Maestría internacional en gestión innovación y procesos negocio

EDUCA BUSINESS SCHOOL.

Master

A Distancia

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    12 Meses

Fórmate en un sector estable que viene en auge y accede al sector laboral de inmediato con esta estupenda Maestría internacional en gestión innovación y procesos negocio de doce meses de duración que imparte la prestigiosa escuela EDUCA BUSINESS SCHOOL, y que encuentras en el excelente y vasto compendio académico de la plataforma Emagister.

Implementado completamente por medio de la metodología a distancia te ofrece la posibilidad de llevar adelante tus estudios desde cualquier sitio en el que te encuentres, adaptándolo a tus horarios; por lo que no significa un impedimento para el cumplimiento de tu rutina cotidiana. Además cuentas con el apoyo de tutores cada vez que lo necesites.

Esta maestría está diseñada para la formación de expertos en análisis y gestión de procesos de negocio y de innovación, haciendo uso de las herramientas adecuadas para dicha función, dirigida a profesionales implicados en la transformación digital de las organizaciones a través de la gestión de la innovación de los procesos de negocio cuenta con un gran temario por el cual conoces la importancia de la innovación en la realidad empresarial y su impacto en la tecnología, aprendes a manejar las herramientas de gestión de la innovación y a realiza el estudio de tendencias tecnológicas. De igual modo vas a saber como generar procesos de negocios bajo la metodología Business Process Management e implantar sistemas de automatización y modelado de procesos de negocio.

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Documentos

  • Maestria-Gestion-Innovacion-Procesos-Negocio (1).pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula cerrada

A tener en cuenta

Conocer la importancia de la innovación en la realidad empresarial y su impacto en la tecnología. Manejar herramientas de gestión de la innovación aprendiendo cómo se realiza el estudio de tendencias tecnológica. Aplicar técnicas de creatividad para la innovación. Generar procesos de negocios bajo la metodología Business Process Management (BPM). Implantar sistemas de automatización y modelado de procesos de negocio (BPM). Profundizar en la generación y dirección de proyectos de I+D+i.

la Maestría está especialmente diseñado para profesionales implicados en la transformación digital de las organizaciones a través de la gestión de la innovación de los procesos de negocio. Se ha diseñado para la formación de expertos en análisis y gestión de procesos de negocio y de innovación, haciendo uso de las herramientas adecuadas para dicha función

Titulación de Maestría Internacional en Gestión Innovación y Procesos Negocio con 600 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional

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Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Propiedad intelectual
  • Gestión de la innovación
  • Dirección estratégica
  • Programación didáctica
  • Innovación tecnológica
  • Procesos de Negocio
  • Inteligencia de negocio
  • Toma de decisiones estratégicas
  • Gestión de procesos de negocio
  • Modelado de procesos

Temario

MÓDULO 1. INTELIGENCIA DE NEGOCIO.
Unidad didáctica 1. Introducción a la inteligencia de negocio.
Unidad didáctica 2. Modelización del negocio.
Unidad didáctica 3. Modelos de datos.
Unidad didáctica 4. Componentes de la inteligencia de negocio.
Unidad didáctica 5. Proyectos de inteligencia de negocio.
Unidad didáctica 6. Selección de herramientas de inteligencia de negocio.
Unidad didáctica 7. Análisis de implementación de proyectos.
Unidad didáctica 8. Nuevas tendencias.
Unidad didáctica 9. Big data y business intelligence (bi).
Unidad didáctica 10. Aspectos introductorios de cloud computing.
Unidad didáctica 11. Fundamentos de la gestión de procesos de negocio.
Unidad didáctica 12. Business process management.
Unidad didáctica 13. Metodología bpm.
Unidad didáctica 14. Tecnologías y soluciones bpm.
Unidad didáctica 15. Business process intelligence (bpi).

MÓDULO 2. GESTIÓN DE I+D.
Unidad didáctica 1. La innovación como necesidad.
Unidad didáctica 2. Hacia la empresa innovadora.
Unidad didáctica 3. ¿cómo se gestiona la innovación?.
Unidad didáctica 4. El caso particular de la innovación tecnológica.
Unidad didáctica 5.vigilancia tecnológica.
Unidad didáctica 6. Estudio de la tendencia tecnológica.
Unidad didáctica 7. Desing thinking.
Unidad didáctica 8. Sistemas de gestión de la i+d+i. Une 166002.
Unidad didáctica 9. Certificación de un proyecto de i+d+i.
Unidad didáctica 10. Financiación de proyectos.
Unidad didáctica 11. Propiedad intelectual. Concepto de autor.
Unidad didáctica 12. Registros de obras y protección preventiva.
Unidad didáctica 13. Patentes, diseños industriales y modelos de utilidad.
Unidad didáctica 14. Open innovation.

MÓDULO 3. CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN.
Unidad didáctica 1. Aplicación de la creatividad a la innovación.
Unidad didáctica 2. Toc: la teoría de restricciones.
Unidad didáctica 3. Brainstorming.
Unidad didáctica 4. Mapas mentales.
Unidad didáctica 5. Pensamiento lateral.
Unidad didáctica 6. Técnica de las relaciones forzadas o analogía.
Unidad didáctica 7. Técnica de scamper.
Unidad didáctica 8. Técnica del 6.3.5.

MÓDULO 4. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión.
Unidad didáctica 2. Conceptos y grupos de procesos.
Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PROYECTOS (NORMA UNE-ISO-21500:2013).
Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500.
Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500.
Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración.
Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance.
Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos.
Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste.
Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad.
Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones.

MÓDULO 6. GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2016.
Unidad didáctica 1. Introducción a project 2016.
Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2016.
Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2016.
Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2016.
Unidad didáctica 5. Programación de calendarios con project 2016.
Unidad didáctica 6. Asignación de costos con project 2016.
Unidad didáctica 7. Seguimiento de proyectos con project 2016.
Unidad didáctica 8. Guardar, exportar e imprimir, con project 2016.
Unidad didáctica 9. Trabajar con varios proyectos.

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