Maestría en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos + Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos

Master

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    1800h

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Maestría en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos + Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Permite conocer sobre el proceso de formación del derecho del trabajo, la contratación laboral, la gestión de personal y habilidades directivas, el coaching ejecutivo, la coordinación del área de alojamiento, la rentabilidad económico-financiera en empresas de alojamiento, la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500, la introducción a los recursos humanos, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el/la alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento del curso de forma autónoma.

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica la “ MAESTRÍA EN DIRECCIÓN HOTELERA Y ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS + MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT +
MAESTRÍA INTERNACIONAL EN IA APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS”, de la ESCUELA DE POSGRADO DE SALAMANCA, avalada por nuestra condición de socios de
la AEEN, máxima institución española en formación y de calidad.
Recibirás el Certificado Universitario Internacional de Global University, un reconocimiento académico que complementa el diploma expedido por nuestra escuela y aporta un respaldo
educativo de carácter internacional a tu formación. Este certificado incluye la equivalencia de la carga lectiva en créditos europeos (72 ECTS).

El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.

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2026

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Project management
  • Management
  • Empresa hostelera
  • IA
  • Gerencia

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Cuerpo docente

Temario

PARTE 1: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

  • Módulo 1: Proceso de Formación del Derecho del Trabajo.
  • Módulo 2: Contratación Laboral.
  • Módulo 3: Jornada, Horario e Interrupciones del Tiempo de Trabajo.
  • Módulo 4: Salario.
  • Módulo 5: Gestión de los Recursos Humanos.
  • Módulo 6: Gestión de Personal y Habilidades Directivas.
  • Módulo 7: Contabilidad.
  • Módulo 8: Hechos Contables.
  • Módulo 9: Resultado de la Empresa.
  • Módulo 10: Contabilidad de Gestión.
  • Módulo 11: Introducción a la Gestión Fiscal.

PARTE 2: GESTIÓN DE PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y SOFT SKILLS

  • Módulo 1: Gestión de Personal y Habilidades Directivas.
  • Módulo 2: Soft Skills I.
  • Módulo 3: Soft Skills II.
  • Módulo 4: Coaching Ejecutivo.

PARTE 3: DIRECCIÓN DE HOTELES

  • Módulo 1: Coordinación del Área de Alojamiento.
  • Módulo 2: Rentabilidad Económico-Financiera en Empresas de Alojamiento.
  • Módulo 3: Gestión de Calidad.
  • Módulo 4: La Gestión Medioambiental en Establecimientos de Alojamiento.

PARTE 4: PROJECT MANAGER

  • Módulo 1: Dirección y Modelos de Liderazgo.
  • Módulo 2: Introducción a la Gestión de Proyectos.
  • Módulo 3: Estrategia y Gestión.
  • Módulo 4: Dirección Estandarizada de Proyectos: Norma ISO 21500.
  • Módulo 5: Recomendaciones en la Dirección de Proyectos: Global Standard PMI 7.
  • Módulo 6: Gestión y Dirección de Proyectos: Fase de Iniciación.
  • Módulo 7: Gestión y Dirección de Proyectos: Fase de Planificación y Diseño.
  • Módulo 8: Gestión y Dirección de Proyectos: Fases de Ejecución y de Seguimiento y Control.
  • Módulo 9: Gestión y Dirección de Proyectos: Fase de Cierre.
  • Módulo 10: Gestión Ágil de Proyectos.
  • Módulo 11: Lean Thinking en la Gestión de Proyectos.
  • Módulo 12: Liderazgo Motivacional.
  • Módulo 13: Coaching Empresarial.
  • Módulo 14: Derecho de la Empresa para un Project Manager.

PARTE 5: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

  • Módulo 1: Introducción a los Recursos Humanos.
  • Módulo 2: Infraestructura de Gestión: Departamento de Recursos Humanos.
  • Módulo 3: Nociones Jurídicas del Gestor de los Recursos Humanos.
  • Módulo 4: Nociones Económico-Administrativas del Gestor de los Recursos Humanos.
  • Módulo 5: Sistemas Tradicionales de Gestión de los Recursos Humanos.
  • Módulo 6: Gestión de Recursos Humanos Contemporánea: Modelo por Competencias en la Selección de Personal.
  • Módulo 7: Acogida e Integración Competencial del Trabajador.
  • Módulo 8: Enfoque Competencial en la Administración y Evaluación de la Plantilla.
  • Módulo 9: Formación y Desarrollo de los Trabajadores.
  • Módulo 10: Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales.
  • Módulo 11: Comunicación Empresarial.
  • Módulo 12: Gestión Efectiva de los Conflictos Interpersonales en el Trabajo.
  • Módulo 13: Desvinculación del Trabajador y Recursos Humanos.

PARTE 6: TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS

  • Módulo 1: Liderazgo en la Gestión de Equipos.
  • Módulo 2: Gestión de Equipos.
  • Módulo 3: Habilidades.
  • Módulo 4: Influencia Motivacional.
  • Módulo 5: Comunicación Efectiva.
  • Módulo 6: Resolución de Conflictos.
  • Módulo 7: Coaching Empresarial.
  • Módulo 8: Bases del Team Building.
  • Módulo 9: Actividades de Motivación.
  • Módulo 10: Actividades de Cohesión.
  • Módulo 11: Actividades de Comunicación e Interacción.
  • Módulo 12: Actividades de Creatividad.
  • Módulo 13: Actividades para Adquirir Nuevas Habilidades.

PARTE 7: INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Módulo 1: Introducción a la Inteligencia Artificial.
  • Módulo 2: Aprendizaje Automático o Machine Learning.
  • Módulo 3: Aprendizaje Profundo o Deep Learning.
  • Módulo 4: Inteligencia Artificial Generativa.
  • Módulo 5: Ingeniería de Prompt o Prompt Engineering.
  • Módulo 6: Inteligencia Artificial en la Toma de Decisiones.
  • Módulo 7: Integración entre la Inteligencia Artificial y las Tecnologías Emergentes.
  • Módulo 8: Introducción a la Gestión de Proyectos con IA.
  • Módulo 9: Planificación y Gestión de Proyectos con IA.
  • Módulo 10: Planificación y Gestión de Riesgos con IA.
  • Módulo 11: Control de Proyectos Asistido con IA.
  • Módulo 12: Competencias Clave del Project Manager Especializado en Herramientas de IA.

Información adicional

Con Apostilla + Certificación Universitaria Internacional y
Equivalencia de 72 ECTS

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