Máster Analista y Consultor de Recursos Humanos

PARTE 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

• Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
• La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
• Modelos de gestión estratégica de RRHH
• Proceso de DERRHH
• Barreras a la DERRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

• Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
• Modelos de planificación de recursos humanos
• Análisis y descripción del puesto de trabajo
• Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
• Métodos de la valoración de puestos de trabajo
• Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
• Planificación de carreras
• Plan de sucesión

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

• La importancia del profesiograma
• El proceso de reclutamiento
• Canales de reclutamiento
• Tipos de reclutamiento
• El proceso de selección
• Test de selección
• La entrevista laboral
• Entrevistas estructuradas
• Dinámicas de Grupo
• Plan de acogida

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

• El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
• La estrategia del Employer Branding.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

• La sociedad del conocimiento
• La gestión del conocimiento
• El talento como elemento de diferenciación
• La gestión del talento
• La detección del talento en la empresa
• Atracción, desarrollo y retención del talento
• Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN

• La formación como opción estratégica
• Diagnóstico de las necesidades de formación
• La elaboración del plan de formación
• Diseño y gestión de las acciones formativas
• Financiación de la formación continua

UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

• La nueva faceta de la retribución
• Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
• Objetivos del sistema retributivo
• El modelo de la compensación total
• Diseño e implantación de la estructura salarial
• Sistemas de recompensa alternativos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

• El concepto de la competencia laboral
• Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
• Tipos de competencias
• Perfiles de competencias
• Diseño de mapas de competencias
• Implantación del sistema por competencias
• Dificultades y reconocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

• ¿Por qué evaluar el desempeño?
• Beneficios y problemas más comunes
• Pasos de la evaluación del desempeño
• Aplicaciones para la evaluación del desempeño
• Evaluación de 360 grados
• Relación del desempeño con la remuneración

UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES

• Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
• La necesidad de establecer objetivos
• Gestión por objetivos
• Los valores en la empresa
• Gestión por valores
• Objetivos de gestión por valores

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

• La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
• La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
• El Marketing Interno

UNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

• Wellbeing: el bienestar en el trabajo
• El clima laboral y productividad
• El empowerment o empoderamiento
• De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
• La consultoría de Recursos Humanos
• El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

PARTE 2. SELECCIÓN DE PERSONAL 2.0

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD 3.0

• Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
• Socialización de la Web
• Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PORTALES DE EMPLEO

• Introducció a los portales de empleo
• Portales de empleo Generalistas: Infojobs, Infoempleo e Indeed
• Portales de Primer Empleo: Primer Empleo, Student Job y Experteer
• Portales por profesión o sector
• Portales Internacionales

UNIDAD 3. ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 Y EMPLOYER BRANDING

• El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
• Aspectos básicos para el Employer Branding
• Atracción y retención de talento
• Pilares para la atracción y retención de talento
• Desarrollo del talento
• Atracción y retención de talento en la era digital
• Canal de empleo corporativo o Career Site
• Casos prácticos reales de EB

UNIDAD 4. INBOUND RECRUITMENT

• Atracción
• Conversión
• Contratación
• Fidelización

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOBILE RECRUITMENT

• Conceptualización del reclutamiento móvil
• Beneficios del mobile recruitment
• Estrategias Mobile Hunting
• Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
• Apps para la captación, selección y retención del talento

UNIDAD DIDÁCTICA 6. SOCIAL MEDIA RECRUITING

• Redes sociales y búsqueda de empleo
• Huella digital
• E- Recruitment
• Job Posting
• Blogging

UNIDAD DIDÁCTICA 7. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE LINKEDIN

• Introducicón a LinkedIn Business
• Perfil de empresa
• LinkedIn Recruiter
• Anuncios "Trabaja con nosotros" de LinkedIn
• Talent Pipeline
• Recruiter Mobile
• Talent Insights e Inteligencia Artificial

UNIDAD DIDÁCTICA 8. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE FACEBOOK

• Introducción a Facebook Business
• Página de empresas
• Estratrategia de contenido
• Grupos e interacción
• Reputación Online
• Publicar ofertas de empleo
• Chatbots y atención al cliente

UNIDAD DIDÁCTICA 9. SELECCIÓN PERSONAL A TRAVÉS DE TWITTER

• Introducción a Twitter Business
• Perfil de empresa
• Búsqueda del talento
• Twitter Ads: ofertas de empleo

UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LEGALES

• Reglamento General de Protección de Datos (UE) y Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales
• Consentimiento para el tratamiento de datos personales de posibles candidatos
• Derechos de los candidatos en la protección de sus datos personales
• Plazo de conservación de los datos personales
• Destrucción de los datos personales en tratamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 11. DERECHOS DIGITALES INHERENTES A LOS TRABAJADORES

• Derecho a la intimidad y uso de dispositivos digitales en el ámbito laboral
• Derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral
• Derecho a la intimidad frente al uso de dispositivos de video-vigilancia y de grabación de sonido en el lugar de trabajo
• Derecho a la intimidad ante la utilización de sistemas de geolocalización en el ámbito laboral
• Ejercicio resuelto: Geolocalización acorde con la AEPD
• Derechos digitales en la negociación colectiva

PARTE 3. ANÁLISIS Y ORGANIZACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

• La importancia de las organizaciones.
• Aproximación conceptual a la organización.
• Tipos de organizaciones.
• La estructura.
• Cambio y desarrollo en la organización.
• El coach como agente de cambio.
• Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
• Profesionales con vocación de persona.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

• La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
• Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
• Composición de equipos, recursos y tareas.
• Los procesos en los equipos.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS.

• División del trabajo y funciones.
• Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO.

• Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
• Los recursos humanos como capital humano.
• La Gestión del Talento.