Financiación en hasta 12 cuotas
      Vertice Business School

      Máster en Desarrollo y Liderazgo de Proyectos

      4.8 excelente 6 opiniones
      Vertice Business School
      Online

      3.450 
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Horas lectivas 840h
      Duración 1 Año
      Inicio Fechas a elegir
      Campus online
      Envío de materiales de aprendizaje
      Servicio de consultas
      Tutor personal
      Clases virtuales
      • Master
      • Online
      • 840h
      • Duración:
        1 Año
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      • Campus online
      • Envío de materiales de aprendizaje
      • Servicio de consultas
      • Tutor personal
      • Clases virtuales
      Descripción

      ¿Te gustaría formarte para poder dedicarte profesionalmente a la gestión de proyectos? El Máster en Desarrollo y Liderazgo de Proyectos, ofrecido e impartido por Vertice Business School y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de llevar a cabo, de manera profesional y eficaz, técnicas de gestión de proyectos en la empresa.


      Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 840 horas, durante el transcurso de las cuales tendrás acceso a un campus virtual y contarás con el apoyo de un servicio de consultas y un tutor personal. Si estás en situación de desempleo o procedes de Latinoamérica, podrás beneficiarte de un descuento, de la misma forma que si efectúas el abono de importe en un único pago.

      Información importante

      Bonificable: Curso bonificable para empresas
      Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Formar directivos en los conocimientos necesarios para la gestion y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formacion global en todas las aéreas de la empresa el alumno sabrá crear definir y configurar un proyecto el alumno aprenderá a conocer y manejar las principales herramientas utilizadas en el control de calidad.

      · ¿A quién va dirigido?

      Este máster va dirigido a todas aquellas personas que deseen especializarse para poder dedicarse profesionalmente a la gestión de proyectos.

      · Titulación

      Título Propio de Vértice Business School

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      4.8
      excelente
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.4
      fantástico
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      S
      Soraya Daiha Basna
      Opinión verificada
      4.0 16/10/2016
      Lo mejor: El temario es muy completo y se puede acceder en todo momento a través de la plataforma web. Es muy fácil combinarlo con los estudios. Los profesores responden rápidamente por mail. El precio está bastante bien con el descuento.
      A mejorar: Nada.
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      G
      Germán Andrés Guerrero Acosta
      5.0 06/05/2015
      Lo mejor: Excelente plataforma y muy buena formación.
      A mejorar: Nada.
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      N
      Nicolás Pidal
      5.0 23/04/2015
      Lo mejor: Formación accesible y perfectamente adaptable a tus necesidades, ya que puedes simultanearlo con tu trabajo al administrarte tú mismo.
      A mejorar: Nada.
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      C
      Carla Domínguez Miralles
      4.5 01/02/2015
      Lo mejor: Muy interesante y dinámica.
      A mejorar: Nada negativo que destacar.
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      R
      Raquel Gallardo Zamora
      Opinión verificada
      5.0 14/01/2014
      Lo mejor: Hay muchos ejercicios prácticos. Lo puedes hacer desde casa pero también tienes muchos trabajos en directo. Los profesores son muy atentos. Están muy pendientes de los avances. El precio era muy bueno.
      A mejorar: Nada.
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      R
      Raquel Gallardo Zamora
      Opinión verificada
      5.0 14/01/2014
      Lo mejor: Hay muchos ejercicios y muchos ejemplos prácticos. Los profesores son muy atentos. Están muy pendientes de los avances. El precio era muy bueno.
      A mejorar: Nada.
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      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Valoración financiera
      Comunicación comercial
      Marketing básico
      Política comercial
      Marketing político
      Planificación financiera
      Contabilidad internacional
      Project management
      Estilos de dirección
      Habilidades directivas
      Gestión de reuniones
      Delegación
      Toma de decisiones
      Dirección de proyectos
      Gestión del cambio
      Microsoft Project
      Marketing
      Ventas
      Negociación comercial
      Lean manufacturing
      Control de gestión
      Dirección financiera
      Contabilidad de costes
      Calidad total
      Dirección estratégica
      Dirección de operaciones
      Internacionalización
      Entorno Económico

      Profesores

      Equipo Docente
      Equipo Docente
      Profesor

      Temario

      PLAN DE ESTUDIOS:

      Fundamentos de Estrategia
      Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno especifico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.

      Project Management
      Introducción a la gestión de proyectos. Procesos de dirección de proyectos. Áreas de conocimiento. Dirección de la integración. Dirección del alcance. Dirección de plazos. Dirección de costes. Dirección de calidad. Dirección de RRHH. Dirección de comunicación. Dirección de riesgos. Dirección de compras.

      Marketing y ventas
      El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.

      Dirección y Finanzas
      La estructura económico-financiera de la empresa. Necesidades de capital en la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo y a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

      Herramientas para la gestión de proyectos
      Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos. Utilización Los proyectos. Recursos. Seguimiento e informe de un proyecto.

      Habilidades Directivas
      Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Técnicas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Inteligencia emocional en el trabajo.

      Negociación Comercial
      La negociación comercial. El proceso de la negociación comercial. Características del negociador. Desarrollo de la negociación. Errores más frecuentes en una negociación. Tácticas y técnicas de negociación.

      Lean Manufacturing
      Introducción al Lean, beneficios. Despilfarros. Los principios Lean. El mapa del flujo de valor (VSM). Kaizen. Herramientas Lean para la mejora. Indicadores de Gestión. El liderazgo en la filosofía Lean.

      Control de Gestión
      Presupuestos. Análisis de desviaciones. Análisis mediante ratios. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.

      Dirección de Operaciones
      Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Estrategia de localización y transporte. Calidad total. Gestion de los Recursos Humanos en la producción. La innovación en la dirección de operaciones.

      Sistemas de calidad total
      Los sistemas de calidad. Gestión de la calidad en las empresas. Normalización, certificación y acreditación. Requisitos y auditorías de un sistema de calidad. Integración de los sistemas de gestión.

      Contabilidad de costes
      Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Fijación del precio de venta de un producto. El punto de equilibrio. El análisis coste-volumen-beneficio. Imputación de costes indirectos ( ABC). Costes relevantes. Decisiones basadas en los costes.

      Internacionalización
      Gestion empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas.

      Responsabilidad social corporativa
      ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa.

      Trabajo Fin de Máster