Inteligencia Competitiva - Módulo 2 - Análisis de Inteligencia Competitiva

Fundamentos de la IC Consta de tres seminarios de un día que cubre todos los aspectos de la formación y el entrenamiento en IC. El curso presencial de Fundamentos de la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica ha sido desarrollado con la finalidad de que el participante pueda alcanzar un conocimiento básico para poder desarrollar un proceso de seguimiento continuo del entorno de la organización. Se tratarán todos los temas claves de la IC/VT a través de una interacción continua con los participantes y de ejercicios aplicados. El curso está compuesto por 3 módulos de un día cada uno. Podrán realizarse de una sola vez o por separado. (Ver Otros modulos del curso). 2.1 Análisis de los Actores y Opportunidades Se centra en la descripción de los hexágonos de la competencia y al análisis de los grupos de interés con la técnica del “Mapping” (desarrollada por A. Comai y J. Tena). A través de este módulo el participante podrá: • Identificar modelos de negocios que pueden representar una oportunidad. • Identificar los actores claves en su negocio/sector. • Establecer algunas pautas de alerta temprana. 2.2 Análisis de la Información Se describe aquí la técnica de análisis de las hipótesis en competencia (AHC) que permite reducir los biases de los analistas o decisores de una empresa y la técnica para poder identificar, evaluar y estudiar tendencias. También se describirán otras técnicas de análisis y sus beneficios para la empresa. A través de este módulo el participante podrá • Conocer las técnicas disponibles en la IC y sus beneficios. • Reducir biases / puntos ciegos en las decisiones. • Establecer unos procesos para identificar micro y macro tendencias.