Máster en coaching y liderazgo de empresas
-
Muy chula esta formación, ideal para quienes tenemos formación en empresa y queremos dar un paso más allá. Los recursos didácticos también son muy útiles y entretenidos, lo recomiendo.
← | →
-
El curso me ha parecido muy interesante y he aprendido muchisimo, estoy deseando aplicarlo en mi día a día y potenciar mis habilidades a máximo. Muchas gracias por esta oportunidad.
← | →
-
El contenido del máster es muy interesante y está bien explicado, un lenguaje sencillo y académico, pero muy nutritivo. Recomendable.
← | →
Master
A Distancia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Da el siguiente paso para convertirte en coaching profesional!
-
Tipología
Master
-
Metodología
A distancia
-
Idiomas
Castellano
-
Horas lectivas
600h
-
Duración
1 Año
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
Emagister cuenta con una amplia gama de cursos dentro de su catálogo, por eso en esta ocasión te acerca un Máster en Coaching y Liderazgo de empresas, impartido por Veigler Business School en modalidad a distancia. Esta formación te brindará, de forma muy completa, todas las herramientas que necesitas para desempeñarte profesionalmente en este sector.
Las empresas necesitan líderes modernos, con visión estratégica y directivos capaces de generar entornos de trabajo inspiradores y transmitir cualidades como la empatía y el optimismo. En este sentido, herramientas como el coaching aseguran el máximo rendimientos de los equipos de empresas y el Máster ofrece el aprendizaje de las técnicas necesarias para alcanzar este objetivo. A través de este programa, podrás aprender conocimientos en coaching ejecutivo y empresarial, procesos y aprendizaje del coaching, habilidades relacionadas con el proceso, humanización de la organización, liderazgo empresarial, gestión de recursos humanos, dinámicas del grupo, inteligencia emocional, entre otros.
Si te interesa esta formación pero aún tienes dudas o inquietudes, solicita mayor información haciendo clic en el botón “Pide información” en esta página de Emagister. Serás contactado por un asesor que te orienta en el proceso de inscripción y te ayuda a resolver tus dudas. ¡No pierdas esta gran oportunidad!
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El objetivo de este curso es formar profesionales expertos en Coaching empresarial
Esta formación está dirigida a todo los interesados en adquirir conocimientos sobre Coaching empresarial
No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.
Una vez el alumno haya finalizado la formación y superado con éxito las pruebas finales, el estudiante recibirá un diploma expedido por Veigler Business School que certifica que ha cursado el “Máster en coaching y liderazgo de empresas”. El título cuenta con firma de notario europeo y está avalado por la condición de socios de la Confederación Española de Empresas de Formación (CECAP) y la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN). Además el alumno dispondrá del reconocimiento de 24 créditos ECTS.
A lo largo de la titulación, el alumno contará con un tutor que le ofrecerá atención personalizada y un seguimiento constante de sus estudios. El estudiante siempre podrá acudir a su tutor vía correo electrónico para resolver cualquier tipo de duda, ya sea sobre el material formativo, la planificación de los estudios o referente a gestiones y trámites académicos.
Un asesor te contactará para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.
El centro te brinda la posibilidad de realizar prácticas formativas en empresas. El centro no cuenta con bolsa de empleo, por lo que Emagister pone a tu disposición una bolsa de empleo para las diversas formaciones, teniendo en colaboración las mejores empresas.
Puedes trabajar como administrativo/a, responsable de área, director/a de negocio, emprendedores, analistas, gestión de empresas, asistente de dirección, departamento de recursos humanos, directores/as de departamentos, responsables de desarrollo de negocio, responsables del departamento de comercio exterior, administración fiscal, gestión laboral.
El pago se podrá realizar por tarjeta (Visa, Mastercard) para lo que se pedirá un número de tarjeta junto con la fecha de caducidad de la misma con la que poder realizar el cobro. También lo puedes hacer por medio de Aplazame o PayPal.
Puedes hacer un pago único de 780 EUR, o a plazos con Aplazame o Paypal en 68.95 EUR/ mes en 12 pagos.
Por el momento el curso no dispone de becas, pero si quieres una información más detallada comunícate con un asesor.
Si quieres obtener más datos, no dudes en hacer clic en el botón de “Pide información” que encuentras en esta página de Emagister, completa el formulario con tus datos y espera a ser contactado por un asistente, el cual te brinda el asesoramiento correspondiente y te ayudará a proceder con los pasos hacia la matriculación.
Opiniones
-
Muy chula esta formación, ideal para quienes tenemos formación en empresa y queremos dar un paso más allá. Los recursos didácticos también son muy útiles y entretenidos, lo recomiendo.
← | →
-
El curso me ha parecido muy interesante y he aprendido muchisimo, estoy deseando aplicarlo en mi día a día y potenciar mis habilidades a máximo. Muchas gracias por esta oportunidad.
← | →
-
El contenido del máster es muy interesante y está bien explicado, un lenguaje sencillo y académico, pero muy nutritivo. Recomendable.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Yolanda Aguirre Íñiguez
Gonzalo Brotons Prieto
Juan José García Olmos
Miguel Herraez
Aitor Vallejo
Eduardo Dos Santos
Alexia Vidal
Pedro Sala
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Inteligencia emocional8
8 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades de liderazgo
- Coaching empresarial
- Coaching personal
- Resolución de conflictos
- Comunicación en la empresa
- Habilidades sociales
Profesores
Equipo Docente
Profesorado
En Veigler Formación, el alumnado cuenta con un equipo docente comprometido con su progreso. Los tutores proporcionan apoyo constante, adaptándose al ritmo de cada estudiante y fomentando un aprendizaje flexible que se ajusta a las necesidades profesionales y personales.
Temario
Parte 1. Coaching ejecutivo y empresarial
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
- Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo
- Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo
Módulo 2. Gestión de recursos humanos
- Unidad didáctica 1. Concepto
- Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión
- Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias
- Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos
Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Módulo 4. Estrategia y gestión
- Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo
- Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
- Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500
Módulo 5. Introducción al coaching
- Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
- Unidad didáctica 2. Historia del coaching
- Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas
Módulo 6. Fundamentos del coaching
- Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching
- Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación
- Unidad didáctica 3. Modelos teóricos
- Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales
Módulo 7. Figura del coach
- Unidad didáctica 1. ¿Quién es el coach?
- Unidad didáctica 2. Código ético del coaching
Módulo 8. Figura del coachee
- Unidad didáctica 1. ¿Quién es el coachee?
- Unidad didáctica 2. Coachability
- Unidad didáctica 3. Proceso de cambio
Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching
- Unidad didáctica 1. Proceso de coaching
- Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching
- Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching
- Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching
Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching
- Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching
- Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching
Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial
- Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial
- Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial
- Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial
- Unidad didáctica 4. Coaching de equipos
Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial
- Unidad didáctica 1. Concepto de PNL
- Unidad didáctica 2. Principios de la PNL
- Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y PNL
PARTE 2. Project manager
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
- Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
- Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Módulo 3. Estrategia y gestión
- Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
- Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
- Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500
Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500
- Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
- Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
- Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
- Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma
Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global standard PMI 7
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
- Unidad didáctica 2. Principios
- Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
- Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad
Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación
- Unidad didáctica 1. Estudio inicial
- Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
- Unidad didáctica 3. Definición de los stakeholders
Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño
- Unidad didáctica 1. Plan de gestión
- Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
- Unidad didáctica 3. Plan de comunicación
Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control
- Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
- Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
- Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
- Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
- Unidad didáctica 5. Evaluación continua
Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre
- Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
- Unidad didáctica 2. Evaluación final
- Unidad didáctica 3. Auditoría final
Módulo 10. Gestión ágil de proyectos
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
- Unidad didáctica 3. Método Kanban
- Unidad didáctica 4. Método Scrum
- Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear
Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 1. Concepto de Lean thinking
- Unidad didáctica 2. Áreas de proyección
Módulo 12. Liderazgo motivacional
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
Módulo 13. Coaching empresarial
- Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
- Unidad didáctica 2. Figura del coach
- Unidad didáctica 3. Figura del coachee
- Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
- Unidad didáctica 5. Proceso de coaching
Módulo 14. Derecho de la empresa para un Project manager
- Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
- Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
- Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
- Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
- Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad
PARTE 3. Recursos humanos, soft skills y coaching
Módulo 1. Gestión de los recursos humanos
- Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
- Unidad didáctica 2. Organización empresarial
- Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
- Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 2. Reclutamiento y selección de personal
- Unidad didáctica 1. Reclutamiento
- Unidad didáctica 2. Selección
- Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida
Módulo 3. Formación en la empresa
- Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
- Unidad didáctica 2. Plan de formación
- Unidad didáctica 3. Seguimiento
- Unidad didáctica 4. Evaluación
Módulo 4. Comunicación en la empresa
- Unidad didáctica 1. Comunicación interna
- Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
- Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal
Módulo 5. Gestión de personal y habilidades directivas
- Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
- Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
- Unidad didáctica 3. Empowerment
Módulo 6. Soft skills I
- Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
- Unidad didáctica 2. Liderazgo
- Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
- Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
- Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
- Unidad didáctica 6. Flexibilidad
- Unidad didáctica 7. Empatía
- Unidad didáctica 8. Asertividad
Módulo 7. Soft skills II
- Unidad didáctica 1. Negociación
- Unidad didáctica 2. Motivación
- Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
- Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
- Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
- Unidad didáctica 6. Creatividad
Módulo 8. Coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
- Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
- Unidad didáctica 5. Coaching de equipos
PARTE 4. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos
Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial
- Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
- Unidad didáctica 2. Big data y Business intelligence
- Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa
Módulo 2. Aprendizaje automático o Machine learning
- Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o Machine learning
- Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
- Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos
Módulo 3. Aprendizaje profundo o Deep learning
- Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o Deep learning
- Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
- Unidad didáctica 3. Tipos de modelos
Módulo 4. Inteligencia artificial generativa
- Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
- Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o Foundation models
- Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
- Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa
Módulo 5. Ingeniería de prompt o Prompt engineering
- Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
- Unidad didáctica 2. Técnicas
- Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
- Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts
Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones
- Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
- Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
- Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial
Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes
- Unidad didáctica 1. Principios de integración
- Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial
Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA
Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con IA
- Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
- Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
- Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
- Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con IA
- Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con IA
Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con IA
- Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
- Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
- Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
- Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales
Módulo 11. Control de proyectos asistido con IA
- Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
- Unidad didáctica 2. Análisis de datos (I): control de avances
- Unidad didáctica 3. Análisis de datos (II): control de costes
- Unidad didáctica 4. Análisis de datos (III): control de recursos
- Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial
Módulo 12. Competencias clave del Project manager especializado en herramientas de IA
- Unidad didáctica 1. Competencias clave del Project manager especializado en herramientas de IA
- Unidad didáctica 2. Integración de la IA en los equipos de trabajo
- Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
- Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster en coaching y liderazgo de empresas
Añade cursos similares
y compara para elegir mejor
Formación por temáticas