Curso de Preparación para la Certificación PMP y CAPM - ONLINE
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Muy buen curso, bien organizado, material utilizado muy bueno... Los resúmenes fantásticos y muy buena preparación en poco tiempo para tomar el examen de certificación.
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Curso muy completo, impartido de forma ágil, amena y con todos los consejos necesarios para afrontar el examen.
Apoyo y soporte desde la preparación teórica hasta la presentación de la solicitud de examen.
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Después de cada tema hay una prueba tipo test con preguntas que no aparecen en el temario.
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Curso
Online
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¡Consigue las Certificaciones PMP y CAPM!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
35h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
¿Te gustaría prepararte para obtener las certificaciones PMP y CAPM? Este curso está dirigido a profesionales que desean mejorar sus habilidades en gestión de proyectos y obtener las certificaciones necesarias para avanzar en su carrera. ¡Este curso es ideal para ti si estás buscando una formación que te ayude a superar con éxito el examen de Project Management Professional!
El Curso de Preparación para las Calificaciones PMP y CAPM está publicado en el portal académico de Emagister. Durante la formación, los alumnos adquirirán los conocimientos esenciales para enfrentarse a las pruebas de certificación. Este curso abarca todas las áreas clave de la gestión de proyectos y proporciona las herramientas necesarias para desarrollar una comprensión profunda de los conceptos y técnicas aplicadas.
Impartido por Ceolevel, con este curso podrás prepararte de manera efectiva para alcanzar tus objetivos profesionales dentro del sector de la gestión de proyectos.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los principales objetivos que asumirán los alumnos que realicen esta formación son, asumir los principales conocimientos sobre PMP. Conocer los conceptos fundamentales sobre la dirección de proyectos. Dominar los procesos a seguir en la dirección de los proyectos. Saber cómo supervisar y controlar el trabajo que se realiza. Dominar la creación de un plan de gestión del proyecto. Saber cómo planificar los trabajos que se realizarán y los tiempos de producción. Controlar los costes y el presupuesto necesario. Conocer y seguir a la perfección la gestión de calidad correspondiente.
Tras haber finalizado la realización de esta formación los alumnos podrán tener la posibilidad de trabajar en compañías de los sectores de la ingeniería, la construcción, la automoción, los servicios financieros y las consultorías.
Esta formación que se basa en la preparación para el certificado PMP se centra en buscar un perfil de alumnos que sean personas con interés por la temática tratada en el curso, que deseen iniciar o ampliar sus conocimientos sobre la materia.
Nuestro curso de preparación para el PMP y el CAPM, es líder en el sector. Hemos formado a miles de alumnos, y contamos con un ratio de 5 sobre 5 en las encuestas de satisfacción.
Podrás visitar nuestra página web y descargar los documentos informativos con todo el detalle del curso Online, así como consultarnos y resolver cualquier duda que puedas tener en la sección de Contacto.
Opiniones
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Muy buen curso, bien organizado, material utilizado muy bueno... Los resúmenes fantásticos y muy buena preparación en poco tiempo para tomar el examen de certificación.
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Apoyo y soporte desde la preparación teórica hasta la presentación de la solicitud de examen.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Asumir los principales conocimientos sobre PMP
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Controlar los costes y el presupuesto necesario
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Obtener el certificado PMP
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Preparación del examen
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- PMP
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- Project management
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- Certificación CAPM
- Certificación PMP
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- CAPM
Profesores
Alejandro Perez Ruiz
Socio Director
+ 15 años de experiencia en gestión de proyectos a nivel internacional + Certificado PMP, PMI ACP, y PM2 Trainer por el PMI y la PM2Alliance + Postgrado en gestión de proyectos por la universidad de Stanford (USA) + Ha ayudado a más de 5.000 alumnos a obtener las certificaciones del PMI, con un ratio de aprobados del 95% en el primer intento
Temario
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Introducción
1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.
1.2 Qué es la certificación PMP y la certificación CAPM.
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La Dirección de Proyectos y su Contexto
2.1 Qué es un proyecto.
2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.
2.3 Las 10 áreas de conocimiento.
2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.
2.5 El papel del Director de Proyectos.
2.6 Dirección de Proyectos.
2.7 Interesados en el proyecto.
2.8 Influencias de la organización.
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Grupos de Procesos
3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.
3.2 Los 5 grupos de procesos.
3.3 Interacciones entre procesos.
3.4 El mapa de procesos del PMBOK.
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Gestión de la Integración.
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.
4.6 Cerrar Proyecto, o fase.
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Gestión del Alcance
5.1 Planificar la Gestión del Alcance.
5.2 Recopilar Requisitos.
5.3 Definir el alcance.
5.4 Crear la EDT.
5.5 Validar el Alcance.
5.6 Controlar el Alcance.
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Gestión del Tiempo
6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.
6.2 Definir las Actividades.
6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.
6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.
6.5 Estimar la Duración de las Actividades.
6.6 Desarrollar el Cronograma.
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Gestión de los Costes
7.1 Planificar la Gestión de los Costes.
7.2 Estimar los Costes.
7.3 Determinar el Presupuesto.
7.4 Controlar Costes.
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Gestión de la Calidad
8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.
8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.
8.3 Controlar la Calidad.
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Gestión de los RRHH
9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.
9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.
9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.
9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.
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Gestión de la Comunicación
10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
10.2 Gestionar las Comunicaciones.
10.3 Controlar las Comunicaciones.
10.4 Prácticas.
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Gestión de los Riesgos
11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.
11.2 Identificar Riesgos.
11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.
11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.
11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.
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Gestión de las Adquisiciones
12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
12.2 Efectuar las Adquisiciones.
12.3 Controlar las Adquisiciones.
12.4 Cerrar las Adquisiciones.
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Gestión de los Interesados
13.1 Identificar interesados.
13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.
13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.
13.4 Controlar la implicación de los Interesados.
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Responsabilidad Profesional
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Preparación del Examen
Información adicional
El curso PMP Online incluye:
Estudio a fondo de todas las áreas de conocimiento y procesos con un instructor certificado PMP experto en la materia
Examen con simulador al final de cada área de conocimiento (en la opción presencial con la participación y comentarios del instructor haciendo hincapié en la técnica de examen, así como los trucos para responder correctamente)
Acceso al simulador online PMP más avanzado del mercado, con más de 1500 preguntas y respuestas documentadas, para que una vez finalizada la experiencia formativa con nosotros, puedas prepararte a tu ritmo donde quieras.
Acceso ilimitado a todo el material del curso en formato digital (Esto incluye más de 200 slides preparadas por nuestros expertos con todo lo necesario para superar el examen)
Coaching y soporte para el proceso de aplicación al examen (plantillas excel para ayudar a justificar las horas de experiencia, resolución de dudas duran¿Necesitas un coach de formación?
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