HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Clases virtuales

Gracias a este curso adquirirá habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias ¡Aprende a dirigir a tu equipo para obtener los mejores resultados!

A tener en cuenta

Trabajadores de la Comunidad de Madrid interesados en ampliar su formación.

Obtendrás un certificado de aprovechamiento.

Se trata de un curso oficial de la Comunidad de Madrid.

Una vez recibamos tu solicitud, nuestros técnicos especializados se pondrán en contacto contigo a través de correo electrónico para informarte del procedimiento de inscripción y resolver todas las dudas que pudieran surgir durante el proceso.

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Opiniones

Logros de este Centro

2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Dirección de equipos
  • Trabajo en equipo
  • Jefe de equipo
  • Liderazgo de equipos
  • Motivación
  • Tipos de liderazgo
  • Equipos
  • Trabajo en equipos
  • Director de equipos

Profesores

Docente Grupo

Docente Grupo

CDM

Temario

CONTENIDOS FORMATIVOS:

1. Liderazgo.
2. Estilos de dirección.
3. Cualidades del líder.
4. Tipos de liderazgo.
5. Madurez profesional.
6. Factores de tarea.
7. Factores de relación.
8. El liderazgo y la comunicación.
9. Motivación. Concepto.
10. Escuelas clásicas.
11. Jerarquía de necesidades.
12. Teoría de los dos factores.
13. Teoría de los tres impulsos básicos.
14. Teoría de la equidad.
15. Teoría de la expectativa.
16. Teoría del reforzamiento.
17. El liderazgo y la motivación.
18. Evaluar la motivación.
19. Aspectos básicos del plan de motivación.
20. Comunicación y motivación.
21. Delegación.
22. ¿Qué es delegar?
23. ¿Qué podemos delegar?
24. Fases de la delegación.
25. Entrevista de delegación.
26. El control durante la delegación.
27. Gestión de los conflictos.
28. Conflictos habituales en la empresa.
29. Modelos básicos de gestión de conflictos.

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