Global Máster en Supply Chain Management & Logistics

BUSINESS & SUPPLY CHAIN STRATEGIES ALIGNMENT

Global Supply Chain Strategy & Design Key Drivers - 5 ECTS

• Elementos clave para el diseño eficiente de la Supply Chain
• Interconexión e interdependencias End-to-end a lo largo de la Supply Chain
• Optimización de diseño de flujos globales: Nearshoring & Offshoring
• Customizacion de la Supply Chain en función del sector de actividad
• Procesos clave y de soporte incluidos en la Supply Chain

Sincronización de Supply Chain Planning & Ejecución: Clave para el Éxito Empresarial - 5 ECTS

• La estrategia de empresa conectada con la estrategia de operaciones
• El impacto de la estrategia empresarial en el servicio y las redes globales de Supply Chain
• El cuadro de mando empresarial para el seguimiento de la estrategia de Supply Chain
• Proyectos de transformación de la Supply Chain
• Change Management y gestión eficiente del cambio

GLOBAL SUPPLY CHAIN PLANNING & EXECUTION PROCESSES SYNCHRONIZATION

Forecasting, Planning & Manufacturing in Global Supply Chain - 5 ECTS

• Demand planning, fuentes de información, técnicas y resultados óptimos
• Planificación: aprovisionamiento, producción e inventarios
• Procesos estructurados para consensuar un plan único de negocio estratégico y táctico: Sales & Operations Planning and Integrated Business Planning
• Procesos relacionados con la gestión de materiales: Material Requirement Planning & Just in time/Just in case
• Enfoques para la fabricación con impacto sobre la capacidad disponible y el servicio a clientes: Make to Stock & Make to Order (MTS-MTO)

Warehousing, Transportation & Distribution in turbulent times - 5 ECTS

• Diseño de centros de distribución: Calidad, servicio y eficiencia
• Gestión del aprovisionamiento de los centros de distribución y control de las operaciones en el almacén
• Diseño y gestión operativa de redes de transporte
• Relación y gestión de operaciones con empresas externas: Operadores logísticos 3PL y 4PL
• Transporte internacional, aduanas e incoterms

Suppliers & Customers Relationship Management (SRM/CRM) - 5 ECTS

• Compras y Proveedores: Gestión táctica y estratégica
• Nuevas tecnologías aplicadas a las compras
• Técnicas de negociación eficiente de compras
• Aprovisionamientos y ciclo de gestión del pedido
• Gestión operacional y estratégica de la relación con el cliente

BUSINESS & PEOPLE MANAGEMENT WITH ENVIRONMENT, SOCIAL & GOVERNANCE (ESG) MINDSET

Lean, Quality & Project Management with Finance Fundamentals - 5 ECTS

• Gestión financiera de la empresa y de la Supply Chain
• Gestión eficiente de proyectos
• Aplicación de la Metodología Agile a la implantación de procesos y proyectos
• Lean Supply Chain: Operaciones, ejecución y administración
• Gestión de la calidad y trazabilidad aplicadas a la Supply Chain

Environment, Social & Governance (ESG) Mindset: Talent & Team Management - 5 ECTS

• Gestión eficiente de la escucha activa y la comunicación
• Networking profesional para la mejora de la dinámica de la Supply Chain
• Efficient Team Management
• ESG: Temáticas ambientales, sociales y de gobernanza ligadas a la Supply Chain
• Gestion del talento para empresas y profesionales: Atraer y retener

DECISIONS AND INNOVATION THROUGH SIMULATIONS, ANAYTICS & TECHNOLOGIES

Efficient Decision Making with Simulation and Analytics - 5 ECTS

• Simulación de decisiones empresariales mediante la plataforma "Fresh Connection"
• Analíticas Descriptivas: Indicadores que muestran el estado y la evolución de la Supply Chain
• Modelos predictivos y su aplicación en el contexto de la Supply Chain
• Optimizadores Matemáticos: Conceptos, técnicas y aplicaciones prácticas
• Modelos de simulación dinámicos para eventos discretos: Creación de gemelos digitales

Digital Transformation & Innovation in Supply Chains - 5 ECTS

• Digital Transformation: Impacto de las nuevas tecnologías en las actividades de la Supply Chain
• De qué manera la robótica está modificando la manera de operar en la Supply Chain: Robotics & Automatizacion
• E-Commerce, E-Logistics y Multicanalidad: Nuevos modelos de negocio sustentados en un diseño diferente de la Supply Chain
• Tecnologías de soporte que sustentan la ejecución de las actividades a lo largo de la Supply Chain
• Gestión de la Innovación: Impacto de la introducción de nuevos productos y nuevos procesos en la Supply Chain

TFM