Habilidades Directivas y Equipos de Trabajo
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La manera que los profesores imparten las clases es de un dinamismo increíble. Siempre interactivas y al grano. Todo lo que estoy aprendiendo se me esta haciendo muy útil y siento que me estoy preparando para mi futuro.
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Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
100h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Ocupas un puesto de trabajo en el que es necesario tener unas determinadas aptitudes para la dirección y el liderazgo? ¿Quieres aprender a gestionar equipos de trabajo y a mantenerlos motivados para mejorar así su productividad? El curso Habilidades Directivas y Equipos de Trabajo tiene la respuesta a tus necesidades. Esta formación, impartida por Centro de Formación Ica, que la publica en emagister.com para dártela a conocer, te formará para que adquieras habilidades a la hora de dirigir a equipos de profesionales.A través de un amplio y completo temario aprenderás cómo desarrollar roles directivos, tomar decisiones ante imprevistos o situaciones críticas, formas de organización y gestión directiva, planificación laboral, desarrollo de equipos de trabajo, resolución de problemas, planificación, formas de contratación, gestión de la confianza o comunicación laboral entre otras muchas cuestiones relativas a este ámbito. Esta formación está especialmente dirigida a personal del departamento de recursos humanos, psicólogos y profesionales que ejerzan labores de dirección. El curso se realiza a distancia, por lo que tendrás total flexibilidad horaria, y podrás tener opción a un descuento.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de la Universidad San Pablo CEU
Opiniones
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La manera que los profesores imparten las clases es de un dinamismo increíble. Siempre interactivas y al grano. Todo lo que estoy aprendiendo se me esta haciendo muy útil y siento que me estoy preparando para mi futuro.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
alberto alexander rios nupan
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 20 años en Emagister.
Materias
- Contratación
- Gestión de equipos
- Directivos
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo
- Equipos de trabajo
- Resolución de problemas
- Dirección de empresas
- Planificacion
- Gestión de equipos de trabajo
- Administración del Tiempo
- Liderazgo empresarial
- Aprendizaje cooperativo
- Gestión de equipos humanos
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Creación de equipos de trabajo
- Funciones de un directivo
- Técnicas de gestión directiva
- Evaluación ambiental en la empresa
- Decisiones grupales
- Ejercicio del liderazgo
- Cultura del error
- Sistema Integral de Gestión
- Valor diferencial
Profesores
Román López Martínez
Coordinador
Temario
Lección 1: ¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones.
- Capítulo 1: ¿El por qué de los directivos?
- Capítulo 2: ¿Quiénes son los directivos?
- Capítulo 3: ¿Qué son las organizaciones?
- Capítulo 4: ¿Qué son los directivos?
- Capítulo 5: Roles de los directivos
- Capítulo 6: Cualidades de los directivos
Lección 2: Técnicas de Gestión Directiva
- Capítulo 1: La evaluación ambiental
- Capítulo 2: Las proyecciones
- Capítulo 3: La administración del tiempo
- Capítulo 4: Los objetivos: Fundamentos de la planificación
- Capítulo 5: Los equipos de trabajo
Lección 3: La Toma de Decisiones
- Capítulo 1: La esencia del trabajo de un ejecutivo
- Capítulo 2: Las distintas componentes para el análisis de alternativas
- Capítulo 3: Clases de decisiones
- Capítulo 4: La toma de decisiones intuitiva
- Capítulo 5: Técnicas de decisiones grupales
- Capítulo 6: Resolución de problemas y toma de decisiones
Lección 4: La Planificación. Ejecutivos y Líderes.
- Capítulo 1: Propósito de la planificación
- Capítulo 2: Planificación y desempeño
- Capítulo 3: Tipos de planes
- Capítulo 4: Asimilación de contenidos
- Capítulo 5: El liderazgo en las empresas
- Capítulo 6: Ejecutivos y líderes
- Capítulo 7: Teoría de las características
- Capítulo 8: Teorías del comportamiento
- Capítulo 9: Estilo de liderazgo
Lección 5: ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Capítulo 1: Introducción
- Capítulo 2: Definición de equipo de trabajo
- Capítulo 3: Ventajas de trabajar en equipo
- Capítulo 4: ¿Qué significa trabajar en equipo?
- Capítulo 5: ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
- Capítulo 6: ¿Qué elementos componen un equipo de alto rendimiento?
Lección 6: ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
- Capítulo 1: Presentación
- Capítulo 2: La Correduría Vénditas. Funciones y Organización
- Capítulo 3: El Gerente de Vénditas reúne a su equipo para plantearles algunas mejoras
- Capítulo 4: Correduría Vénditas. Los miembros del equipo de trabajo y sus opiniones respecto a la Correduría
Lección 7: La creación de un equipo de trabajo
- Capítulo 1: Introducción
- Capítulo 2: Tipos de equipos de trabajo
- Capítulo 3: Fases en la evolución de un equipo de trabajo
- Capítulo 4: El papel del líder del equipo de trabajo
- Capítulo 5: Los equipos interfuncionales
- Capítulo 6: La selección de los miembros del equipo de trabajo
Lección 8: Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos
- Capítulo 1: La contratación de Conrado Trade
- Capítulo 2: Lanzamiento del Proyecto del nuevo Sistema Integral de Gestión
- Capítulo 3: El Comité de Dirección sin Don Vicente
Lección 9: El desarrollo de un equipo de trabajo
- Capítulo 1: La transición a un equipo de alto rendimiento
- Capítulo 2: Comencemos por desarrollar una visión compartida
- Capítulo 3: Valores y reglas del juego. ¿Qué es importante para trabajar aquí?
- Capítulo 4: La sinergia. ¿Cuál es nuestro valor diferencial por el hecho de trabajar en equipo?
- Capítulo 5: Gestionar la confianza. ¿Cómo conseguir la estabilidad y el crecimiento del equipo?
- Capítulo 6: La comunicación en el equipo de trabajo
- Capítulo 7: Aprendizaje cooperativo y cultura del error
- Capítulo 8: Los roles en el equipo de trabajo
Lección 10: Desarrollo del equipo. Casos prácticos.
- Capítulo 1: La expansión comercial de Vénditas
- Capítulo 2: La nueva reorganización interna
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Habilidades Directivas y Equipos de Trabajo