MAESTRÍA INTERNACIONAL EN PDD EN EXCELENCIA INTEGRADA - MODELO EFQM - (PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO) - DIPLOMA ACREDITADO POR APOSTILLA DE LA HAYA -

Master

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

"El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Excelencia Integrada y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
Permite conocer el programa de desarrollo directivo, la dirección estratégica, la dirección organizacional, el control de gestión y cuadro de mando integral, la toma de decisiones y resolución de conflictos en la empresa, la financiación en la empresa, la gestión y análisis de riesgos financieros, la gestión y análisis de inversiones y la excelencia integrada, entre otros aspectos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso de forma autónoma.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MAESTRÍA INTERNACIONAL EN PDD EN EXCELENCIA INTEGRADA - MODELO EFQM - (PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO)”, de ELBS ESCUELA DE LIDERAZGO, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución española en formación y de calidad.
Además, dispone del reconocimiento Cum Laude. Este distintivo lo otorga Emagister a los centros educativos y escuelas de negocios, que hayan recibido la mejor valoración de los servicios formativos prestados por los estudiantes.

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2025

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Resolución de conflictos
  • Management
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo
  • Conflictos

Temario

"DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN MÓDULO 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN CONCEPTUAL
  1. Diferencias entre director y líder
  2. Teorías del liderazgo
    • Teoría de la gran persona
    • Teoría de los rasgos
    • Teoría de la contingencia
    • Teoría de la situación
    • Teoría del comportamiento
  3. Cualidades de un buen líder
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
  1. Liderazgo carismático
  2. Liderazgo transaccional
  3. Liderazgo transformacional
  4. Liderazgo situacional
  5. Liderazgo autocrático
  6. Liderazgo democrático
  7. Liderazgo laissez faire
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN MÓDULO. 2. LA EMPRESA COMO MARCO DE LA GESTIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DE EMPRESA
  1. Características de una empresa
  2. Objetivos
  3. Funciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
  1. Elementos tangibles
    • Elementos materiales
    • Elementos humanos
    • Elementos financieros
  2. Elementos intangibles
    • Elementos relacionales
    • Elementos estructurales
    • Elementos del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE EMPRESAS
  1. Según su sector de actividad
    • Empresas del sector primario
    • Empresas del sector secundario
    • Empresas del sector terciario
    • Empresas del sector cuaternario
  2. Según sus dimensiones
    • Microempresas
    • Pequeñas empresas
    • Medianas empresas
    • Grandes empresas
  3. Según el número de socios y su forma jurídica
    • Empresas individuales
    • Empresas societarias unipersonales
    • Empresas societarias
  4. Según su ámbito
    • Empresas regionales
    • Empresas nacionales
    • Empresas multinacionales
    • Empresas transnacionales
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 3. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN EMPRESARIAL
  1. Concepto
    • Finalidad de la gestión empresarial
  2. Herramientas de gestión
    • Plan de negocios
    • Caracterización de la estructura del negocio
    • Contabilidad
    • Checklist
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS
  1. Gestión por objetivos
  2. Lean management
  3. Modelo Six Sigma
  4. Agile management
  5. Gestión por competencias
  6. Total quality management
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN INTEGRAL DE LA EMPRESA
  1. Caracterización
    • Definición
    • Importancia de la planificación
  2. Componentes
    • Gestión estratégica
    • Gestión organizacional
    • Gestión de recursos humanos
    • Gestión presupuestaria y financiera
    • Gestión operacional
    • Gestión comunicativa
    • Gestión de la RSC
    • Control de la gestión
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
  1. Estrategia y pensamiento estratégico
    • Importancia del benchmarking
  2. Proceso de planificación y gestión estratégica
    • Definición de la visión, misión y valores empresariales
    • Análisis DAFO
    • Análisis PEST/EL
    • Análisis Porter
    • Matrices de cartera
    • Determinación de los objetivos
    • Concreción de la estrategia
    • Aplicación
    • Evaluación de los resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
  1. Modelo PRINCE2
  2. Modelo de la ruta crítica (CPM)
  3. Mo

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