..Maestría internacional en creación, Dirección y gestión de una startup
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Un grupo de profesores que se encuentra muy atentos al proceso, te preguntan si necesitas de su ayuda y te entregan muy buenas herramientas para lograr tu mejor objetivo cursando, excelente escuela que recomiendo.
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Curso
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Fechas a elegir
Mejora tu productividad y aprovecha esta novedosa oportunidad que te ofrece Emagister. Esta formación te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y segura, técnicas afines a la creación y gestión de una empresa.
Conocerás técnicas para la creación de empresas, la dirección estratégica y marketing, así como el desarrollo y dominio de habilidades directivas. Con este programa te daremos la bases sólidas y clave para poner en marcha y hacer realidad el sueño empresarial. Así pues, con esta titulación tendrás a la mano un rico temario que comprende desde la creación de estrategias de marketing o planes de negocio, hasta el desarrollo de habilidades directivas y administrativas como el análisis de estados financieros, la gestión de tesorería, o de flujos de caja. Adquiere, de una manera sencilla y cómoda, interesantes conocimientos, así como las destrezas necesarias para el éxito.
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Información importante
Documentos
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Precio a usuarios Emagister:
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Alejandra
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Plan de marketing
- Estrategias de marketing
- Plan de negocio
- Microempresas
- Análisis de estados financieros
- Gestión de tesorería
- Habilidades directivas
- Analisis de la situación
- Creación de Empresa
- Flujos de caja
- Objetivos de márketing
- Eficacia en la organización
- Dirección estratégica y marketing
- Formato del análisis DAFO
- Análisis del micro entorno
- Presupuesto y análisis financiero
- Formato del Plan de Marketing
- Declaración de intenciones
- Objetivos del análisis PEST
- Procedimiento del análisis PEST
- Análisis PESTLE y PESTLEI
- Estrategias de marketing
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
1. Evaluación del potencial emprendedor.
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
3. Empoderamiento:
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO
NEGOCIO O MICROEMPRESA.
1. Identifcación de oportunidades e ideas de negocio.
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
4. Análisis de decisiones previas.
5. Plan de acción.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O
MICROEMPRESA.
1. Clasifcación de las empresas.
2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fscales, responsabilidad frente a terceros y
capital social.
4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN
PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Componentes básicos de una pequeña empresa.
2. Sistemas: planifcación, organización, información y control.
3. Recursos económicos propios o ajenos.
4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
5. La estructura organizativa de la empresa.
6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
9. Identifcación de áreas criticas.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL
DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Características y funciones de los presupuestos:
2. El presupuesto fnanciero:
3. Estructura, y modelos de los estados fnancieros previsionales:
4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
5. Estructura y contenido básico de los estados fnanciero-contables previsionales y reales:
6. Memoria.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O
MICROEMPRESA
1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o
microempresa.
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2. Instrumentos de análisis: ratios fnancieros, económicos y de rotación mas importantes.
3. Rentabilidad de proyectos de inversión.
4. Aplicaciones ofmáticas especifcas de calculo fnanciero.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O
MICROEMPRESAS.
1. Planifcación de marketing:
2. Determinación de la cartera de productos:
3. Gestión estratégica de precios:
4. Canales de comercialización.
5. Comunicación e imagen de negocio:
6. Estrategias de idealización y gestión de clientes.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA
1. Finalidad del Plan de Negocio:
2. Previsión y planifcación económica:
3. La búsqueda de fnanciación:
4. Presentación del plan de negocio y sus fases.
5. Instrumentos de edición y presentación de la información.
6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.
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