..Maestría internacional en creación, Dirección y gestión de una startup

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  • Un grupo de profesores que se encuentra muy atentos al proceso, te preguntan si necesitas de su ayuda y te entregan muy buenas herramientas para lograr tu mejor objetivo cursando, excelente escuela que recomiendo.
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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

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    Fechas a elegir

Mejora tu productividad y aprovecha esta novedosa oportunidad que te ofrece Emagister. Esta formación te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y segura, técnicas afines a la creación y gestión de una empresa.

Conocerás técnicas para la creación de empresas, la dirección estratégica y marketing, así como el desarrollo y dominio de habilidades directivas. Con este programa te daremos la bases sólidas y clave para poner en marcha y hacer realidad el sueño empresarial. Así pues, con esta titulación tendrás a la mano un rico temario que comprende desde la creación de estrategias de marketing o planes de negocio, hasta el desarrollo de habilidades directivas y administrativas como el análisis de estados financieros, la gestión de tesorería, o de flujos de caja. Adquiere, de una manera sencilla y cómoda, interesantes conocimientos, así como las destrezas necesarias para el éxito.

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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Alejandra

4.0
24/03/2023
Sobre el curso: Un grupo de profesores que se encuentra muy atentos al proceso, te preguntan si necesitas de su ayuda y te entregan muy buenas herramientas para lograr tu mejor objetivo cursando, excelente escuela que recomiendo.
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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Plan de marketing
  • Estrategias de marketing
  • Plan de negocio
  • Microempresas
  • Análisis de estados financieros
  • Gestión de tesorería
  • Habilidades directivas
  • Analisis de la situación
  • Creación de Empresa
  • Flujos de caja
  • Objetivos de márketing
  • Eficacia en la organización
  • Dirección estratégica y marketing
  • Formato del análisis DAFO
  • Análisis del micro entorno
  • Presupuesto y análisis financiero
  • Formato del Plan de Marketing
  • Declaración de intenciones
  • Objetivos del análisis PEST
  • Procedimiento del análisis PEST
  • Análisis PESTLE y PESTLEI
  • Estrategias de marketing

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluación del potencial emprendedor.

2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.

3. Empoderamiento:

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO

NEGOCIO O MICROEMPRESA.

1. Identifcación de oportunidades e ideas de negocio.

2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.

3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.

4. Análisis de decisiones previas.

5. Plan de acción.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O

MICROEMPRESA.

1. Clasifcación de las empresas.

2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.

3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fscales, responsabilidad frente a terceros y

capital social.

4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN

PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

1. Componentes básicos de una pequeña empresa.

2. Sistemas: planifcación, organización, información y control.

3. Recursos económicos propios o ajenos.

4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.

5. La estructura organizativa de la empresa.

6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.

7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.

9. Identifcación de áreas criticas.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL

DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

1. Características y funciones de los presupuestos:

2. El presupuesto fnanciero:

3. Estructura, y modelos de los estados fnancieros previsionales:

4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:

5. Estructura y contenido básico de los estados fnanciero-contables previsionales y reales:

6. Memoria.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O

MICROEMPRESA

1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o

microempresa.

2

2. Instrumentos de análisis: ratios fnancieros, económicos y de rotación mas importantes.

3. Rentabilidad de proyectos de inversión.

4. Aplicaciones ofmáticas especifcas de calculo fnanciero.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O

MICROEMPRESAS.

1. Planifcación de marketing:

2. Determinación de la cartera de productos:

3. Gestión estratégica de precios:

4. Canales de comercialización.

5. Comunicación e imagen de negocio:

6. Estrategias de idealización y gestión de clientes.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

1. Finalidad del Plan de Negocio:

2. Previsión y planifcación económica:

3. La búsqueda de fnanciación:

4. Presentación del plan de negocio y sus fases.

5. Instrumentos de edición y presentación de la información.

6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.

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