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Habilidades directivas

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  • Proceso fácil que se adapta a tus tiempos y aprendes de una manera muy didáctica y divertida.
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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    50h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Tienes habilidades de escucha y liderazgo? Este curso puede ser tu opción. Emagister.com y el Instituto SLG te ofrecen la posibilidad de adquirir conocimientos y experiencias únicas para que puedas ser un Líder en diferentes áreas.

El objetivo principal del curso es dotar al emprendedor de aquellas estrategias que le permita, en su posición de directivo, encargado o superior de un grupo de personas, poder adquirir las estrategias necesarias para desarrollar su trabajo diario de una forma más eficiente y obtener mejores resultados a corto y largo plazo. Para ello, se prestará atención a las competencias requeridas para trabajar en equipo; aprender los conceptos básicos, características, funciones y habilidades que debe tener un líder o ejecutivo comercial; y la correcta preparación de las presentaciones orales, dotando al alumno de todas aquellas herramientas que le permitirán conseguir el éxito total en este proceso comunicativo. [En la pestaña Temario encontrarás información más detallada].

No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia y alta calidad. No dudes en hacer clic en el botón "Pide información" que encontrarás en emagister.com si te interesa esta área. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

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Opiniones

5.0
  • Proceso fácil que se adapta a tus tiempos y aprendes de una manera muy didáctica y divertida.
    |
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

andrea cabrera fernandez

5.0
04/07/2018
Sobre el curso: Proceso fácil que se adapta a tus tiempos y aprendes de una manera muy didáctica y divertida.
Lo mejor: Proceso fácil que se adapta a tus tiempos y aprendes de una manera muy didáctica y divertida.
A mejorar: La atención al cliente es nula.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Conflictos
  • Gestión de equipos
  • Directivos
  • Gestión del cambio
  • Inteligencia emocional
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Delegación de tareas
  • Ética profesional
  • Administración
  • Negociación de conflictos
  • Estrés
  • Trabajo en equipo
  • Estilos de dirección
  • Gestión del tiempo
  • Dirección de equipos
  • Equipos de trabajo
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades directivas
  • Administración y Gestión
  • Recursos: el tiempo

Profesores

SUSANA LINARES GONZALEZ

SUSANA LINARES GONZALEZ

Directora

Temario

"UD1. Liderazgo y estilos de dirección1. Introducción2. Liderazgo y equipo2.1. Liderazgo2.2. Gestor/a vs. Líder2.3.Teorías sobre el liderazgo2.4. Equipos vs. Grupos2.5. Barreras del trabajo en equipo3. Concepto y estilos de dirección3.1. Influencias del estilo de dirección3.2. Los seis estilos de dirección3.3. Compatibilidad de estilos3.4. Trabajando con los estilos de dirección UD2. Gestión del cambio1. El cambio organizativo: conceptos básicos1.1. Definición y tipos1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio1.3. Etapas de cambio en las organizaciones1.4. Tipos y modelos de cambio2. Resistencia individual al cambio2.1. Psicológica2.2. Utilitaria2.3. Cínica3. Resistencia organizativa al cambio3.1. Inercia estructural3.2. Estanqueidad3.3. Inercia del equipo3.4. Amenazas4.Tratamiento de la resistencia al cambio5.Detalles de planificación5.1. Roles5.2. Matizaciones5.3. Seguimiento5.4 Agenda escalonada UD3. Gestión del conflicto1. Introducción2. Definición, tipos y antecedentes del conflicto2.1. Conflictos funcionales2.2. Conflictos disfuncionales3. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos3.1. Tipologías3.2.Estilos3.3. Relación tipologías – estilos UD4. Gestión de la Comunicación1. Introducción2 .Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos3. Comprender y desarrollar la empatía3.1. ¿Qué bloquea el desarrollo de la empatía?3.2. El papel de la empatía en el diálogo3.3. La práctica de la empatía4. La escucha4.1. Variables asociadas a la escucha activa4.2. Cuando los demás no escuchan4.3. Liderazgo y escucha5. La escucha activa en el entorno laboral5. 1. La escucha en diferentes profesiones5.1.1 La escucha en el ámbito educativo5.1.2 La escucha en la sanidad5.1.3 La escucha en el proceso de venta6. Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones6.1. Interdependencia positiva y trabajo cooperativo6.2. Asertividad del equipo de trabajo6.3. Peticiones y demandas6.4 Saber decir y escuchar “no” UD5. Reuniones1. La reunión: definición y funciones2. Elementos de una reunión2.1. Elementos previos2.2. Elementos personales2.3.Distribución y lugar de reunión3. Tipos de reuniones3.1. Informativas3.2. Consultivo-deliberativas3.3. Formativas3.4. Decisorias4 . Fases de una reunión4.1 Análisis y estudio de su necesidad4.2 Fase de preparación4.3. Inicio de la reunión4.4. Desarrollo de la reunión4.5 Final de la reunión4.6. Seguimiento de los acuerdos UD6. Gestión del tiempo y gestión del estrés1. Introducción2. Tiempo como recurso.3. Gestión eficaz del tiempo.3.1. Gestión reactiva, activa y proactiva3.2. Factores que influyen en la gestión del tiempo3.3. Tipología de tareas4. Ladrones del tiempo.4.1. El programa diario: la agenda5. Gestión del estrés5.1. ¿Por qué experimentamos estrés?5.2. Niveles de estrés5.3. Prevención del estrés"

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