ISO/TS 22163: Gestión de la Calidad en el Sector Ferroviario

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

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    30h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

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  • Campus online

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  • Clases virtuales

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En mayo de 2017 la Asociación de la Industria Ferroviaria Europea (UNIFE) anunció la decisión del Comité Técnico 269 de la Organización Internacional de Normalización (ISO) de lanzar la norma ISO/TS 22163 y que sustituye a IRIS Rev. 02 como estándar global para los sistemas de gestión de la calidad en la industria ferroviaria.

La ISO/TS 22163 se basará en la estructura y los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 que adoptará en su totalidad, pero incluye algunos requisitos adicionales para el sector ferroviario. Define los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad en el Sector Ferroviario (SGCF):
o Aplicables a lo largo de toda la cadena de suministro de productos relacionados con la industria ferroviaria para el diseño y el desarrollo, la fabricación y las actividades de mantenimiento (excluyendo las operaciones y servicios de los transportes ferroviarios).
o Proporcionando mejora continua, haciendo hincapié en la prevención de defectos y la reducción de defectos en la cadena de suministro.
o Mejorando y manteniendo la calidad del producto, incluyendo sus aspectos de seguridad.

En este programa formativo se analizan los aspectos relacionados con la Gestión de la Calidad en todas las empresas del sector ferroviario y las acciones a tomar para adaptar las organizaciones a estas nuevas reglas.

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Documentos

  • ISO_TS_22163_gestion_calidad_sector_ferroviario.pdf

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A tener en cuenta

• Conocer los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad en el Sector Ferroviario (SGCF).
• Cuáles son los principios de la Gestión de la Calidad descritos en la Norma ISO 9000.
• Cuáles son los beneficios potenciales para una organización por implementar un sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma Internacional ISO/TS 22163.
• Conocer el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.
• Establecer, implementar y mantener procesos documentados para la planificación de procesos que pueden afectar a la calidad de los productos o servicios de la organización.

Ingenieros, profesionales y directivos de empresas ferroviarias que estén interesados en adaptar sus empresas o conocimientos a las nuevas directrices de calidad del sector y que les permitirá competir en el actual mercado ferroviario.

Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las pruebas propuestas en el mismo.

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Materias

  • Acciones
  • Proveedores
  • Política
  • Producción
  • ISO 9001
  • Mejora continua
  • ISO 22163
  • Calidad industria ferroviaria
  • Industria ferroviaria
  • Trenes
  • Infraestructura
  • Rrhh
  • Auditóría

Profesores

Moisés Requejo

Moisés Requejo

Formador

Ingeniero Industrial con Máster en Dirección de Empresas. Experto en Gestión de Operaciones Industriales y especialista en Logística, Supply Chain, Compras, Visión Estratégica, Reducción de Costes y Lean Manufacturing. Amplia experiencia en la Dirección de Proyectos Industriales del sector ferroviario así como formador y consultor de profesionales ingenieros y técnicos del mismo sector.

Temario

UNE – ISO/TS 22163 (PARTE 1)

4 HORAS

0. Introducción:

0.1. Generalidades.

0.2. Principios de la gestión de la calidad.

0.3. Enfoque basado en procesos:

0.3.1. Generalidades.

0.3.2. Ciclo planificar-hacer-verificar-actuar.

0.3.3. Pensamiento basado en el riesgo.

0.4. Relación con otras normas de Sistemas de Gestión.

1. Objeto y campo de aplicación:

1.1. Objeto y campo de aplicación. Suplementario.

2. Normas para consulta.

3. Términos y definiciones:

3.1. Términos y definiciones para el sector ferroviario.

3.2. Abreviaturas.

UNE – ISO/TS 22163 (PARTE 2)

6 HORAS

4. Contexto de la organización:

4.1. Comprensión de la organización y de su contexto.

4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

4.3. Determinación del alcance del Sistema de Gestión de la Calidad.

4.4. El Sistema de Gestión de la Calidad y sus procesos.

5. Liderazgo:

5.1. Liderazgo y compromiso:

5.1.1. Generalidades.

5.1.2. Enfoque al cliente.

5.2. Política:

5.2.1. Establecer la política de calidad.

5.2.2. Comunicar la política de calidad.

5.2.3. Política de calidad. Suplementario.

5.2.4. Política de la seguridad.

5.3. Roles, responsabilidades y autoridades de la organización:

5.3.1. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. Suplementario.

5.3.2. Responsabilidades y autoridades de los dueños de los procesos.

6. Planificación:

6.1. Acciones para tratar los riesgos y las oportunidades.

6.2. Objetivos de la calidad y planificación para alcanzarlos.

6.3. Planificación de los cambios.

6.4. Planificación del negocio.

7. Soporte:

7.1. Recursos:

7.1.1. Generalidades.

7.1.2. Personal.

7.1.3. Infraestructura.

7.1.4. Ambiente para la operación de los procesos.

7.1.5. Recursos de seguimiento y medición.

7.1.6. Conocimiento organizacional.

7.2. Competencia:

7.2.1. Competencia. Suplementario.

7.3. Toma de conciencia.

7.4. Comunicación.

7.5. Información documentada:

7.5.1. Generalidades.

7.5.2. Creación y actualización.

7.5.3. Control de la información documentada.

UNE – ISO/TS 22163 (PARTE 3)

12 HORAS

8. Operación:

8.1. Planificación y control operacional:

8.1.1. Planificación de la contratación externa o la transferencia de procesos.

8.1.2. Gestión de las licitaciones.

8.1.3. Gestión de proyectos:

8.1.3.1. Gestión de la integración de los proyectos.

8.1.3.2. Gestión del alcance de los proyectos.

8.1.3.3. Gestión del tiempo en los proyectos.

8.1.3.4. Gestión de los costes de los proyectos.

8.1.3.5. Gestión de la calidad de los proyectos.

8.1.3.6. Gestión de los RRHH de los proyectos.

8.1.3.7. Gestión de las comunicaciones de los proyectos.

8.1.3.8. Gestión de los riesgos y oportunidades de los proyectos.

8.1.3.9. Gestión de las compras de los proyectos.

8.1.4. Gestión de la configuración.

8.1.5. Gestión de los cambios.

8.2. Requisitos para los productos y servicios:

8.2.1. Comunicación con el cliente.

8.2.2. Determinación de los requisitos relacionados con los productos y servicios.

8.2.3. Revisión de los requisitos relacionados con los productos y servicios ISO 9001:2015, Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos.

8.2.4. Cambios en los requisitos para los productos y servicios.

8.2.5. Requisitos para los productos y servicios. Suplementario.

8.3. Diseño y desarrollo de los productos y servicios:

8.3.1. Generalidades.

8.3.2. Planificación del diseño y el desarrollo.

8.3.3. Entradas al diseño y al desarrollo.

8.3.4. Controles del diseño y el desarrollo:

8.3.4.1. Controles del diseño y el desarrollo. Suplementario.

8.3.4.2. Revisiones del diseño.

8.3.4.3. Verificación del diseño.

8.3.4.4. Validación del diseño.

8.3.5. Salidas del diseño y el desarrollo.

8.3.6. Cambios del diseño y el desarrollo.

8.4. Control de los procesos, los productos y los servicios proporcionados externamente:

8.4.1. Generalidades.

8.4.2. Tipo y alcance de control:

8.4.2.1. Aprobación del lanzamiento de productos, procesos o servicios proporcionados externamente.

8.4.2.2. Verificación después del lanzamiento de los productos, procesos o servicios proporcionados externamente.

8.4.2.3. Seguimiento del desempeño, la reevaluación y la clasificación de los proveedores externos.

8.4.3. Información para los proveedores externos.

8.4.4. Gestión de la cadena de suministro.

8.5. Producción y provisión del servicio:

8.5.1. Control de la producción y de la provisión del servicio:

8.5.1.1. Control de la producción y de la provisión del servicio. Suplementario.

8.5.1.2. Procesos especiales.

8.5.1.3. Equipamiento de producción.

8.5.2. Identificación y trazabilidad.

8.5.3. Propiedad perteneciente a los clientes o a los proveedores externos.

8.5.4. Preservación.

8.5.5. Actividades posteriores a la entrega.

8.5.6. Control de los cambios.

8.5.7. Planificación de la producción.

8.6. Lanzamiento de productos y servicios.

8.7. Control de las salidas no conformes.

8.8. FDMS/CCV.

8.9. Inspección del primer artículo.

8.10. Gestión de la obsolescencia.

8.11. Gestión de la innovación.

UNE – ISO/TS 22163 (PARTE 4)

8 HORAS

9. Evaluación del desempeño:

9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación:

9.1.1. Generalidades.

9.1.2. Satisfacción del cliente.

9.1.3. Análisis y evaluación.

9.2. Auditoría interna.

9.3. Revisión por la dirección:

9.3.1. Generalidades.

9.3.2. Entradas de la revisión por la dirección.

9.3.3. Salidas de la revisión por la dirección.

9.4. Revisiones de los procesos.

10. Mejora:

10.1. Generalidades.

10.2. No conformidad y acción correctiva.

10.3. Mejora continua.

Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:

Duración: 30 horas
Precio: 220 € +21% de IVA

Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

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