Máster en Administración de Empresas (MBA) - Titulación propia
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Muy recomendable para hacer un MBA, el temario es muy extenso pero fácil de llevar con la ayuda del tutor y al ser online te puedes organizar mejor tu tiempo.
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La relación calidad precio es muy buena en Mediterránea Business School. Hay que entender que estudiar online no es lo mismo que tener a un profesor delante explicándote todo con detalle, pero yo he podido preguntar todas las dudas al tutor y poco a poco le he ido cogiendo el truco
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El MBA de Mediterránea tiene un temario muy completo, después de terminar siento que he aprendido mucho y me ha ayudado en el día a día de mi trabajo como autónoma
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Actualmente existe una creciente demanda laboral en áreas administrativas y estrategias corporativas. Por ello, debes saber que Emagister te ofrece la posibilidad de realizar el Máster en Administración de Empresas (MBA), programa desarrollado e impartido por el centro de formación Mediterranea Business School. Si has iniciado un proceso de formación académica en el área administrativa esta es tú oportunidad de avanzar.
El Máster marcará la diferencia en tu carrera profesional, preparándote para sustentar puestos de alta responsabilidad, e incluso para crear tu propio negocio. Adquirirás las habilidades directivas y la visión estratégica necesarias para dar un paso adelante y acceder a empleos de primer nivel. Si deseas mayor información acerca de los temas que encontrarás en este curso, por favor, ve a la pestaña llamada 'Temario' donde podrás hacerte una mejor idea de los módulos y contenidos de este programa.
No debes dejar pasar esta excelente oportunidad, recuerda que es importante que logres una cualificación que te permita incrustarte de manera inmediata al mercado laboral, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Información importante
Documentos
- _Máster en Administración de Empresas (MBA ).pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El Máster en dirección y administración de empresas (MBA) de Mediterránea Business School es un completo programa de formación que te prepara para enfrentarte a los retos de la dirección de una empresa o proyecto.El objetivo de nuestro Máster en Administración de Empresas (MBA) es aportar a nuestros alumnos una visión global y estratégica de la empresa, gracias a un amplio temario que va desde las Finanzas hasta el Marketing, pasando por las Habilidades Directivas y todas las disciplinas que intervienen en el día a día de una organización.Si quieres marcar la diferencia en tu perfil y acelerar tu crecimiento profesional, con este programa ponemos a tu disposición todas las herramientas para conseguirlo.
El Máster en Administración de Empresas es ideal para empresarios, emprendedores, y todas las personas que quieran acceder a puestos de alta dirección en empresas de cualquier índole y tamaño. No importa de qué campo de estudio procedas, este máster te preparará para enfrentarte a los retos del mundo corporativo.
Todas las titulaciones de Mediterránea Business School cuentan con un certificado notarial, además de otras ventajas como la posibilidad de hacer prácticas profesionales, el seguimiento personalizado de los tutores o las masterclasses mensuales.
Un asesor académico de Mediterránea Business School contactará contigo para resolver todas tus dudas.
Opiniones
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Muy recomendable para hacer un MBA, el temario es muy extenso pero fácil de llevar con la ayuda del tutor y al ser online te puedes organizar mejor tu tiempo.
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La relación calidad precio es muy buena en Mediterránea Business School. Hay que entender que estudiar online no es lo mismo que tener a un profesor delante explicándote todo con detalle, pero yo he podido preguntar todas las dudas al tutor y poco a poco le he ido cogiendo el truco
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Valoración del curso
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Materias
- Comercio electrónico
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- Administración
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- Dirección de empresas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Finanzas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Comercial
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Marketing
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Emprendimiento
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades directivas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Administración de empresas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Comercio electrónico
- Prevención de Riesgos Laborales
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contabilidad de costes
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Análisis económico
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Analisis financiero
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Sistema de costes ABC
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Cuadro de manto integral
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategia empresarial
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de cobros
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de impagados
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Temario
Bloque 1: Contabilidad y finanzas
Módulo 1: Iniciación a las finanzas
1. Introducción
2. Balance de situación
3. Ciclo contable
4. Cuenta de pérdidas y ganancias
5. Análisis de la información económico financiera
6. Contabilidad de costes
Módulo 2: Contabilidad de costes
1. Introducción
2. Clasificación de costes
3. Sistemas de costes parciales
4. Sistemas de costes completos (full cost)
5. Sistema de costes ABC
Módulo 3: Balanced Scorecard. Cuadro de mando integral
1. Introducción al cuadro de mando integral
2. Las perspectivas del cuadro de mando integral
3. El cuadro de mando integral como instrumento para implantar la estrategia en la empresa
4. Implantación de un programa de gestión de cuadro de mando integral
5. Indicadores y ratios
6. Aplicaciones informáticas para la elaboración del cuadro de mando integral
Módulo 4: Gestión de cobros
1. Gestión de cobros
2. Gestión de impagados
3. Soluciones extrajudiciales a los impagos
4. Soluciones judiciales a los impagos
5. El concurso de acreedores
Bloque 2: Marketing
Módulo 1: Marketing avanzado
1.Políticas de producto y precio
2.Políticas de distribución
3.Políticas de comunicación y promoción
4.Marketing estratégico
5.Plan de marketing
6.Relaciones públicas, marketing directo y marketing relacional
7.Marketing digital
8.Internacionalización
Módulo 2: Introducción a la comunicación del marketing
1.El mix de comunicación
2.Publicidad
3.Promoción de ventas
4.Relaciones públicas
5.Marketing directo
Módulo 3: El cliente. Tipos y motivos de compra
1. Introducción
2. Características físicas y de personalidad de los clientes
3. Influencias sociales
4. Las necesidades del cliente
5. Motivación de compra
6. Proceso de compra
7. Investigación de las necesidades y motivaciones de compra
Bloque 3: Dirección comercial y ventas
Módulo 1: Dirección comercial
1.organización de la actividad comercial
2. Perfil del vendedor. Creación de un equipo de ventas
3. Selección, socialización y formación del equipo de ventas
4. Proceso de venta
5. Previsión de demanda y territorios de venta
6. Supervisión, motivación y gastos
7. Compensación y valoración del desempeño
8. Análisis del rendimiento de las ventas
Módulo 2: Negociación comercial
1.Conceptos básicos
2.El negociador
3.Proceso de negociación
4.Estrategias, tácticas y comunicación
Módulo 3: Servicio postventa
1.Servicio al cliente
2.Servicio postventa
Bloque 4: Emprendimiento
Módulo 1: Creación de empresas. El plan de negocio
1. Elementos básicos de la actividad emprendedora: el emprendedor, la oportunidad y el plan de negocio
2. Definición del proyecto empresarial
3. Análisis del entorno de la empresa e investigación
4. Plan de marketing
5. Plan de inversiones
6. Plan de operaciones
7. Plan de recursos humanos
8. Plan financiero
9. Evaluación económica y financiera del proyecto: plan económico financiero
10. Plan jurídico mercantil
11. Presentación del proyecto
Módulo 2: Instrumentos de financiación
1. Introducción
2. Financiación a corto y a largo plazo
3. Financiación de operaciones con el exterior
4. Financiación del patrimonio neto
5. Otras vías de financiación
Módulo 3: Franquicias
1. Introducción
2. El sistema de franquicia
3. Pasos previos: la autoevaluación del
4. La elección de la franquicia
5. Contratación y puesta en marcha del negocio
6. La documentación en el sistema de franquicia
7. Formación: la transmisión del know-how
8. Factores de éxito en el negocio de franquicias
Bloque 5: Dirección de empresas
Módulo 1: Management estratégico
1. Management estratégico
2. Organización y estructura estratégica
3. Análisis del entorno
4. Diagnóstico
5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
6. Herramientas estratégicas de gestión
Módulo 2: El trabajo en equipo
1. El trabajo en equipo
2. Teorías de la motivación y liderazgo
3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral
Módulo 3: Protocolo y etiqueta en eventos
1. El protocolo
2. La etiqueta
3. El banquete
4. Protocolo internacional
Módulo 4: Responsabilidad social
1. La responsabilidad social
2. Organismos internacionales y buenas prácticas en RSE
3. Estándares internacionales y sistemas de gestión
4. Casos de éxito en la implantación de políticas de RSE
5. Situación actual de la responsabilidad social
6. El desarrollo sostenible y medioambiente
7. Futuro y tendencias
Bloque 6: Habilidades directivas
Módulo 1: Delegación
1. La delegación
2. Tipos de tareas
3. Ventajas y obstáculos da la delegación
4. Proceso de delegación
Módulo 2: Gestión del cambio
1. ¿Qué es el cambio?
2. Modelos y dinámica del cambio
3. Resistencia al cambio
4. Planificación del cambio
Módulo 3: Reuniones eficaces
1. Conceptos básicos
2. Tipos de reuniones
3. Fases y desarrollo de una reunión
4. Decálogo del buen comunicador
Módulo 4: Gestión del tiempo
1. El tiempo
2. Tipología de tareas
3. Ladrones de tiempo
4. Gestión eficaz del tiempo
Módulo 5: Toma de decisiones
1. Conceptos básicos
2. Toma de decisiones
3. Técnicas de trabajo en grupo
Bloque 7: Legislación
Módulo 1: Prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
1.Introducción
2.Análisis de riesgo (I): riesgo geográfico
3.Análisis de riesgo (II): sectores
4.Medidas de diligencia debida
5.Obligaciones de información
6.Control interno
7.Control externo
8.Infracciones y sanciones
Módulo 2: RGPD y ley orgánica de protección de datos personales y garantía de los derechos digitales
1. Introducción
2. Conceptos básicos. Sujetos que intervienen en la protección de datos
3. Delegado de protección de datos (DPO)
4. Obligaciones y derechos en materia de protección de datos
5. Cesión de datos
6. Evaluación de impacto
7. Aplicación de medidas técnicas y organizativas
8. Infracciones y sanciones
9. Protección de datos en diferentes sectores de actividad
10. Supuestos prácticos
Módulo 3: Medidas de igualdad en la empresa:
1. Igualdad: evolución histórica
2. Siglo XXI: la agenda global por la igualdad
3. Situación actual de la igualdad
4. Segregación ocupacional
5. Discriminación en la selección y contratación
6. Remuneración
7. Promoción y desarrollo de la carrera profesional
8. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral
9. El acoso sexual
10. Comunicación no sexista
11. Publicidad no sexista
12. Plan de igualdad y legislación
Bloque 8: Prevención de riesgos laborales
Módulo 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
1.Conceptos básicos
2.Marco normativo básico
Módulo 2: Riesgos generales y su prevención. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3.Lugares de trabajo
4.Equipos de trabajo
5.Orden y limpieza
6.Manipulación manual de cargas
7.Higiene postural
8.Riesgo eléctrico
Módulo 3: Riesgos generales y su prevención. Riesgos ligados al medio ambiente
1. Riesgo químico
2.Riesgo biológico
3.Riesgos psicosociales
12.Sistemas elementales de control de riesgos
13.Emergencias y evacuación
14.Control de la salud
Módulo 4: Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
1. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
Módulo 5. Primeros auxilios y seguridad vial
1.Primeros auxilios
2.Seguridad vial
Bloque 9: Coaching y PNL
Módulo 1: Coaching y Mentoring
1. Introducción
2. El proceso de Coaching
3. Tipos de Coaching
4. Competencias del Coach
5. Herramientas e instrumentos
6. Acreditación del Coach
7. Orientación profesional o Mentoring
Módulo 2: Comunicación eficaz con programación neurolingüística
1. Introducción
2. Historia breve de la PNL
3. Componentes de la PNL
4. Las claves de la buena comunicación en PNL
5. Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
7. Sistemas de representación sensorial
8. Clave de acceso: movimientos oculares
9. Vencer las resistencias en la conversación
10. El metamodelo
11. Las presuposiciones
12. El reencuadre
13. Los metaprogramas
Información adicional
Prácticas + Certificado notarial. Masterclasses¿Necesitas un coach de formación?
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Máster en Administración de Empresas (MBA) - Titulación propia
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