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      INENKA BUSINESS SCHOOL

      Máster En Control De Gestión, Estrategia E Innovación Para Directivos - con Prácticas Garantizadas

      INENKA BUSINESS SCHOOL
      Semipresencial Vitoria-gasteiz, Albacete, Santander y 22 sedes más
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      Tipología Master
      Metodología Semipresencial
      Lugar En 25 sedes
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      Descripción

      Obtenga una titulación donde pueda dominar conocimientos a nivel profesional y le permita acceder rápido al campo laboral. Si estas interesado, esta información es para ti! Emagister te presenta este Máster en Control de Gestión, Estrategia e Innovación para Directivos, impartido por Inenka Business School.

      Esta formación estudia el Máster en Control de Gestión, Estrategia e Innovación para Directivos va dirigido a todas aquellas personas que deseen especializarse en la dirección estratégica y la planificación empresarial. Al iniciar la titulación, el alumno estudiará el concepto de competitividad empresarial, las ventajas competitivas y la generación del valor añadido, así como las bases del pensamiento estratégico. Una vez adquiridos estos conocimientos, el temario profundizará en la organización y la estructura de una PYME y se especializará en la elaboración de un Plan de Empresa, de Marketing y de Producción. Por otro lado, aprenderá a planificar la gestión de la infraestructura y la estructura legal, los recursos humanos y los financieros. Acto seguido, estudiará el benchmarking como herramienta estratégica de gestión, así como la cultura del coaching para humanizar la organización y gestionar el equipo humano.

      Ahora que está interesado da Click en “pedir Información” te daremos asesoramiento y te guiaremos en el proceso de matrícula.

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      Palencia, España
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      Salamanca, España
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      Segovia, España
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      Soria, España
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      Teruel, España
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      Toledo, España
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      Zamora, España
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      Ávila, España
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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN CONTROL DE GESTIÓN, ESTRATEGIA E INNOVACIÓN PARA DIRECTIVOS”, de INENKA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. INENKA BUSINESS SCHOOL desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez de los contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional. Junto al diploma, el alumno recibirá un Carné Acreditativo de la formación firmado y sellado por la escuela, válido para demostrar los contenidos adquiridos. Además el alumno recibirá una Certificación Universitaria Internacional de la Universidad Católica de Cuyo-DQ con un reconocimiento de 60 ECTS.

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      2019
      2018

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Coaching
      Comunicación interna
      Contratos
      Cuadro de mando
      Directivos
      Gestión de nóminas
      Gestión estratégica
      Innovación
      Liderazgo
      Perspectiva
      Riesgos laborales
      Seguridad Social
      Gestión laboral
      Control de gestión
      Prevención de riesgos
      Contrato de trabajo
      Gestión de personas
      Dirección estratégica
      Cuadro de mando integral
      Dirección de personas

      Temario

      MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

      1. Introducción

      2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas

      3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido

      4. El pensamiento estratégico

      5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo

      6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

      1. Las PYMEs como organizaciones

      2. Liderazgo

      3. Un nuevo talante en la Dirección

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

      1. Introducción

      2. Utilidad del Plan de Empresa

      3. La Introducción del Plan de Empresa

      4. Descripción del negocio. Productos o servicios

      5. Estudio de mercado

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

      1. Plan de Marketing

      2. Plan de Producción

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

      1. Infraestructuras

      2. Recursos Humanos

      3. Plan Financiero

      4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto

      5. Estructura legal. Forma jurídica

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

      1. El Benchmarking como herramienta estratégica de

      gestión

      2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total

      3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un

      Equipo

      MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones

      2. Aproximación conceptual a la organización

      3. Tipos de organizaciones

      4. La estructura

      5. Cambio y desarrollo en la organización

      6. El coach como agente de cambio

      7. Impactos derivados de la introducción de una

      cultura de coaching

      8. Profesionales con vocación de persona

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

      1. La importancia de los equipos en las

      organizaciones actuales

      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

      3. Composición de equipos, recursos y tareas

      4. Los procesos en los equipos

      MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

      1. Introducción al Control de Gestión

      2. Presupuestos

      3. Análisis de desviaciones

      4. Análisis mediante ratios

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

      1. Centros de responsabilidad

      2. Criterios de evaluación

      3. Centros de costes operativos

      4. Centros de gastos discrecionales

      5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas

      6. Auditoría interna y de gestión

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      1. Introducción al cuadro de mando integral

      2. Construcción del Cuadro de Mando

      3. La perspectiva financiera

      4. La perspectiva del cliente

      5. Perspectiva interna

      6. Perspectiva de aprendizaje

      MÓDULO 4. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

      UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

      1. Introducción

      2. Concepto de planificación de Recursos Humanos

      3. Importancia de la planificación de los Recursos

      Humanos: ventajas y desventajas

      4. Objetivos de la planificación de Recursos

      Humanos

      5. Requisitos previos a la planificación de Recursos

      Humanos

      6. El caso especial de las Pymes

      7. Modelos de planificación de los Recursos

      Humanos

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

      1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento

      2. Marketing de la formación

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

      1. Introducción

      2. Comunicación interna

      3. Herramientas de comunicación

      4. Plan de comunicación interna

      5. La comunicación externa

      6. Cultura empresarial o corporativa

      7. Clima laboral

      8. Motivación y satisfacción en el trabajo

      UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN LABORAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL

      1. El contrato de trabajo

      2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)

      3. Tiempo de trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

      1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo

      2. Contratos indefinidos

      3. Contratos temporales

      4. Contratos para personas con discapacidad

      5. Transformación en indefinidos de los contratos en

      prácticas, de relevo y de sustitución por

      anticipación de la edad de jubilación

      6. Otros tipos de contratos

      7. Modificaciones sustanciales del contrato de

      trabajo

      8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de

      trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL

      1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social

      2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad

      Social

      3. Regímenes de la Seguridad Social

      4. Sistemas especiales de la Seguridad Social

      5. Altas y bajas

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS

      1. El Salario

      2. Cotización a la Seguridad Social

      3. Retención por IRPF

      MÓDULO 5. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

      UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

      1. Introducción a la contabilidad

      2. La dualidad de la contabilidad

      3. Valoración contable

      4. Anotación contable

      5. Los estados contables

      6. El patrimonio de la empresa

      7. Normativa: Plan General Contable

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE

      1. Planteamiento caso práctico

      2. Balance de situación inicial

      3. Registro de las operaciones del ejercicio

      4. Ajustes previos a la determinación del beneficio

      generado en el ejercicio

      5. Balance de sumas y saldos

      6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida

      7. Asiento de cierre de la contabilidad

      8. Cuentas anuales

      9. Distribución del resultado

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS

      1. Principios de la contabilidad

      2. Valoración de la contabilidad

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS

      1. Diferenciación de pagos y cobros

      2. Diferenciación de gastos e ingresos

      3. Cuentas del grupo 6 y 7

      4. Cálculo del resultado contable

      5. Contabilización de los gastos

      6. Contabilización de los ingresos

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO

      1. Definición del inmovilizado

      2. Integrantes del inmovilizado material

      3. Integrantes del inmovilizado intangible

      4. Contabilización del inmovilizado

      5. Amortización y deterioro

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO

      1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación

      2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores

      3. Contabilizar operaciones con proveedores y

      acreedores

      4. Débitos por operaciones no comerciales

      UNIDAD FORMATIVA 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

      1. Introducción

      2. El trabajo

      3. La salud

      4. Efectos en la productividad de las condiciones de

      trabajo y salud

      5. La calidad

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES

      1. Introducción

      2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad

      3. Riesgos higiénicos

      4. Riesgos ergonómicos

      5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales

      asociados al sector

      6. El acoso psicológico en el trabajo

      7. El estrés laboral

      MÓDULO 6. ADMINISTRACIÓN FISCAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO

      1. El Tributo

      2. Hecho imponible

      3. Sujeto pasivo

      4. Determinación de la deuda tributaria

      5. Contenido de la deuda tributaria

      6. Extinción de la deuda tributaria

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I

      1. Introducción

      2. Elementos del impuesto

      3. Rendimientos del trabajo

      4. Rendimientos de actividades económicas

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II

      1. Rendimientos de capital inmobiliario

      2. Rendimientos de capital mobiliario

      3. Ganancias y pérdidas patrimoniales

      4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas

      5. Liquidación del impuesto

      6. Gestión del Impuesto

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

      1. Naturaleza del impuesto

      2. Hecho imponible

      3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas

      4. Lugar de realización del hecho imponible

      5. Devengo del impuesto

      6. Sujetos pasivos

      7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)

      8. Base imponible

      9. Tipos de Gravamen

      10. Deducción del impuesto

      11. Gestión del Impuesto

      12. Regímenes especiales

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

      1. Naturaleza y ámbito de aplicación

      2. Hecho imponible

      3. Sujeto Pasivo

      4. Base imponible

      5. Periodo impositivo y devengo del impuesto

      6. Tipo impositivo

      7. Bonificaciones y Deducciones

      8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión

      9. Régimen especial de las fusiones y escisiones

      10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero

      11. Otros regímenes especiales

      12. Gestión del impuesto