Habilidades de Coaching
Curso
A Distancia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
80h
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Inicio
Fechas a elegir
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
¿Has oído hablar alguna vez del Coaching empresarial? El Coaching consiste en enseñar a las personas a establecer una relación diferente con sus profesiones, logrando obtener extraordinarios resultados no sólo en la vida profesional, sino en la personal. El Coaching te proporcionará la seguridad que necesitas para mejorar tu calidad de vida.
Emagister.com ha añadido a su amplio catálogo de formación el curso de Habilidades de Coaching del centro Ideario Formación, con el que aprenderás a manejar las herramientas de Coaching para optimizar los resultados empresariales y satisfacer los trabajos de equipo.
La modalidad de enseñanza de este curso es a distancia, una de las opciones favoritas de los usuarios de emagister.com, dado que te permite avanzar en tu carrera profesional y a la vez combinar el aprendizaje con tu vida laboral y personal. Está dirigido a directivos, jefes de ventas, comerciales y cualquier persona que quiera mejorar en su profesión y en su vida.
Algunos de los conceptos con los que te familiarizarás son: distintas formas de ejercer la profesión, proceso de Coaching, actitudes básicas del directivo Coach, autenticidad, congruencia, transparencia, empatía, consideración positiva incondicional, autoestima, emociones, análisis DAFO, Coaching de equipo, brújula del Coaching, círculo de energía, hoja de planificación de metas, cuadrante de Eisenhower, etcétera.
En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Trabajadores inscritos en el Regimen de la Seguridad Social
Opiniones
Materias
- Entender como el coaching mejora la dirección
- Aprender a establecer clima de seguiridad afectiva
- Qué es un coach
- Distintas formas de ejercer la profesión
- Proceso de coaching
- Actitudes básicas del directivo Coach
- Autenticidad
- Congruencia
- Transparencia
- Empatía
- Consideración positiva incondicional
- Autoestima
- Emociones
- Análisis DAFO
- Coaching de equipo
- Brújula del coaching
- Círculo de energía
- Hoja de planificación de metas
- Cuadrante de Eisenhower
- Reflejo del sentimiento
Temario
- ¿Qué es Coaching?
- Aplicación del Coaching en empresas y otras organizaciones. Definiciones. Qué es un Coach. Distintas formas de ejercer hoy esta profesión
- El proceso de Coaching
- Fases del proceso de Coaching. Cómo se desarrolla un proceso de Coaching: las sesiones
- Actitudes básicas del directivo coach
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La responsabilidad del proceso. Primera actitud necesaria: Autenticidad, congruencia y transparencia. Segunda actitud necesaria: Empatía. Tercera actitud necesaria: Aceptación o consideración positiva incondicional
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Competencias conversacionales y de relación
Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando. Atención y escucha activa. Estilos de comunicación.
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Coaching de equipos
Evaluación rápida del equipo.Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo. Descubrir las motivaciones del equipo
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Evaluación del proceso
El seguimiento sesión a sesión. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee.
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Conceptos psicológicos claves
Autoestima. Emociones: la brújula del coaching. Organismo. Percepción o campo perceptivo. Persona humana según las distintas escuelas psicológicas. Proactividad. Tendencia actualizante
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Índice de herramientas
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Cuestionario de la buena forma. Hoja de planificación de metas. Lo primero es lo primero. Círculos de energía. Listado de molestias y deseos. Visualización de futuro. Priorización de tareas o también llamado “Cuadrante de Eisenhower”. Las posiciones perceptivas. Análisis DAFO. Técnica del anclaje en entornos laborales. Afirmaciones. El viaje de un héroe. Reformulación. Reiteración. Dilucidación. Reflejo del sentimiento. Personalización. Dar feedback. Confrontación. Mensajes Yo. Evaluación de equipos (John Withmore). Evaluación 360º. Quintaesencia del miedo. Gestión básica del enfado.
Información adicional
Observaciones: Trabajadores en activo gratuito, bonificable
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Habilidades de Coaching