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Logística. Técnico Superior en Optimización de la Cadena Logística

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    300h

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

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¿Quieres tener una formación profesional para poder desempeñarte en el campo laboral de tu interés? Emagister.com mediante Esneca Business School ahora te ofrecen el curso de Técnico Superior en Optimización de la Cadena Logística. Realizando este curso conseguirás las competencias necesarias para que puedas desarrollarlas en este ámbito como todo un profesional.

Al completar el curso, los estudiante recibirán los conocimientos y herramientas necesarias para desempeñarse de forma eficiente, ademas conseguirán amplios conocimientos en: cadena de suministro, flujo de materiales, logística y calidad, política de devolución de productos, estrategia y costos logísticos, cuadro de control de costos, diferentes modelos de redes de distribución, incidencias, imprevistos y errores en el proceso de distribución, acceso del cliente a la información, ventajas y posibles inconvenientes, información habitual en el almacén, tecnología y sistemas de información en logística, la comunicación formal e informal, terminología y simbología, análisis de determinados procesos críticos, incidencias y su tratamiento informático, puntos críticos del proceso, características del costo logístico, logística inversa y legislación.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

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A tener en cuenta

El principal objetivo de este curso es preparar a los alumnos de cara a la capacitación de los mismos para poder poner en práctica técnicas de optimización de una cadena logística.

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para la optimización de la gestión logística.

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas
de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Técnico Superior en Optimización de la Cadena Logística”, de Esneca Bussines School, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y de AEC, máximas instituciones
españolas en formación y de calidad.

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Materias

  • Recepción en almacén
  • Almacén
  • Cuenta de resultados
  • Política
  • Control de calidad
  • Recepción
  • E-business
  • Transporte
  • Aplicaciones informáticas
  • Aprovisionamiento
  • Logística inversa
  • Sistemas de información
  • Análisis de procesos
  • Cadena logística
  • Almacenaje
  • Logística y distribución

Temario

Contenidos:


Unidad didáctica 1. Fases y operaciones en la cadena logística.

  1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas.
  2. Flujos en la cadena de suministro: flujo físico de materiales y flujo de información.
  3. Características de los mismos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén.
  4. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar.
  5. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados.
  6. Cadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir.
  7. Logística y calidad.
  8. Gestión de la cadena logística:
  9. El flujo de información.


Unidad didáctica 2. Logística inversa

  1. Devoluciones y logística inversa.
  2. Posibles límites a la logística inversa.
  3. Causas de la aparición de la logística inversa.
  4. Política de devolución de productos.
  5. Logística inversa y legislación


Unidad didáctica 3. Optimización y costos logísticos

  1. Características del costo logístico: variabilidad.
  2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos.
  3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados costos totales, costos unitarios y costos porcentuales.
  4. Estrategia y costos logísticos.
  5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte.
  6. Cuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico.
  7. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico en una operación de comercialización, teniendo en cuenta el costo de compra, los costos de stock, almacenaje y manipulación, el costo de transporte de distribución y los costos administrativos e indirectos.


Unidad didáctica 4. Redes de distribución

  1. Diferentes modelos de redes de distribución:
  2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:


Unidad didáctica 5. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística

  1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución.
  2. Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas.
  3. Análisis de determinados procesos críticos:
  4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.
  5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia.
  6. Acceso del cliente a la información.
  7. Determinación de responsabilidades en una incidencia.
  8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia.
  9. Incidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos, información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo.


Unidad didáctica 6. Aplicaciones informáticas de información, comunicación y cadena de suministro.

  1. Tecnología y sistemas de información en logística.
  2. La pirámide de información.
  3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema.
  4. La comunicación formal e informal.
  5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI, transmisión de ficheros, e-mail, teléfono, fax. Características. Pros y contras de los diferentes sistemas.
  6. Información habitual en el almacén:
  7. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén.

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