Liderazgo ante el cambio y motivación
Curso
Semipresencial
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Semipresencial
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Tutor personal
Sí
Emagister.com te presenta el nuevo curso de Liderazgo ante el cambio y motivación, una formación diseñada por el centro Cualtis SLU. Se trata de un curso de modalidad semipresencial, que podrás completar en tan sólo ocho horas de estudio en un día de clase. La metodología de impartición es teórico-práctica.
Información importante
Documentos
- liderazgo_form_calendario.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso tiene por objetivo el capacitarte en medidas para desentenderte de los viejos hábitos empresariales, motivándote para transformar y crear nuevas ideas, buscar la rentabilidad con eficientes métodos y generar el máximo rendimiento de los recursos disponibles. A efectos prácticos, este curso te presenta todas las claves para abordar con éxito los nuevos retos en la gestión y dirección de personas.
Este es un curso especialmente indicado para gerentes, directores de unidad de negocio, jefes de equipo y todos aquellos profesionales que deben desempeñar el rol de líderes con la carga de dirigir equipos y el reto de motivarles para alcanzar los objetivos. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.
Una vez solicitada la información, se contactará con el cliente vía telefónica, para explicar inicio del curso, documentación a entregar y demás trámites.
En función de las peticiones de cursos de esta materia, se planifican nuevas fechas para este curso, tanto en nuestras oficinas como en las del cliente.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Gestión de Personal
Profesores
Francisco Sagastagoitia Arcocha
Consultor-Formador
Temario
- El cambio continuo versus tranquilidad estable. Sobre que cimientos se puede mejorar el presente para crear un futuro sólido.
- El líder que escucha. Aspecto humano y dedicación a su equipo de los buenos líderes.
- Los líderes que se hacen preguntas. Análisis de situaciones.
- Principios que rigen el comportamiento de los mandos eficaces. Actualizar y potenciar tales principios.
- Motivación de equipos. Conseguir que el equipo acepte los objetivos como propios.
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Liderazgo ante el cambio y motivación