Mantenimiento industrial (IMAI009PO) (I17157P15-01)
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Inicio
Fechas a elegir
Este Curso IMAI009PO MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Instalación y mantenimiento. Con este CURSO IMAI009PO MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. el alumno será capaz de Organizar y supervisar el mantenimiento industrial de instalaciones dominando los niveles de mantenimiento el análisis de tiempos.
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Materias
- Mantenimiento
- Mantenimiento industrial
- Producción
- Reparacion
- Averías
Temario
- El Mantenimiento. Concepto, objeto y ámbito de aplicación.
- - ¿Qué es el mantenimiento?
- - El mantenimiento tradicional.
- - Los problemas del mantenimiento tradicional.
- - Evolución. El mantenimiento actual.
- - Ámbito de aplicación del mantenimiento.
- Estrategia, plan y políticas de mantenimiento.
- - Estrategias y plan de mantenimiento.
- - Mantenimiento programado. El plan y las políticas de mantenimiento.
- El factor humano en el mantenimiento.
- - El personal interno de mantenimiento.
- - La subcontratación del mantenimiento.
- Informática y mantenimiento.
- Mantenimiento Preventivo: Organización, planificación y tareas típicas.
- Mantenimiento Predictivo: Técnicas y aplicaciones.
- Mantenimiento Correctivo: Preparación y planificación.
- Mantenimiento Legal: Normativa y actuaciones.
- Otros tipos de Mantenimiento.
- Elección del tipo de Mantenimiento a aplicar.
- Documentación inicial: planos, esquemas eléctricos, manuales,….
- La orden de trabajo (OT).
- Gamas y procedimientos.
- Otros documentos (permisos de trabajo, vales de almacén,…).
- Informes (de trabajo, de averías, de resultados,…).
- Estudio previo a la programación del mantenimiento preventivo.
- Configuración del diagrama de planta.
- - Punto de partida para su elaboración.
- - Agrupaciones de activos.
- - Configuración del diagrama de planta.
- Configuración de tareas de mantenimiento, rutas de inspección y gamas.
- - Clasificación de las tareas de mantenimiento.
- - Aspectos configurables de las tareas de mantenimiento.
- - Configuración de recursos para los mantenimientos.
- El programa de mantenimiento preventivo.
- - Relación de ESM a incluir en el programa de mantenimiento preventivo.
- - El programa de mantenimiento preventivo.
- - La periodicidad de las tareas preventivas.
- La implantación del plan de mantenimiento en un Sistema de gestión del mantenimiento asistido por ordenador (SGMAO).
- - Sistemas de codificación.
- - Los ficheros básicos del SGMAO.
- - La planificación del mantenimiento preventivo.
- - Operativa diaria de trabajo.
- Preparación y planificación del trabajo.
- Modelo de manual del SGMAO.
- - Objeto.
- - Alcance.
- - Referencias y relaciones.
- - Diagrama general de planta.
- - Planos.
- - Sistema de codificación.
- - Datos técnicos.
- - Clases de trabajos de mantenimiento.
- - El circuito documentario.
- - Planificación de mantenimiento preventivo.
- Codificación.
- Otros campos de la ficha de almacén.
- Gestión del almacén de repuestos.
- - Ejemplos de aplicación.
- Costes fijos y variables.
- Costes directos y costes inducidos.
- Costes del ciclo de vida.
- Técnicas de elaboración.
- Seguimiento, análisis de desviaciones.
- Realimentación y revisión.
- Efectos del mantenimiento preventivo sobre la producción.
- Fundamentos para optimizar el mantenimiento.
- Optimización del desempeño de la función de mantenimiento.
- - Introducción de la informática en la gestión del mantenimiento.
- - Las historias y los informes.
- - Optimización de la organización del factor humano.
- - Las auditorias.
- - La Telegestión.
- - Optimización de la rentabilidad económica del mantenimiento.
- - - Indicadores y ratios.
- Los cinco ceros de la filosofía Just In Time.
- La calidad total en el mantenimiento.
- Mantenimiento productivo total.
- - Fundamentos.
- - Pilares TPM.
- - Estrategias para la productividad.
- - Implantación de las 5 "s".
- - Resumen y/o conclusiones, etc.
- Criterios para la selección de los indicadores.
- Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición.
- Representación, ensayos y validación.
- Frecuencia de medición, tendencia y análisis de desviaciones.
- La norma UNE 15341: indicadores Clave de rendimiento del Mantenimiento.
- El CMI según Kaplan y Norton: definición y objetivos.
- Pautas de configuración.
- Clasificación y niveles de indicadores (estratégicos, técnicos, operativos, económicos, de eficacia.).
- Preparación y planificación: Cuestionario de auditoría.
- Análisis y revisión de resultados.
- Autodiagnóstico.
- Herramientas tradicionales (Pareto, causa-efecto,…).
- Sistemas de ayuda a la diagnosis (SAD).
- Técnica de resolución de problemas (Metodología W V).
- Las 5 S.
- La mejora continua.
- Lean Manufacturing.
- Mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM).
- TPM.
Información adicional
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