Máster de alto rendimiento para líderes de equipo
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Mi titulación tenia incluidas las prácticas, los tutores son de excelente nivel y me ha parecido una excelente experiencia que me gustaria repetir.
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Master
A Distancia
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¡Conocimientos para la aplicación en el mundo de hoy!
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Tipología
Master
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Metodología
A distancia
Si deseas una capacitación oportuna para abrir tus opciones a mejores posibilidades laborales, has llegado al lugar indicado. Emagister pone a tu disposición el Máster de Alto Rendimiento para Líderes de Equipo - con prácticas garantizadas, desarrollada por Inenka Business School. Curso con el cual podrás obtener los conocimientos que te permitirán acceder a un mundo de nuevas oportunidades.
El propósito fundamental del Máster de Alto Rendimiento para Líderes de Equipo es formar al estudiante para que aprenda a liderar, motivar y a trabajar en equipo. También estudiará los tipos de comunicación empresarial que hay, la gestión del tiempo y la delegación de tareas a los trabajadores. Además, aprenderá a solucionar problemas y a tomar decisiones.Por otro lado, el temario hará énfasis en la dirección de reuniones, en la gestión y resolución de conflictos a través de la negociación y la gestión por competencias.
Solicita más información a través de nuestros distintos canales, nuestro equipo de asesores están dispuestos a despejar cualquier duda que tengas y ayudarte en el proceso de matriculación.
Información importante
Documentos
- INB050.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
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Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Máster de alto rendimiento para líderes de equipo”, de Inenka Business School, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.
Opiniones
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Mi titulación tenia incluidas las prácticas, los tutores son de excelente nivel y me ha parecido una excelente experiencia que me gustaria repetir.
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C M
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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Gestión por competencias
- Delegación de tareas
- Comunicación efectiva
- Resolución de problemas
- Tácticas de negociación
- Modelo de gestión
- Estrategias de negociación
- SISTEMA DE GESTION
- Conflictologia
- Fases de la negociación
- Estilos de negociación
- Tipos de conflictos
- Metacompetencias
- Causas de los conflictos
- Prevención de los conflictos
- Medios técnicos y audiovisuales
- Elementos del conflicto
- Planificación eficaz del tiempo
- Caminos de la negociación
- Políticas o estrategias
Temario
1. Introducción
2. Conceptualización
3. Estilos de liderazgo
4. El líder
5. Papel del líder dentro del grupo
6. Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz
TEMA 2. LA MOTIVACIÓN EN EL MANDO INTERMEDIO
1. La motivación laboral
2. Teorías sobre la motivación laboral
3. El líder motivador
4. La satisfacción laboral
TEMA 3. EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL MANDO INTERMEDIO
1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
2. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
3. La importancia del trabajo en equipo
4. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo
5. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
6. Composición de equipos, recursos y tareas
7. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
TEMA 4. LA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL MANDO INTERMEDIO
1. El proceso de comunicación
2. Tipos de comunicación
3. Barreras de la comunicación
4. La comunicación efectiva
5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
TEMA 5. LA GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA DELEGACIÓN EN LOS COLABORADORES
1. El tiempo como recurso en la empresa
2. Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo
3. Los grandes ladrones del tiempo
4. Planificación eficaz del tiempo
5. La delegación de tareas
6. Las TIC a nuestro servicio
TEMA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN EL MANDO INTERMEDIO
1. Introducción
2. Habilidades de resolución de problemas
3. Técnicas básicas de resolución de problemas
4. El análisis de decisiones
5. Toma de decisiones: el proceso de decisión
TEMA 7. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
1. Realizar la presentación
2. El arte de preguntar y responder
3. Intervención de los participantes
4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales
5. Cierre de la reunión
6. Elaboración del acta de reunión
TEMA 8. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL MANDO INTERMEDIO
1. Conceptualización del conflicto
2. Orígenes y causas de los conflictos
3. Tipos de conflictos
4. Elementos del conflicto
5. Importancia del conflicto
6. La conflictología
7. Prevención de los conflictos
TEMA 9. LA NEGOCIACIÓN: METODOLOGÍA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1. Concepto de negociación
2. Estilos de negociación
3. Los caminos de la negociación
4. Fases de la negociación
5. Estrategias de negociación
6. Tácticas de negociación
7. Cuestiones prácticas
TEMA 10. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL MANDO INTERMEDIO
1. Gestión por competencias
2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
3. Características de la gestión por competencias
4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
7. Metacompetencias
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Máster de alto rendimiento para líderes de equipo