Maestría internacional en creación, dirección y gestión de una startup
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Un máster que se ha encontrado muy bien desarrollado en sus puntos principales, sin duda me ha gustado mucho y lo mejor de todo es que se puede compaginar con el trabajo.
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Curso
A Distancia
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 744 $ 2.976
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Inicio
Fechas a elegir
Esta formación está especialmente pensada para aquellos que deseen entrar en el mundo de la empresas, desarrollar su potencial y convertir la suya en un gran negocio, se trata de la Maestría internacional en creación, dirección y gestión de una startup, impartida por Esneca Business School y que encuentras en la plataforma Emagister te ofrece la oportunidad única de aprender de manera global diferentes materias relacionadas con el mundo empresarial para que despegues con tu proyecto.
La presente capacitación es dictada íntegramente mediante la modalidad a distancia, por lo que no debes trasladarte para recibir una formación altamente calificada y pudiendo de esta manera equilibrar tu educación con las tareas que desempeñas cotidianamente.
Mediante la capacitación conoces técnicas para la creación de empresas, la dirección estratégica y acerca del marketing así como el desarrollo y dominio de habilidades directivas. Además por medio de su temario te brinda las bases sólidas para hacer realidad el sueño empresarial siendo capaz de crear estrategias de marketing o planes de negocio, desarrollar las habilidades directivas y administrativas así como el análisis de estados financieros, la gestión de tesorería, o de flujos de caja y más. Durante esta formación, el centro se encarga de asignarte un tutor personal, para que obtengas toda la información de forma correcta. También, cuentas con un servicio de consultas, un campus online, y clases virtuales para obtener la mejora capacitación.
Emagister te invita a que hagas clic en el botón “Pide información” para descubrir más sobre esta capacitación.
Información importante
Documentos
- LT021.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Estefanía
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Plan de marketing
- Análisis de estados financieros
- Gestión de tesorería
- Habilidades directivas
- Analisis de la situación
- Balance de situación
- Creación de Empresa
- Flujos de caja
- El análisis DAFO
- Objetivos de márketing
- El balance de situación
- Análisis del micro entorno
- Análisis del macro entorno
- Análisis del entorno y la empresa
- Presupuesto y análisis financiero
- Formato del Plan de Marketing
- Normas contables básicas
- Estrategias de marketing
- Dirección estratégica
- Oportunidades de negocio
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
1. Evaluación del potencial emprendedor.
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
3. Empoderamiento:
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
1. Identifcación de oportunidades e ideas de negocio.
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
4. Análisis de decisiones previas.
5. Plan de acción.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O
MICROEMPRESA.
1. Clasifcación de las empresas.
2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fscales, responsabilidad frente a terceros y
capital social.
4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Componentes básicos de una pequeña empresa.
2. Sistemas: planifcación, organización, información y control.
3. Recursos económicos propios o ajenos.
4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
5. La estructura organizativa de la empresa.
6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
9. Identifcación de áreas criticas.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL
DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Características y funciones de los presupuestos:
2. El presupuesto fnanciero:
3. Estructura, y modelos de los estados fnancieros previsionales:
4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
5. Estructura y contenido básico de los estados fnanciero-contables previsionales y reales:
6. Memoria.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
2. Instrumentos de análisis: ratios fnancieros, económicos y de rotación mas importantes.
3. Rentabilidad de proyectos de inversión.
4. Aplicaciones ofmáticas especifcas de calculo fnanciero.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Planifcación de marketing:
2. Determinación de la cartera de productos:
3. Gestión estratégica de precios:
4. Canales de comercialización.
5. Comunicación e imagen de negocio:
6. Estrategias de idealización y gestión de clientes.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA
1. Finalidad del Plan de Negocio:
2. Previsión y planifcación económica:
3. La búsqueda de fnanciación:
4. Presentación del plan de negocio y sus fases.
5. Instrumentos de edición y presentación de la información.
6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.
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