Gestión de proyectos con OpenProj

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    Fechas a elegir

Una herramienta fundamental para el Ingeniero, tanto a nivel Redacción de Proyecto como Dirección y ejecución de Obra, con la que debe contar para la correcta gestión de proyectos, es conocer y manejar adecuadamente las Técnicas de Programación de Proyectos, a las que lamentablemente en la mayor parte de nuestros centros de formación no se les concede la importancia que tienen.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El curso tiene como objetivo que el alumno adquiera los conocimientos generales relativos a la gestión integral de proyectos de acuerdo a las mejores prácticas en dirección de proyectos utilizando el software gratuito OPEN PROJECT (OPENPROJ) como herramienta complementaria para realizar la planificación y gestión de dichos proyectos.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Ritmo
  • Dirección de proyectos
  • Gestión de proyectos
  • Seguimiento de proyectos
  • OpenProj

Temario

Contenido

1. Conceptos básicos de la Gestión de Proyectos.

  • Concepto de Proyecto. Clases y características.
  • Etapas del Proyecto.
  • El Triángulo del Proyecto.
  • Tareas y recursos de un Proyecto.

2. Técnicas para la Programación y Seguimiento de Proyectos.

  • Diagrama de Gantt.
  • Método PERT.
  • Seguimiento de un proyecto.
  • Ajuste de tareas y recursos.

3. Iniciar Openproj

  • Gestionar proyectos con Openproj.
  • Iniciar Openproj.
  • Explorar las vistas.
  • Estudiar los informes.
  • Crear un nuevo Plan de proyecto.
  • Fijar los dias no laborables.
  • Fijar las propiedades del proyecto.

4. Crear una lista de Tareas.

  • Introducir tareas.
  • Estimar duraciones.
  • Introducir un Hito
  • Agrupar las tareas en fases
  • Relacionar tareas
  • Documentar las tareas
  • Comprobar la duración del plan.

5. Establecer Recursos.

  • Establecer los recursos humanos.
  • Establecer los recursos de equipo.
  • Establecer los recursos de material.
  • Establecer los recursos de costes.

6. Asignar recursos a tareas.

  • Asignar recursos de trabajo a tareas.
  • Asignar recursos de material a tareas.
  • Asignar recursos de costo a tareas.

7. Dar formato e imprimir el plan de proyecto.

  • Crear un Diagrama de Gantt.
  • Dibujar sobre un Diagrama de Gantt.
  • Dar formato al texto en una vista.
  • Dar formato e imprimir informes.

8. Realizar el seguimiento de las tareas.

  • Guardar una línea de base para un proyecto.
  • Introducir porcentaje de proyecto ejecutado.
  • Introducir valores reales para las tareas.

9. Ajustar los detalles de una tarea.

  • Ajustar las relaciones entre tareas.
  • Introducir delimitaciones para las tareas.
  • Visualizando la ruta crítica del proyecto.
  • Interrumpir el trabajo en una tarea.
  • Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales.
  • Cambiar el tipo de tareas.
  • Introducir fechas límite.
  • Introducir costes fijos.
  • Introducir tareas repetitivas.

10. Imprimir la información del proyecto.

  • Imprimir el plan de proyecto.
  • Imprimir vistas.
  • Imprimir informes.

11. Compartir la información de Openproj con otros programas.

  • Copiar y pegar con Openproj.
  • Abrir otros formatos de archivo en Openproj.
  • Generar un informen de resumen del proyecto para Word y powerpoint.

12. Realizar el seguimiento del proyecto en tareas y asignaciones.

  • Actualizar una línea de base en Openproj.
  • Realizar el seguimiento del trabajo real a nivel temporal.
  • Planificar trabajo incompleto.

13. Ajustando el proyecto a lo planeado.

  • Solucionar problemas de tiempo y planificación.
  • Solucionar problemas de recursos.

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