Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas

MÓDULO 1

ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN
ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN
● Resumen ejecutivo
● Concepto de capital humano
● Desarrollo de la función de capital humano
● Retos de la función de capital humano
● El perfil profesional del capital humano
● Planificación estratégica delcapital humano
● Gestión del capital humano de forma ágil
● Glosario de términos

MÓDULO 2

ORGANIZACIÓN Y CAPITAL
HUMANO
● Introducción
● Ambientes organizativos y gestión del cambio
● Diseño organizativo y modelos estructurales
● Análisis y descripción de puestos de trabajo
● Auditoría del capital humano y el cuadro de mando
● Sistemas de información en el capital humano

MÓDULO 3

GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL HUMANO
● Resumen ejecutivo
● Gestión por competencias
● Gestión por valores
● Gestión del desempeño
● Gestión de colectivos claves
● Gestión de la diversidad y la multiculturalidad
● Gestión de la desvinculación
● Salud y seguridad laboral
● Glosario de términos

MÓDULO 4

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
● Resumen ejecutivo
● El proceso de captación del talento
● De la planificación de recursos humanos al ADPT
● El análisis y descripción de puestos de trabajo (ADPT)
● De la descripción del puesto de trabajo al perfil competencial del candidato
● Reclutamiento interno y externo. Medios tradicionales y nuevas tecnologías
● Las fases del proceso de reclutamiento
● Fuentes de reclutamiento
● Las técnicas del reclutamiento
● La inserción de personas con necesidades especiales en captación del talento
● Hacia un modelo inclusivo en el mercado laboral
● Conceptos clave

MÓDULO 5

EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
● Resumen ejecutivo
● La experiencia de empleado
● Motivación, satisfacción, clima y compromiso de empleados
● Estrategias de comunicación y participación
● Modelos y técnicas de resolución de conflictos
● Glosario de términos

MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
● Resumen ejecutivo
● Principios básicos de la gestión retributiva
● Tipología de la compensación económica
● La retribución fija
● Retribución variable a corto plazo
● Retribución en especie
● Retribución diferida
● Retribución variable a largo plazo
● Implicaciones laborales y fiscales
● Análisis retributivo
● La retribución por colectivos
● La retribución en startups
● Glosario de términos

MÓDULO 7

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
● Resumen ejecutivo
● Aspectos claves previos
● Detección de necesidades de formación o capacitación
● Planificación de la formación: diseño del plan de formación o capacitación
● Ejecución del plan de formación / capacitación. La eficacia pedagógica
● Seguimiento y evaluación de la formación / capacitación
● Universidad corporativa. Un modelo para el aprendizaje global
● Glosario de términos

MÓDULO 8

DESARROLLO PROFESIONAL
● Resumen ejecutivo
● Alto potencial vs talento senior vs talento directivo
● Proceso de desarrollo organizacional
● Desarrollo profesional. Concepto, modelo y procesos
● Estrategias de desarrollo
● Feedback forward
● Técnicas de evaluación del potencial
● Palabras clave

MÓDULO 9

RETOS DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
● Resumen ejecutivo
● Cómo impacta la transformación digital a las organizaciones
● Plataformas de digitalización de la función del capital humano
● Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías
● Glosario de términos

MÓDULO 10

PERFIL DE LA PERSONA PROFESIONAL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
● Resumen ejecutivo
● Características clave de partida de la persona profesional del capital humano
● Competencias clave de la persona profesional de la gestión del capital humano
● Conocimientos clave de la persona profesional de la gestión del capital humano
● Autoevaluación

MÓDULO 11

TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
● Desarrollar la que consideres tu principal área de especialidad en
el ámbito de la gestión del capital humano.