Habilidades de dirección de equipos ADGD145PO
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
16h
En este curso online gratuito de Habilidades de dirección de equipos hablaremos sobre liderazgo, estilos de dirección, cualidades de un buen líder... Todo para enseñar la mejor forma de enfocar la dirección en función del equipo.
Formación 100% subvencionada por el Servicio Público de Empleo Estatal.
A tener en cuenta
El objetivo del curso es adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
Trabajadores y autónomos.
El curso está subvencionado para profesionales por cuenta ajena del sector administración (en activo o en situación de ERTE) y profesionales por cuenta propia de cualquier sector de actividad. Tendrán prioridad de acceso aquellas que pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos prioritarios:
Mujeres
Jóvenes menores de 30 años
Mayores de 45 años
Personas con discapacidad
Trabajadores de bajo nivel de cualificación (grupo de cotización 6, 7, 9 ó 10)
Trabajadores de Pymes
Trabajadores con contrato a tiempo parcial o temporal
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Conflictos
- Liderazgo
- Estilos de dirección
- Dirección de equipos
- Habilidades directivas
- Madurez profesional
- Comunicación
- Motivación
- Jerarquía de necesidades
- Gestión de conflictos
Temario
Programa
1. Liderazgo.
2. Estilos de dirección.
3. Cualidades del líder.
4. Tipos de liderazgo.
5. Madurez profesional.
6. Factores de tarea.
7. Factores de relación.
8. El liderazgo y la comunicación.
9. Motivación. Concepto.
10. Escuelas clásicas.
11. Jerarquía de necesidades.
12. Teoría de los dos factores.
13. Teoría de los tres impulsos básicos.
14. Teoría de la equidad.
15. Teoría de la expectativa.
16. Teoría del reforzamiento.
17. El liderazgo y la motivación.
18. Evaluar la motivación.
19. Aspectos básicos del plan de motivación.
20. Comunicación y motivación.
21. Delegación.
22. ¿Qué es delegar?
23. ¿Qué podemos delegar?
24. Fases de la delegación.
25. Entrevista de delegación.
26. El control durante la delegación.
27. Gestión de los conflictos.
28. Conflictos habituales en la empresa.
29. Modelos básicos de gestión de conflictos.
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Habilidades de dirección de equipos ADGD145PO
subvencionado por el Estado