7. Diagramas de precedencia6.8. El camino crítico6.9. Puntos clave
MODULO 7. ESTIMACIÓN7.1. Objetivos7.2. Introducción7.3. Cuando el precio no es el coste más el beneficio7.4. Técnicas de estimación7.5. Cálculo del esfuerzo humano7.6. Entregables del proyecto7.7. Puntos clave
MODULO 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD Y CIERRE DEL PROYECTO8.1. Objetivos8.2. Introducción8.3. Estableciendo una política de calidad8.4. Preparando el plan de aseguramiento de la calidad8.5. El coste de la calidad8.6. Cerrando el proyecto8.7. Puntos clave
Información adicional
Precio: 480 euros + 21%iva
Duración: 80 horas
Curso bonificable por la Fundación estatal para la Formación en el empleo.
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